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文档简介
1、 探讨岩土工程勘察质量问题与解决策略 陈艳春摘要:目前我国岩土工程勘察工作依然存在很多问题,如何提高岩土工程勘察的质量,做好相关的质量管理工作已成为各勘察单位、建设单位以及参与勘察的所有工作人员必须思考的问题。结合多年的工作经验,文章阐述了岩土工程勘察质量工作的特征,分析岩土工程勘察过程中存在的一些问题,并针对这些问题提出相关的解决对策。关键词:岩土、工程勘察abstract: at present our country geotechnical engineering work still exist many problems, and
2、 how to improve the quality of geotechnical engineering investigation, and keep relevant quality management work has become the reconnaissance unit, the construction unit and taking part in the survey all staff must thinking of problem. combined with years of the worked experience, this paper expoun
3、ds the geotechnical engineering quality characteristics of the work, this paper analyzes the process of geotechnical engineering problems, and proposed to solve these problems and relevant countermeasures.keywords: geotechnical, engineering survey:f253.3 :a:1综述岩土工程勘察是工程建设中最重要的阶段之一,岩土工程勘察最主要的目的是为解决建设
4、工程中和岩土介质的相关问题,在工程建设中不可缺少。每一项工程在进行设计以及施工前,必须要展开岩土工程勘察。要确保工程的质量,首先要保证勘察的质量。2岩土工程勘察质量的特征分析2.1岩土工程勘察质量一般分成选址、初步以及详细这三个阶段,为了全面掌握工程的地质条件,一般是需要由浅至深的进行勘察,这样才可保证勘察的质量。虽是一次性勘察,但要通过多种工序的检验以及复核之后,才可使勘查质量得到进一步完善。2.2检验困难因主要的勘察对象为地面以下的一些地质体,难以用肉眼观察,并且均是进行一次性勘察,例如原位测试等,导致检验工作难以重现现场的具体障祝。若要补测,成本代价又过高。2.3缺陷具有隐秘性且危害大地
5、质体多受外界环境影响,因此对其的勘察,具有一定推断性,从而勘察结果也就具有一定的缺陷,又因检验困难,再检验成本高,多数勘察单位一般容易至此问题于不顾,这是导致勘查质量缺陷的最主要原因,这些缺陷有可能是一个大隐患,这对工程来说,将有可能是一个大危害。3现阶段岩土工程勘察过程中存在的问题分析3.1勘察单位勘察单位是负责勘察质量的主要单位,在市场经济越来越激烈的情况下,为实现经济利益最大化,勘察单位往往会忽略自身的责任。3.2建设单位建设单位是建筑市场中重要的一方,它的法律意识以及管理水平等均会对规范勘察市场起到重要的作用。现阶段部分建设单位存在技术操作不够规范的现象。为获取更多的利益,有的建设单位
6、以最低价中标的原则,来盲目地压低勘察的造价;3.3勘察人员有些勘察人员是接到项目后,就以项目负责人的身份,直接转包或者是让一些个体老板去负责,导致勘查质量不高。有些项目负责人,在与业主商谈时,通常是以建设单位的意愿为根据,通过低价或者是低价中标的原则选择想要的勘察单位。有些勘察人员为了承揽到业务,相互压价,进行恶性竞争,导致勘察单位难以支付成本,而项目负责人则以少做室内试验或是少做钻孔、原位测试等来降低成本,从而从中获取一定利益。3.4国家级地区的勘察强制性条文我国在2001年后陆续出台一些工程建设方面的新标准,有多数单位并未及时地调整过来,认识沿用新思路及新标准,造成勘察报告无法达到要求。例
7、如地基的稳定性及承载力评价等。有的勘察单位由于受到技术水平的局限,造成违反相关的强制性条文,例如桩基、地基等的分析评价、不良地质现象处理等。4提高岩土工程勘察质量的策略分析4.1建立健全勘察市场制度、勘察招标制度以及勘察监理制度建立健全勘察市场制度,依法完善勘察招标制度。例如可借助各地区的工程建设交易中心这个信息平台,通过勘察总额达到规定数额的必须实施公开的招投标,需强调的是:4.1.1严禁恶意压价,不提倡低价中标。4.1.2严禁勘察单位和建设单位这两个主要单位之间“假合同”以及“双合同”现象出现。完善工程勘察监理制度,主要目的是保证工程勘察初测阶段与定测阶段的质量,对这两个阶段的工程地质的勘
8、察进行全方位监理。通常岩土工程勘察的相关工作比较隐蔽、复杂,勘察质量好坏会直接影响到整个工程的工期、投资以及安全。因此通过完善勘察的监理制度,可有效监控岩土工程的勘察质量,利于全过程监控工程勘察工作,如最初的勘察方案设计、具体的野外作业、后期的勘察成果检验等,进币有效防止勘察工作中的制假造假现象的发生。4.2加强对我国勘察单位的管理勘察单位是负责整个岩土工程勘察工作的主要单位,因此必须加强对其的管理。4.2.1应完善勘察质量保证体系。应制定详细的制度来促使勘察全过程工作的有序进行,例如野外作业的实施以及室内实验成果的检验等。要有合理的讲法制度,并能以此对整个工程勘察进行全过程的质控。4.2.2
9、勘察单位必须坚持与时俱进,快速提高自身的市场竞争力。要提高市场竞争力,前提还是要增加科技的投入,这是提高勘察质量的一个重要手段。勘察单位应增加对本单位科技的投入,加强勘察技术的储备及勘察技术的创新,在具体的勘察工作中勘察单位应采取先进的技术、工艺及设备,不断地提高自身的技术水平以及技术含量,只有这样才能很快适应新形势的发展,才能快速提高岩土工程勘察工作的质量。除了增加科技的投入之外,加大对勘察人员的教育培训力度也是必不可少。由于主要是对岩土工程的勘察,最主要的对象是岩土体,岩土种类繁多,具有多变性及复杂性,因此使得勘察人员每次在研究岩土时,岩土均有可能存在不同特性,这就要求勘察人员要在具体的勘
10、察中不断地思考及总结,不断提高其在勘察中的判断能力。当然,仅仅依靠勘察人员自身的努力仍是不够的,这就需要企业要加强对勘察人员的教育培训和管理。为提高岩土工程勘察的质量,勘察单位必须对各个钻机操作人员展开技能培训,不断对他们进行思想教育,增强他们的安全意识,促使他们抛弃侥幸心理。4.3加强对我国建设单位的管理建设单位在岩土工程勘察工作中占有不可忽略的地位,因此应加强对其的管理。首先,应加强对建设单位的招投标行为的管理。若是勘察取费的标准过低,无较高的经济效益,通常勘察单位就不会按照相关要求去实施,这也是勘察单位基于自身利益去考虑的。因此,行业行政部门应以地区特征规定出的最低价勘察费不可少于国家的
11、取费标准这个依据,对建设单位的招投标工作加以管理。此外,还应加强对建设单位的信誉教育,以尽量避免或减少拖欠相关工程款现象的出现。4.4加强行政主管部门对勘察市场的监管我国各地区的建设行政主管部门,首先必须坚持长期加强经营管理人的质董意识,不断强化勘察质量的监控及管理,应将集中整治及规范管理有效结合起来,不断完善建设行政主管部门的长效管理机制。例如进行资质认定与市场准人、质量追责、公众投诉以及年审把关等相关方面的严格监管。要不断完善各项管理规章制度,以确保勘察市场能够依法运行。其次,必须将整顿及长效的合理化、规范化管理有机结合起来,切实达到标本兼治。第三,实施差别化的管理。可将质量检查及资质年检
12、直接挂钩起来,对于有些严重违法行为,必须要记录到不良记录名册。第四,实施“红、橙、绿”这个三色通道制度,这是最为有效的一种控制手段。尤其是要加大对野外作业的监控、管理力度,必须对野外勘察工作的质量加以监督及抽查,以确保岩土工程的最终勘察质量,正确反映出工程相关的地质条件,综合评价相关的勘察报告。对于在岩土工程勘察的实际违法我国相关的强制性条文以及对质量检查不达标的单位进行经济处罚或是暂停营业整顿,直到取消该勘察单位的资质。最后,建设行政主管部门还应提高勘察单位违规的成本。若是发生相关的质量问题,必须毫不留情地提出来,对于违法行为,应严惩重罚,进而向社会各界公布最终的检查结果与处理结果。5结语勘察作为岩土工
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