市政工程建设管理存在的问题及对策_1

1、    市政工程建设管理存在的问题及对策    史超摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的城市化建设水平也有了很大的提高。市政工程建设是我国城市建设的基础工作，而工程财务管理则为市政工程建设提供了重要的基础保证。市政工程建设和管理过程中的财务管理工作与普通企业中的财务管理工作存在着很大的区别，如何创新市政工程财务管理工作，提升市政工程的经济效益和社会效益成为了当前市政工作中的重要问题。关键词：市政工程;建设管理;存在的问题;对策随着人们生活水平的提高，国家逐渐向城市化的方向发展，而市政工程建设在城市空间蔓延中发挥着重要的作用，市政工程是城市发展最直接的形象

2、代言，直接关乎当地老百姓的生命财产安全，而保证施工质量和施工员安全是市政工程建设管理工作人员的工作重點，所以对市政工程的要求越来越严格，同时市政工程建设管理也应该引起重视，本文从市政工程管理特点、市政工程管理存在的问题及解决市政工程管理问题的对策三方面进行探讨，希望可以提高工程建设的质量和城市社会形象。一、市政工程建设管理的概述和特点市政工程涉猎的方面内容非常广，呈现多样化的趋势，建设工程必须要求涉及到每个方面，因为影响市政工程的因素非常多并且非常不稳定，由此对于他的标准也非常的严苛，应该要融入一些现代化的管理手段。因为我国的经济建设和城市化的进程不断加快，因此要求建设的工作时间也在逐渐加快，

3、因此对于市政工程建设的速度就要求非常快，所以就要求市政工程建设可以以最快的速度开工和以最快的速度完工，所以对于整个工程的调整也要进行密切配合，因此建设工程的前期工作非常重要。要对于工程的开展进行严密的构思与设计。市政工程的建设与人们的日常生活有着密不可分的联系，因此，对于他就更加的严苛。对于他的每个具体措施和步骤都要严格检查以此来保证市政工程建设的安全性与严密性。二、市政工程建设管理中存在的问题（一）管理制度落实不到位虽然基层部门都会建立起完善的市政工程财务管理制度，但是由于财务管理工作不受重视和管理不够规范等问题导致了当前财务管理制度流于形式。甚至是出现非正规票据、虚报工程量违规套取财政资金

4、、质保金制度流于形式等问题，严重影响了工程财务工作的质量和秩序。另外，许多地区在对市政工程进行财务结算和决算时，也没有严格按照财务结算和决算的流程执行，导致了后期财务审计工作十分被动，对相关档案的整理和完善带也来了较大的困难。（二）市政工程建设质量与施工安全意识淡薄近年来随着社会的发展，科技的提升，我国市政工程建设质量也得到了提高，基本可以满足大众的要求，但是因为目前建筑市场还不够规范，依然存在一些导致质量隐患的问题。市政工程中存在招标投标不严谨，过于偏重工程造价，而忽略了提升施工技术的情况，导致一些责任心不强、技术低水平的施工单位承包了项目工程，甚至一些施工团队找的临时建筑工，并不真正了解建

5、筑工程和施工程序，容易出现工作散漫、施工偷工减料等问题，建筑工程的高质量要求很难满足。存在施工安全隐患，多数情况下市政工程建设需要在高空和露天的环境下施工，一般工程规模都比较大，工期也紧，需要的施工人员比较多，连续工作时长也比较久，这种情境下就隐藏了很多不安全因素，现在建筑行业的死亡人数很高，基本每个工程项目工地上都会有伤亡事故，主要原因是不按操作规程施工和安全措施不到位，比如：不带安全帽，随意拉电、用施工电梯上楼、高空施工防护不到位等，这些都是施工安全意识淡薄的表现，也将影响市政工程向很好的建设方向发展。（三）管理制度由于地方政府缺乏对市政工程管理工作的基本意识，同时也因为很多市政府工程管理

6、人员存在专业能力不足的问题，导致市政工程建设施工缺乏完善的管理制度。同时也就不能向各个不同的市政工程施工管理人员提供统一的标准和参考依据，这对于市政工程的施工质量和施工效率是一个严峻的考验。缺乏统一的管理制度会造成管理人员错过施工过程中对于很多重要的细节问题，对市政工程的整体质量埋下一些安全隐患。三、针对市政工程建设管理问题的对策（一）做好市政工程建设资金管理工作市政工程建设的资金主要从两个方面管理：投资管理方面，在市政工程建设前，施工主管要在施工合同中明确约束投资的规模，而且要通过合同控制施工单位在过程中有方案整改而造成工程资金的变动，严格控制资金的支出。这样才能提高市政工程项目的经济效益。

7、成本管理方面，施工单位在整个施工过程中通过全景式的记录，每一项材料、每一批设备、每项工程用人等都可以清楚的影像记录下来。建立成本分析资料，每笔支出费用都要详细的分析必要性，将工作做细，将行动落到实处。争取做到预算管理、事中审核、事后追踪，严格控制项目成本。（二）提高专业能力管理人员的专业能力将会直接影响到整个市政工程的质量问题。针对这种情况，笔者提出以下几点建议：第一，在进行组建市政工程施工建设管理人员时，一定要严格按照选拔标准进行招聘，所有的施工管理人员都应该具有专业的管理能力，相关的技能证明以及以往的施工管理经验等，从源头开始控制管理人员的专业能力;第二，对于一些施工管理能力暂未达到既定标

8、准的管理人员，可以通过对他们进行定期的课程培训来提高他们的专业素养，通过理论课程和实际操作相结合的方式在短时间内极大程度上让市政工程施工建设管理人员的专业能力得到较大的提高，从而进一步保证整个市政工程的施工质量和施工效率;第三，建立专门的施工管理机构，将施工管理作为一个项目部门进行培训，统筹规划市政工程施工中所有的项目任务，建立明确的责任意识，任何管理人员所负责的项目出现问题一定要进行严惩，以保证整个市政工程施工建设的顺利进行。（三）提高施工队伍的综合素质施工人员的素质与技能对于工程建设有着很大的影响，所以要加强对工作人员的培训与知识技能色提高。建设单位应该根据每个人的自身特点来分配工作，达到

9、各个部门的协调发展。管理人员要对施工人员的资料进行分析和总结，然后对他们的基本情况有所掌握，才能安排他们的后面的工作，要采用鼓励机制，提高每个人的主动性与积极性，充分激发他们的工作热情，然后提高工作效率以此来保证工作质量。要对他们的采用奖惩机制，对于积极工作的予以奖励对于消极怠工的予以惩罚以此提高他们的效率，然后也要保证施工人员的生命安全所以在施工过程中安全施工。四、结语：综上所述，市政工程建设在城市化进程中起着至关重要的作用，关系着各个省市城市人民的生命生活和生命安全。随着社会经济的不断发展，对于工程管理的建设和监督也就需要更多的要求，市政工程管理在再整个工程过程中都有极其重要的意义，我们应该秉承着坦诚，实事求是的工作态度要进行更多的深入的分析和探讨。要勤于总结，体会出各个工程的特点然后因地制宜，具体工程具体分析，采用不同的的操作方法。采用针对性的方法来解决的各大工程问题。现在国家近代化现代化进程市政工程建设进入了重要的阶段，在工程建设中应该严格按照国家标准，创造更适合人的城市。严格对待工程中出现的问题，然后采用科学的解决方法和解决措施，才能保证施工质量，这样可以提高人们的生活水平，促进国家的经济发展。参考文献：1司春燕，肖宏业，贾朝阳，等.试析市政工程建设管理存在