建筑工程土建施工现场管理的优化途径分析与研究

1、    建筑工程土建施工现场管理的优化途径分析与研究    韩默摘要：建筑工程土建施工现场管理是确保其能够得到有效落实的基本条件，为了更好实现对于建筑工程土建施工现场的有序管控，必然需要详细分析当前存在的基本问题和不足，如此才能够较好实现管理的优化。本文就首先分析了建筑工程土建施工现场管理缺陷，然后又探讨了具体优化途径和举措，希望具备一定借鉴作用。关键词：建筑工程；土建施工现场；管理问题；优化途径引言随着当前建筑工程土建施工复杂性的提升，其涉及到的内容也越来越多，如此也就必然加大了施工现场管理的难度，容易在施工现场中出现较为明显的缺陷威胁，管控效益不足。

2、基于此，相应建筑工程土建施工管理人员需要重点加强对于现阶段管理工作的详细分析，明确当前可能存在的各类问题隐患，如此也就能够有助于采取较为合理的措施和手段予以完善，综合提升建筑工程土建施工管理水平。1建筑工程土建施工现场管理问题分析结合现阶段建筑工程土建施工现场管理工作的落实，其在当前存在的问题依然比较多，并且表现在多个方面，其中突出表现如下：（1）管理制度混乱。建筑工程土建施工现场管理的复杂性比较突出，相应管理的职责和任务也就较为繁杂，如此也就必然对于建筑工程土建施工现场管理制度提出了更高要求，而这一方面也就容易出现混乱局面。当前很多建筑工程土建施工现场管理都无法明确各个具体人员的职责，相关管

3、理人员在工作落实中较为随意，任务的落实不流畅，最终形成障碍。（2）管理存在漏洞。对于建筑工程土建施工现场管理工作的落实，其在全面性方面也表现出了较为明显的缺陷，很难对于各个建筑工程土建施工现场中存在的各类要素形成有效监管，如此也就难以发挥较强控制约束效果，最终带来的威胁较大。比如对于施工材料的管理，因为涉及到的材料类型众多，数量庞大，如此也就很容易导致相应施工管理中存在明显缺陷和不足，一些劣质材料投入施工应用，最终产生了明显影响。（3）管理实时性不足。建筑工程土建施工现场管理工作的落实往往还和管理实效性存在直接联系，管理工作落实的滞后性较为明显，相关管理手段较为传统，难以对于土建施工现场中的各

4、个施工技术手段形成较为理想的实时监控，如此也就必然影响到最终的管理效果，更加容易酿成更大的威胁隐患。结合这种管理实时性不足缺陷，其往往还和管理人员的责任意识不强有关，无法对于施工现场形成实时关注，重视程度不高。（4）安全管理不到位。在建筑工程土建施工现场管理中，安全管理方面的缺陷同样也需要引起高度重视，其主要就是以为管理人员对于安全关注度依然不足，并且存在明显侥幸心理，忽视了各个安全管控要点，如此也就很可能导致明显建筑工程土建施工安全事故的发生。这种安全管理的缺陷在各类机械设备的管理不到位表现中更为突出，需要高度重视。2建筑工程土建施工现场管理优化途径建筑工程土建施工现场管理的优化需要切实围绕

5、着如何解决上述问题进行探索，其中较为有效的优化途径有以下几点：（1）明确管理职责。建筑工程土建施工现场管理水平的提升需要首先从具体管理职责入手进行明确，构建符合自身实际状况的管理体系，明确各个管理人员的基本责任，确保其能够在后续工作落实中具备更强的执行力。除了要采取明文规定的方式明确各个人员的职责之外，还需要借助于绩效考核制度等进行有效激励，提升管理工作的落实水平。（2）确保管理的全面性。对于建筑工程土建施工现场管理工作落实，还需要重点加强对于各个施工要素以及施工技术手段的全方位把关分析，确保这些施工要素均能够得到全面监管，杜绝各类不利影响因素的出现，尤其是在施工材料、机械设备以及人员等关键要

6、素上，更是需要进行全过程管控，为施工操作的流畅性打好基础。（3）充分运用信息化管理技术。在建筑工程土建施工現场管理中，还需要加大对于信息化管理技术的运用，能够在施工现场合理布置相关信息化设备，促使其能够对于施工现场的各个区域形成较为理想的全面监管，并且同时具备较为理想的实时性效果，及时发现可能存在的各类隐患问题，最短时间内予以修正，避免酿成更大的施工事故威胁。（4）注重施工安全管理。在建筑工程土建施工现场管理中，重点加强对于施工安全方面的管控必不可少，其需要切实提升管理人员以及施工人员的安全意识，确保其能够具备较高的安全重视程度，能够不断规范自身行为，对于相关技术手段落实可能存在的安全隐患进行剖析，最终提升建筑工程土建施工安全效果，加强安全隐患的预防。3结束语综上所述，对于建筑工程土建施工现场管理工作的落实，其在当前依然存在着较为明显的问题和缺陷，影响着土建施工操作的落实效果，需要结合各类问题进行有效防控，优化管理机制，提升管理的实效性和全面性。参考文献1刘成钢，李雪松.探析建筑工程土建施工现场管理的优化途径j.赤子（上中旬），2017（02）：179