强化建筑工程施工全过程监理的有益探索

1、    强化建筑工程施工全过程监理的有益探索    付明宝摘要：随着我国社会经济的不断发展，工程项目建设技术也得到了快速发展，其中，建筑工程的施工环节对工程项目质量起着决定性作用。但目前，我国大多数工程建设项目却面临着全过程监理的问题，说明了全过程监理在整个建筑项目施工环节中尤其重要。关键词：建筑施工；全过程；监理探索1 建筑施工全过程监理的基本环节建筑施工全过程监理工作的主要内容是底层的计划和构成，检查和总结。它们之间的关系是相互关联的。如果其中一个环节存在问题，就会造成很大的影响。对于整个施工过程的监督存在问题。对于程序环节，主要是指在施工前需要进行

2、相应的安全计划，并采取相应的安全措施。现场开发主要环节是使施工公司能够为相关人员做相应的安全技术，施工人员熟悉施工过程。2 建筑工程施工全过程监理发展趋势建筑施工涉及多个方面的主体，包括监理单位、业主、建筑商，在做好自己本职工作的前提下，要加强相互之间的联系，在合作中完成建筑施工。监理部门的主要目的是确保工程质量，保证整个施工过程的安全，减少不利因素的影响，维护业主和国家的利益不受损害。但是在实际工作中，还存在一些问題，影响了工程管理工作的顺利实施，例如，管理制度严重落后；管理制度内容不够完善等。随着新技术、新理念、新工艺被广泛应用到工程建设中，监理人员要增强学习意识，不断丰富专业理论，只有保

3、持自身的先进性，才能不断提升工作效率和质量，充分发挥监理的有效作用。另外，要明确自身责任，对工作认真负责。另外，相关企业应建立一支高素质的优秀人才队伍，为工程监理提供保障。施工技术发展速度非常快，对工程质量的强大支持，必须不断优化才，并且技术运用要和工程实际情况相结合，这样才能发挥出作用，在原有基础上提升水平。建筑工程监理行业要对自身结果进行调整，准确把握工作重心，不断提高工程质量。同时要建立激励制度，对表现好人员要给予奖励，可以充分调动起工作积极性，即使过程中遇到困难也会积极克服。加大培训费用支出，学习最新的理论和技能，有利于优化知识结构，在监理方面会做得更好。意识到监理在建筑工程质量管理中

4、的重要性，及时发现存在隐患，将其消灭在萌芽状态，防止造成更加严重后果。3 建筑工程施工全过程监理质量控制策略3.1 准备阶段的全过程监理质量控制策略监理工程师不仅需要了解施工项目的整体过程，还需要了解项目的进度，尽可能完整地制定项目质量监督计划，以确保项目监理项目的完成。准备阶段的全过程监督质量控制策略主要在三个方面实施。一是审查施工承包商的能力，加强审查，特别是审查总承包企业的资质，审查分包企业的技术资格，避免非法分包。同时，有必要加强施工技术人员的安全意识培训，尽可能减少施工引起的相应安全问题。一是加强质量管理，特别是在施工初期，要有效监督和控制施工的各个环节，加强监督和工程师对安全和质量

5、的重视，落实安全和质量责任。重视责任，加强实施“三检”制度，督促质监部门做好检查，并对监督进行检查和签字。一是加强对建筑材料和钢笔质量的检查和控制。材料质量与整个项目的整体质量直接相关。因此，有必要加强对相关材料的控制。消除偷工减料，避免不合格材料，最大限度地降低施工安全风险。3.2 施工阶段的全过程监理质量控制策略在建筑工程项目施工阶段的控制中，要严格把控施工质量，出台相关的监理管控细则，针对全过程监理中存在的矛盾问题，及时予以沟通解决。此外，针对在实际监理过程中出现的设计与生产图纸不符的情况，以及和施工违反的情况，就需要进一步加强对项目施工人员专业的培训，强化质量检测，不断提高总承包企业的

6、技术及质量管理水平。在实际的建筑工程施工中，监理单位要确保将相关安全事故尽可能的降到最低，充分发挥监理的作用，对施工环境及安全防护做好保障。3.3 验收阶段的全过程监理质量控制策略整体建筑工程项目竣工后，进入到验收阶段，监理部门应对项目整体工程质量进行检测，确保工程质量符合相关的标准。在这一阶段，监理部门应开展细致的严格的监理工作，如对地基基础、防水工程、土建主体、水暖电等强化验收检查，并将相应的质量检测工作落实到位。而对于承包商开展分项分部的施工情形时，监理部门则需要强化自检记录，充分落实验收工作，确保验收合格并签字。若在验收阶段，出现了质量安全问题，没有达到质量标准，则应该强制要求施工单位

7、按照要求进行整改，并在整改后继续接收监理部门的再次验收检查。4 全过程施工监理和施工技术结合措施4.1 做好安全监督安全是一切工作开展的前提条件。通常情况下，施工现场的情况非常复杂，对于高层建筑，施工现场会使用很多大型机械设备，如果操作不当，可能会出现意外事故。因此，监理人员应对施工全过程进行严格的监督，使施工人员的施工操作更加规范。另外，要做好责权划分。做好责权划分是做好建筑施工安全监督管理的重要前提，要让负责人员、施工人员明确自己应当在工作中承担什么责任、如何努力才能够保障施工安全，如此才能够进一步优化建筑工程监理并推进施工技术管理。进入施工现场前，要督促工作人员做好自身的安全防护措施，安

8、全帽、工作服、手套必须要齐全。机械设备要由具备相关资格证书的专业人员进行操作，并且严格按照施工流程进行。4.2 做好技术管理收到正式施工图后，监理人员要组织力量做好图纸审查和各专业图纸会审工作，及时发现施工图中的问题，由专人负责与设计单位的沟通。另外，由专人负责编制施工组织设计、单项施工组织设计及新技术工艺的适用性研究，结合施工实际，严格审批变更及检查制度，做到先有方案后施工。除编制施工组织设计、确定工艺，还应组织学习和做好各级技术交底和培训上岗教育工作。工过程中要认真积累技术档案资料，明确入档项目、份数及标准等。4.3 优化施工技术管理的组织体系要充分考虑承包单位的水平差异，建立建筑施工技术管理组织体系。在分包过程中，除了依靠分包合同，还要实行责任制，要有专业人员负责，一旦出现问题，可以追究具体责任人，提高问题的解决效率。施工各个阶段应注重配合，保证信息的及时传递和共享。5 结语在建筑行业的可持续发展下，监理部门要依据实际的施工环节，科学的开展合理的监理工作，并将全过程监理落实到位。监理部门必须要对施工的全过程形成充分的认识，及时发现安全隐患的问题，一旦出现了问题，就需要及时采取有效措施予以解决，确保项目顺利推进。