虚拟施工实施方案

1、 项目名称： 虚拟施工方案编 制：审 核：批 准：生效日期：江苏武进建筑安装工程有限公司八分公司二0一二年五月目 录第一部分 前言第二部分 虚拟施工管理编制和实施领导小组第三部分 虚拟施工管理编制、审核的责任主体和时间要求第四部分 虚拟施工管理编制内容1、工程设计概况2、项目管理目标3、施工过程中的盈利点分析4、施工过程中的亏损点分析5、施工组织设计及各项施工方案、技术交底的编制6、工期总进度计划（附施工流水段划分图）编制7、项目经理部人员配置8、劳动力计划9、分包资源配置方案10、资金使用计划11、项目成本资金预算12、物资采购方案13、办公设备配置方案14、施工设备配置方案15、周转物资调

2、配方案16、临时设施所需物资配置方案17、合同风险分析对策（含二、三次经营）18、重点难点分析与应对措施（技术、生产层面）19、试验设备配置方案20、施工流程21、各分部、分项工程施工流程节点的展示及控制22、公司强制规定的精品工程节点施工节点的展示及控制第五部分 奖励和处罚规定 第一部分 前 言面对国内建筑业生劳动力技能的持续下降，从降低施工风险和管理成本这两个关键问题出发，通过模拟，在虚拟现实系统中，通过制定的虚拟施工过程，将其与进度计划同步链接。我们可以随时观看任意时间节点所达到的工程进度情况，通过流程中各节点工况的展示，实时了解各节点状态设备、材料、场地情况的信息，提前发现图纸设计和施

3、工过程中的问题、不合理的施工程序、设备调用程度与冲突、资源的不合理利用、安全隐患（如碰撞等）、作业空间不充足等问题，在真实施工之前优化出最佳的施工方案，尽最大可能实现“零碰撞、零冲突、零返工”，从而大大降低返工成本，减少资源浪费与冲突及安全问题。同时，虚拟施工技术也为总承建商、分承建商、设计单位及业主提供了一个沟通与协作平台，帮助各方及时、快捷地解决各种问题，从而大大提高了工作效率，节省了各项资源，使公司的信誉及整体施工水平得到有效提升。为此，公司根据虚拟施工管理制度特编制了项目虚拟施工方案。本项目虚拟施工方案根据 工程招标文件、施工合同、工程主体特征及总承包形式确定的施工方式进行编制。本虚拟

4、施工从工程总体布署、方案选择、进度安排、风险排除、盈亏分析、技术含量、设备调动、人员安排、社会协调、业主关系、政府影响等多方位、全角度分析，从工程前期准备至竣工验收，剖析全过程各道工序、各个环节的潜在风险，所以本虚拟施工方案的主要目的就是提前解决工程在实施过程中的风险，降低经济损失，确保工程有序、稳步、健康地完成与业主签订的合同关系，以最小的人力、物力、财力资源为公司博取更大的经济效益和社会效益。第二部分 项目虚拟施工编制和实施领导小组一、各级虚拟施工小组成员组成1、公司推进小组组 长： 副组长： 组 员： 2、项目推进小组组 长：项目经理副组长：项目总工 组 员：生产经理 技术负责 施工员

5、预算员 安全员 资料员 施工员二、各级项目管理规划小组职责1、公司推进小组职责 a相关人员（生产副总、总工、技术质量部、安全设备部、市场开发部） 参与公司技术总工组织的<虚拟施工>的编制工作； 在项目编制虚拟施工过程中进行指导、检查、监督、服务。在项目施工过程中负责按<虚拟施工>要求对项目进行指导、检查、纠偏、监督。2、项目推进小组职责参与公司组织的<虚拟施工>编制工作；在项目施工过程中严格按照<虚拟施工>进行施工。在施工过程中接受公司的检查、监督、指导。第三部分 虚拟施工编制、审核责任主体和时间要求一、虚拟施工编制时间规定当拟承接项目中标并签定

6、合同后，即开始根据已收到施工图纸及相关设计文件进行虚拟施工编制工作。15天内完成虚拟施工整体规划的编制工作。二、虚拟施工编制及审核责任主体虚拟施工由公司虚拟施工小组负责编制，由项目经理、公司职能条线人员参与，虚拟施工编制结束后由技术总工组织向项目部交底，由公司监督，生产副总根据项目部的执行情况组织分折并总结。三、虚拟施工的执行规定(1)项目在施工过程中必须严格按照虚拟施工标准进行施工。(2)对于40万平米以上项目以及超高层项目，在项目实施过程中客观条件发生重大变化，原虚拟施工方案难以执行，项目经理必须向公司虚拟施工小组进行汇报，由公司技术总工组织相关人员进行变更或调整，完成变更后由总经理进行审

7、批。(3)在项目实施过程中，公司相关部门必须定期、不定期对项目进行检查，对违反虚拟施工方案规定的行为按照第五部分相关规定进行处罚。第四部分 虚拟施工方案编制内容工程设计概况项目名称： 表式：C-01建筑设计概况总建筑面积地下面积占地面积地上面积抗震设防烈度地上/地下层数正负0高程基础埋深建筑总高度檐口高度单体栋数裙房层数标准层数非标准层数层高及建筑层数层数层高(m)建筑防火设计建筑防水设计建筑人防设计外装修做法内装修做法结构设计概况砼结构抗震等级砼强度等级位置备注钢筋锚固情况工程结构形式工程地基形式砌体形式编制部门：虚拟施工组 编制日期： 年 月 日审 核 人： 审核日期： 年 月 日审 批

8、人： 审批日期： 年 月 日虚拟施工管理目标项目名称： 表式：C-02项目概况项目名称： 报告编号：发包方名称： 建筑面积： 工程地点： 结构形式： 设计单位： 层数： 监理单位： 工程造价： 承包方式： 工程总承包： 付款方式： 联合总承包，合作伙伴是： 分包，总承包商是：工作内容(承包范围)： 项目总目标质量目标：合同目标：鲁班奖省优工程（长城杯、海河杯、泰山杯、扬子杯、白玉兰杯） 争创鲁班奖 部优 市优 合格实施目标：鲁班奖 省优工程（长城杯、海河杯、泰山杯、扬子杯、白玉兰杯） 争创鲁班奖 部优 市优 合格工期目标： 合同目标：总工期（ ）月，竣工日期（ ）年（ ）月（ ）日 实施目标：

9、总工期（ ）月，竣工日期（ ）年（ ）月（ ）日安全目标：杜绝死亡、重伤事故，一般事故频率不超过（ ）环保目标：节能降耗，减少污染，创（ ）安全文明工地成本目标：中标合同额： 制造成本总额： 计划收益额： 计划收益率： 其它目标：创（ ）科技进步奖， 其它： 其它承诺：附件：总进度计划，其它编制部门：虚拟施工组 编制日期： 年 月 日审 核 人： 审核日期： 年 月 日审 批 人： 审批日期： 年 月 日虚拟施工项目盈利点分析项目名称： 表式：C-03序号盈利源分析实施责任人采取保证措施备 注编制部门：虚拟施工组 编制日期： 年 月 日审 核 人： 审核日期： 年 月 日审 批 人： 审批日期

10、： 年 月 日虚拟施工 项目亏损点分析项目名称： 表式：C-04序号亏损源分析规避责任人采取规避措施备 注编制部门：虚拟施工组 编制日期： 年 月 日审 核 人： 审核日期： 年 月 日审 批 人： 审批日期： 年 月 日28虚拟施工施工组织设计的编制和审核情况统计表式：C-05第一页共1页序号完成分项具体情况描述审批意见改进措施备注1备注：编制部门：虚拟施工组 编制日期： 年 月 日审 核 人： 审核日期： 年 月 日审 批 人： 审批日期： 年 月 日 虚拟施工项目部人员配置表式：C-07部门岗位时间项目经理部项目经理生产经理技术负责技术员预算员质量员安全员放线员材料员仓库保管员木工工长钢

11、筋工长砼工长泥工工长医生监控员安装经理安装技术员安装预算员电工长水工长通风工长装饰经理装饰工长装饰工长人员合计编制： 审核： 审批：说明：项目按项目前伸、在施和后延分别注明。 前伸期： 年 月至 年 月 在施期： 年 月至 年 月 地下施工期： 年 月至 年 月 主体施工期： 年 月至 年 月项目管理规划-劳动力计划表序号工种名称备注1月2月12月1木工2钢筋工3砼工4泥工5架子工6塔吊工7信号工8电梯司机9电焊工10电工11机修工12管道工13通风工14清洁工15保卫16食堂编制部门： 年 月 日审 核 人： 年 月 日审 批 人： 年 月 日虚拟施工分包资源配置方案 表式：C-09 序号分

12、包项目选择方法分包方式预计进场时间侯选分包商名单1桩基工程业主指定公司审定项目择定包工包料劳 务包工及部分包料2基坑支护工程业主指定公司审定项目择定包工包料劳 务包工及部分包料3土方开挖业主指定公司审定项目择定包工包料劳 务包工及部分包料4基坑监测业主指定公司审定项目择定包工包料劳 务包工及部分包料5基础防水业主指定公司审定项目择定包工包料劳 务包工及部分包料6外玻璃幕墙业主指定公司审定项目择定包工包料劳 务包工及部分包料7门窗工程业主指定公司审定项目择定包工包料劳 务包工及部分包料8内装修工程业主指定公司审定项目择定包工包料劳 务包工及部分包料9钢结构工程业主指定公司审定项目择定包工包料劳

13、务包工及部分包料编制：虚拟施工组 编制日期： 年 月 日审核： 审核日期： 年 月 日审批： 审批日期： 年 月 日 虚拟施工资金使用计划 表式：C-10序号时间资金流入（万元）资金流出（万元）资金差额（万元）名称金额结算产值名称金额直接费规费和税金（8.06%）123456789101112131415161718192021222324备注：本表是按照基坑支护和主体结构工程造价数据填写，装修方案图纸设计尚未明确，本表中未考虑编制：（项目经理部分公司） 编制日期： 年 月 日审核： 审核日期： 年 月 日审批： 审批日期： 年 月 日 虚拟施工项目成本资金预算 表式：C-11 序号成本项目单

14、位总计123456789101112小计123456789101112小计人工费用工人 (直接)工资万元管理人员 (间接)人工资万元材料费其中甲供材钢材万元木材万元水泥万元商品砼万元其它主材万元砌体料万元砂石料万元其它地材万元油漆涂料腻子玻璃万元铁钉铁丝电焊条万元辅助及零星材料万元料具摊销万元外租料具费内租料具费机械使用费万元折旧外租机械费内租机械费虚拟施工项目成本资金预算 表式：C-11 序号成本项目单位20102011总计123456789101112小计123456789101112小计其他直接费运输费水电费万元安全文明施工费万元检测试验费（由财务填）进出场费万元其他（由财务填）差旅费万

15、元业务招待费万元办公费万元通讯费万元专项费用（由财务填）项目罚款（由财务填）低易耗品摊销（由财务填）临设摊销万元汽车费用摊销（由财务填）分公司费用摊销（由财务填）坏账准备（由财务填）其他（由财务填）费用合计虚拟施工物资采购方案 表式：C-12 序号物资名称数量规格单位预计进场时间物资采购单位（打）业主采购中心项目分包商1钢材2水泥3黄砂4石子5砌块6标准砖7止水钢板8止水钢板9不锈钢止水板10橡胶止水条11对拉螺杆12木跳板13安全网14扫帚15麻袋16铁钉17木方18竹片19脱模剂20竹夹板21绑扎丝22彩条布23薄膜24铁锹编制：虚拟施工组 编制日期： 年 月 日审核： 审核日期： 年 月

16、 日审批： 审批日期： 年 月 日 虚拟施工组办公设备配置方案 表式：C-13 序号办公设备名称规格型号单位数量预计进场时间来源1空调（窗式）2空调（立式）3电脑4打印机5扫描仪6网线7移动硬盘8刻录机9复印机10传真机11数码相机12项目经理办公桌椅、沙发13电脑桌椅14员工办公桌椅15会议桌椅16电话安装费17饮水机18文件柜19铁文件柜20装订机21中号白板22小号白板23电风扇编制：虚拟施工组 编制日期： 年 月 日审核： 审核日期： 年 月 日审批： 审批日期： 年 月 日 虚拟施工组施工设备配置方案 表式：C-14 序号施工设备名称规格型号数量预计进退场时间设备来源1塔吊2塔吊3施

17、工电梯4井架5接木机6钢筋成型机7钢筋切断机8钢筋弯曲机9圆盘锯10搅拌机11砼输送泵12电子激光经纬仪13直螺纹套丝机14钢筋卷阳机15汽油麿光机16平板振动器17振动棒18潜水泵19镁光灯20配电箱21扭矩扳手22自动安平水平仪23高压水枪23砼布料机编制：虚拟施工组 编制日期： 年 月 日审核： 审核日期： 年 月 日审批： 审批日期： 年 月 日 虚拟施工组周转料具配置方案 表式：C-15 序号物资名称单位核定数量预计进场时间预计出场时间设备来源1施工围挡米2碗扣钢管（1.2M）根3碗扣钢管（2.2M）根4扣件（十字）个5扣件（转向）个6顶丝个7三型卡个8木方（100*100）3米立方9竹夹板（）块10木挑板（4*0.3*0.05）立方11独立支撑（3.5M）根12对拉螺杆（900长，A12）根13电缆线（95平方）米14配电箱（一级）个15八牌一图门16临时栏杆米17伸缩电动门扇18铁制大门扇19塔吊台20施工电梯台21旗杆面23定型防护米编制：虚拟施工组 编制日期： 年 月 日审核： 审核日期： 年 月 日审批： 审批日期： 年 月 日 虚拟施工组临时设施所需物资配置方案 表式：C-16 共 页第 页序号物资