企业家培养总结报告

1、关于“企业家素质与企业家培养的调查研究”的报告调查人员：崔大龙、马文雯、葛鑫怡指导老师：肖圣一、实践背景首先，我们以一个实验结果来开始我们的话题：我们在徐州师范大学、南京大学、三江学院等13所高校的校园里随机采访了来来往往的同学，都问了同一个问题，请问毕业了您会有压力吗？打算创业吗？结果跟我想象的大体一致，许多同学都表示未来的工作压力很大，每年毕业大学生很多，社会竞争力很大，无形之中内心就充满了压力。但是如果有机会的话，还是愿意自己创业的，毕竟年轻还是希望自己能有一份属于自己的事业、一个小小的实验告诉我们：如今的就业形势越来越不容乐观，竞争愈加激烈。在这个优胜劣汰的时代，依靠“救济粮”做成的面

2、包远不如亲手烹制的面包香甜可口。靠自己的双手创造机会的人更能融入社会化潮流之中。作为大学生的我们，应充分利用学校给予的平台，不断学习科学文化知识，不断提高自身素质，不断掌握应有的技能，时刻抓紧机遇，积极向优秀企业家靠拢，成为一名企业家，才会拥有一个更加光明的未来。二、实践规划经过组员讨论，我们最终确定以下几种形式开展我们的实践活动：（一） 研读成功知名人物传记风云人物传记特别值得我们去研读，好的传记将成功企业家的一生经历，所走过的道路、成功与失败淋漓尽致地展现给我们。作为我们，边读边记边体会，让我们直接感悟与学习企业家身上特有的促进他们成功的素质。而且，让我们直观地记录成功企业家素质以至于更好

3、的进行学习。（二）问卷调查问卷调查是调查者手中的利器，可以轻易面向广大不同的群体，迅速真实地将被调查者的真实想法意图展现在问卷之中。同时也有利于我们方便地统计结果，增强调查结果的真实有效可参考性。（三）采访采用此种方式也是我们经过仔细思考才确定下来的，因为实施起来的确有一定的困难，如果不是有熟人介绍或者引荐，企业的高层一般不会给我们采访的机会，也难怪，他们的时间都是非常宝贵的，他们的理念都是时间就是金钱，也许一分钟就会做成一笔单子，也许就是成百上千万。但是，此种方式最有效果，凝听一位企业家直接讲述自己的创业经历是多么幸运的一件事，让人如痴如醉。而且直接影响我们的调查结果。三、实践报告第一大类，

4、研读成功企业家人物传记（代表人物）以及启示：人物一：松下幸之助（日本跨国公司“松下电器”的创始人） 少年时代的松下幸之助只受过4年小学教育，因父亲生意失败，曾离开家到大坂去当学徒，开始做自行车的生意，然后对电器感兴趣。1918年，23岁的松下在大坂建立了“松下电气器具制作所”，当时环境很艰苦，但松下幸之助带领制作所员工一同努力、创新，接连推出了先进的配线器具、炮弹形电池灯、电熨斗、无故障收音机、电子管、真空管、晶体管等一个又一个成功的产品，7年之后，松下幸之助成了日本收入最高的人。二战之前，日本正遭受严重的经济危机，百业凋敝，松下却鼓励消费，说用消费刺激经济的复苏，并买了一辆汽车这在当时并不多

5、见。那时在日本各行各业经营萧条冷清的情况下，松下的制作所却蒸蒸日上，销售额持续增长。直到1988年的63年中，有10年他的收入均为日本第一位，有6年居第二位，1989年他逝世时，留下了15亿多美元的遗产。松下幸之助名言：1、我们把一流的人才留下来经商，让二流人才到政界去发展。 2、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资，不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。 3、如果你坚持要上二楼，就会想到搬扶梯；你只想试一试，那就什么都想不到。 4、生产大众化的产品时，不但要推出更优良的品质，售价也要便宜至少三成以上。 5、永不绝望的诚恳和毅力，会改变既定的事实，化

6、解人的坚定意志。 6、不管别人的嘲弄，只要默默地坚持到底，换来的就是别人的羡慕。 7、非常时期就必须有非常的想法和行动，不要受外界价值观干扰。 8、顺应社会的潮流和事物的关系，才是企业得以发展的方式。 9、有正确的经营理念，始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。 10、以人性为出发点，因此而建立的经营理念及管理方法，必然正确且强而有力。 启示：英雄不问出处，没有家庭背景，家人大力支持，仅凭自己一身豪气与浓烈兴趣，一步一个脚印，历经失败再失败，创造了世界大品牌松下电器。人物二：马云（阿里巴巴CEO）马云，1964年9月10日&#

7、160;出生，祖籍浙江嵊州从小到大，马云不仅没有上过一流的大学，连小学、中学都是三四流的，初中考高中 都考了两次。1982年，当18岁的马云参加高考的时候，他经历了第一次高考落榜；1983年，马云再次参加高考，再次落榜；直到1984年， 第三次高考，勉强被杭州师范学院以专科生录取。1988年，马云从杭州师范学院外语系英语专业毕业后去了杭州电子工学院，任英文及国际贸易讲师。马云很快成为杭州优秀青年教师，发起西湖边上第一个英语角，开始在杭州翻译界有名气。因此，很多人来请马云做翻译，马云做不过来，于1992年成立海博翻译社，请退休老师做翻译。海博翻译社第一个月全部收入700元，房租2000元。为生存

8、下去，马云背着大麻袋到义乌、广州去进货，海博翻译社开始卖鲜花，卖礼品。1994年海博翻译社营收持平，1995年开始赚钱。海博翻译社赚钱之后，马云就没再管它。999年3月，马云正式辞去公职，和他的团队回杭州，以50万元人民币开始了新一轮创业，开发阿里巴巴网站。马云经典语录1、当你成功的时候，你说的所有话都是真理。2、我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。3、孙正义

9、跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的Idea,哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea.4、我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。5、“其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”6、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。7、我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴

10、奋的感觉是难以形容的8、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。9、商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。10、服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务。启示：每一位成功的企业家，都具备过硬的心理素质、坚忍不拔的忍耐力、自我调节的控制力、自信、无论出身，只要创业，就不会一路顺风；只要创业，就一定会有失败的经历。但请你时刻记住：坚持就是胜利！第二大类：问卷调查（附件一）结果及其启示下面主要总结一下现代企业家有哪些素质是特别重要的。本次共发放

11、50份问卷，收回有效问卷50份，下面将对相关重要问卷题目进行详细分析。现在企业家多多少少会跟外语打交道，对英语不感冒或者丝毫不懂，必然影响到其日后深化发展，下面根据问卷制下图。（一）企业家对英语方面认可性比列图：英语四级占4%英语六级占72%从图上可以清晰看出，英语需求方面英语六级占到72%，而四级只占4%.，并且，英语专业的学生在这方面也不占什么优势，毕竟对专业英语要求的比列不高。但我校对国贸毕业生的基础要求是英语四级，这在一定程度不得不说是一种缺憾。虽然降低了毕业门槛，但走出去的学生缺乏有效竞争力，不利于三江学院的声誉强化。当然要求六级才能毕业不太现实，但希望院系重视六级，开设专门的而且作

12、为必修课强制一部分学生考过六级，虽然有些霸道，但对对手的仁慈就是对自己的残忍，短期来看投入会很多，但从长远来看，是一笔很好的投资，毕业的成功人士会为学院带来无形的财富！我们知道，专业知识不会给我们带来什么独特之处，而恰恰外贸企业更注重语言，这在上一栏的调查分析可以明白的看到。（二）创业企业家对行业要有所了解，也是非常重要性，由于我们团队是国际贸易专业，所以下面重点调查了外贸企业家对行业知识技能的了解程度。对于中国的外贸企业家来说，似乎纺织业占大多数，所以在这方面的了解度较高，这方面的知识技能也就相应较为成熟。启示：干一行精一行，如果你想进军某一行业，那你就必须对该行业有万分充足的了解，不然会死

13、的很难看，这也是企业家要掌握的必要素质。（三）现代企业家面临的压力巨大，各个行业似乎都很饱和，竞争力超级大，作为企业家都在想方设法降低企业成本。所以，一方面，企业家的头脑意识特别重要，随时关注市场动态，跟着国家大潮流走；另一方面，自信向上、具有超强忍耐力、良好的家庭背景、理解力等等都很重要。启示：有一点特别值得我们牢记在心，不要以为有了过硬的家庭背景或者富二代做企业就能畅通无阻，许多的企业家都是白手起家，自己行才能长期行的起来。第三大类：采访结果及其启示通过亲戚朋友拉关系，我们团队很有幸采访到了徐州旭旺超市有限公司董事长许治。下面让我们先来介绍下徐州旭旺超市有限公司概况。徐州旭旺超市有限公司是

14、徐州地区具有一定规模和发展潜力的专业化连锁超市公司，公司创立于2001年7月，先后被商务部确定为全国“万村千乡市场工程”，全国农产品现代流通综合试点企业。公司自成立以来，以开拓农村市场为发展定位，以实施农村连锁超市为重点，运用现代商业连锁模式，扎根农村，服务“三农”，在睢宁大地上唱响了一曲为农服务之歌。公司经过十二年来的快速发展，已由创立之初的一个不足200m2十几名员工的一个小商店发展成为拥有27家城乡直营店，300多家加盟农家店和一个占地4万物流配送中心的连锁超市公司。企业注册资本1000万元，资产总额6500万元，员工800名，2012年直营、加盟实现销售4亿元，其中直营店2.5亿元，年

15、实现利税800万元。公司实行“统一形象，统一采购，统一配送，统一管理，统一核算”的“五统一”管理体制，采取城乡联动，直营、加盟双轮趋动的发展模式，形成了以城区店和配送中心为龙头，乡镇店为骨干，村级农家店为基础的现代流通网络体系，为繁荣城乡市场，改善农村消费环境，保障农民安全放心消费，促进新农村建设做出了突出贡献。公司也多次获得省、市、县“文明单位”、“先进单位”、“江苏省万村千乡市场工程优秀承办企业”、“江苏省农村交通物流示范点”、“江苏省放心消费示范单位”、“AAA级重合同守信用企业”等荣誉称号。公司董事长许治也从一名国有商业企业下岗职工历经十二年艰苦创业，成长为一名青年企业家，先后荣获“十

16、大杰出青年”、“建设睢宁十大功臣”、“徐州市十大劳动楷模”，当选徐州市十三、十四届政协委员，睢宁县政协常委，睢宁县工商联副主席等职。  未来五年，旭旺超市公司把打造区域一流连锁超市品牌作为己任，积极实施“巩固农村、拓展城区、辐射区域”的“三五”发展战略，深入推进“万村千乡市场工程”和“农产品现代流通体系”建设，以建设乡镇商贸中心和农产品冷链物流配送中心项目为重点，做大做强超市版块，直营门店达到50家，加盟农家店达到500家，覆盖全县所有行政村。实现城区有大卖场，社区有生活超市，乡镇有商贸中心，村级有农家店的现代流通网络格局，同时积极发展物流配送、电子商务等现代服务业，进军餐

17、饮、酒店等传统服务业，把旭旺公司打造成为年销售额10亿元的连锁商贸集团。董事长许治向我们介绍说：“当年自己就是开一个杂货店的，后来店铺位置发展成了集镇，区位优势显现出来，自己发现了机遇，到处借钱，求亲戚求朋友扩大了自己的门面，涉及了许多商品，但是好景不长，供给大于了需求，开始出现了亏损”。以至于就转让出去了。但是自己不甘心，辛辛苦苦开的店就这样没有了，不甘心，重振旗鼓，从头再来，还是求亲戚求朋友求银行，一点一滴做起，最后发展成为地区知名连锁超市。启示：许董事用自己的经历告诉我们，敢闯敢拼是成功的一大因素，但是要注意市场动态，不能一味蛮干，要多动大脑，还要动用自己的人脉，也许身边一个小小的朋友都

18、会成为自己成功道路上的小小助手。还有更重要的一点,一定要用发展的眼光看问题。四、总结我们大家都能认清这一个时代，物竞天择，适者生存。大学生数量逐年递增，高素质人才也是层出不穷，无疑让我们倍感压力，虽然创业道路很坎坷，充满荆棘，但是，也并不是没有机会实现。所以，研究企业家素质无疑变得非常重要，一位企业家身上的惊人魅力无时不刻不绽放光彩，作为新人，时刻准备学习，培养相关素质也成为当务之急。我们团队经过相关努力，也做了许多相关工作，散发传单，想方设法的采访名人企业家，统计制图，这一路我们学会了许多，也被出门企业家身上有人魅力吸引，仰慕之情油然而生，激励着我们不断提高自己的素质，不断前进。对于企业家培养，学校也要做出相应的措施，比如，提高学生的专业知识，至少没有知识做盾牌，死的会很惨。另外，着重培养学生的综合素质，这对学生以后的生活中将会起到至关重要的作用。由于时间、财力、物力等的限制，虽然实现了相关目标，但是还有一些目标没有实现，下次会继续努力。另外，在此感谢学校的支持以及指导老师肖文圣的精心指导！附件一 调查问卷成为