装饰维修年终总结

1、装饰维修年终总结 自20xx年12月份来到公司随之来到开始工作以来，到现在已有近半年时间了，回首这过去的一年，自己从一个在校学生成为一名工作者，无论从周围环境还是社会关系都在发生着转变，回首一年，是收获的一年，不管是自己的社会经验还是工作能力都是打根底的关键一年。从自己的懵懵懂懂到现在的逐渐适应，总结这一年是收获，是提高。下面我从以下四个方面对本年度工作的一个梳理以及明年的规划。 作为一个刚进入工作的年轻人，不管是经验还是对工作的认识都处于茫然状态，这就是刚进入工作的第一感受，不知道去做什么虽然很想去做些力作能及的简单的工作，随着慢慢的熟悉现场也慢慢知道了自己的工作与自己的责任是什么。无论自己

2、技术怎么样作为一个现场人员首先要有责任感如果没有责任感就谈不上去做好工作，更别说去管好现场。实习的半年逐渐的融入环境，融入到工作当中。这半年几乎每天都是充满疑问的半年，对于很多结构、石材的排版，还是材料的用途、规格都是充满了疑问。每天都会接触很多问题，每天都会收获很多。但是半年下来应该学到最多的是无论做什么都要有责任心。 1、20xx年新的开始，对于自己的定位不能只局限于了解，应该更加深入去现场，去看施工人员施工的工艺流程，施工所遇到的问题怎么解决，20xx年各工种逐渐完工，对于质量的检查，对于地砖的平整度以及墙面的平整度问题，怎么检查，怎么去调整，是修补还是重新返工也有了新的认识。 2、面对

3、施工图纸，刚来对一些大样、剖面图很模糊，也许是对于施工流程以及该用什么材料不了解，对于这些概念很模糊。随着时间慢慢的了解了石膏板有什么规格、什么牌子。对于石膏粉一平方的用量是多少？应该怎么去保证材料下订单不浪费，这都需要亲临现场，去问有经验的施工队长。要想成为一个合格的施工人员我还差很多面对工作我会努力学习，真正了解这个行业的规那么和专业技能。 3、面对同事、工人以及整个工程的相关单位，作为现场人员什么事要提前想到，无论是施工中出现的问题还是与其他单位的配合、和工人的交代以及现场的平安问题。作为现场管理人员语言组织能力很沟通能力要强有些事对于有些人一句话就能搞定。对于同事，真的很照顾我这个小兄

4、弟，刚来没什么经验，无论是现场经验还是为人处事都教给我很多。无论是工作和生活上都照顾有。 4、对于公司能够让我一个刚毕业的学生来公司实习、去学习经验和丰富自己的人生阅历，我很感谢公司很够给予这么重要的时机。同样最为公司的一分子我会更加努力的奉献自己的力量，努力增加自己的专业知识把工作做好。最后感谢公司领导对于自己生活和工作上的照顾。 1、加强自己的专业知识和学习，提高自己的业务能力和水平。 2、踏踏实实、认认真真工作在明年让自己更上一层楼。 3、俗话说的好；“看菜吃饭，量体裁衣”我想这用在管理用人方面，也是非常恰当的。我虽施工能力上还不够成熟，但也非常渴望能取得好成绩，所以我非常渴望，能在一个

5、工程上呆久点，我的某些优点，能得到大家的肯定，同心协力，将工程做好，为公司，自己博得彩头。谢谢！ 新的一年新的开始祝大家事事顺心，祝公司在新的一年越做越好，越做越强。谢谢！ 首先感谢各位领导对我工作的支持与关心，在此提前给各位领导和同事们拜个早年，并祝你们新年快乐。 天津嘉里中心公寓楼精装修，在公司领导的精心安排下，自20xx年2月份工程团队进场至今，相继完成施工图纸深化、装饰主材认样，现场楼层平面放线完成，天花吊顶完成至40层，墙面抹灰完成至28层，地面找平完成至17层，完成总量约占总工程量的35%。下面就平安、进度、质量管理方面做以下汇报： 施工现场平安第一，预防为主，要加强平安生产管理，

6、提高现场平安与文明施工有以下方面： 1、 首先建立平安生产责任制，对每批进场施工人员进行三级平安教育、同时建立务工人员花名册台帐； 2、 施工现场平安员每天检查，包括四口五临边搭设、机械设备、高空作业现场工人使用的梯子，检查现场防护、现场严禁吸烟，每周星期一工程部人员及平安员要给现场工人平安交底或技术交底，必须每个工人签字存档； 3、 每道工序进行前先进行平安交底：强调本工序需注意的平安事项；现场临时用电三级移动箱有执业资格的电工负责铺设，现场临时用电线路必须每天电工平安员检查，现场工人使用的手提箱、电开工具、太阳灯的电线及插头是否完好，工人每天上下班必须要走指定平安通道。 工程进度方面总工期

7、方案，按照日方案、周方案、月方案来把控，对材料订货及进场时间的把控，并进行人员施工的调配做到合理安排。 我们深知，质量是企业的生命，为公司赢得优良口碑也是我们员工荣誉。在平时工作，我们严格执行“样板先行，以样板为标杆”的原那么，对质量进行严格把控，认真做好自检工作，发现不合格部位，及时进行返工处理，同时做好相关质量记录文件。 1、提前做好材料方案，按方案用料； 2、力争做到不返工、不浪费； 3、人工本钱； 4、材料本钱。 天津嘉里中心公寓楼精装修工程，在各位领导的正确安排和团队的大力支持下，工程得以顺利开展，屡次赢得该工程业主单位及总包单位的好评，在现场平安文明工作中，始终走在该工程所有参边单

8、位前列，并在20xx年11月份荣获“平安文明最正确单位”。在完成上述工作的同时，我们还积极做工程的增项、变更以及进度款追要等工作。 我深知我的工作还存在较多缺乏之处，请各位领导在以后的工作中给予引导和批评，以及对我以后的工作及时纠正，力争更好完成领导下达的各项任务。希望在新的一年里，在叶总为领导下，圆满完成天津嘉里中心公寓的施工任务。 20xx年，对我们××分公司来说是一个锐意进取、稳步前进、争取更好成绩的一年。在这一年里，我们×分公司在××集团公司正确领导和全体职工的共同努力下，无论在生产经营的市场开拓，还是在分公司内部管理上都上了一个新的台

9、阶。通过一年的努力，我们××分公司顺利完成了××集团公司下达的各项任务，并圆满的完成了分公司年初制定的目标。其主要成绩是：履行合同额（合同产值）：××万元；实现财务产值××万元；利润：××万元；上交管理费：××万元，职工全年工资平均收入水平比上一年度20xx年提高了××%。 通观20xx年一年，我们之所以能够取得以上成绩除与××集团公司正确领导和全体职工的共同努力外，通过总结，我们认为与以下几个方面工作的开展是分不开的。 20xx年的新

10、年伊始，分公司领导成员首先是统一了思想。领导成员认识到：当下的建筑市场竞争相当剧烈，工程业务经营难度大，困难较多。没有一个统一的思想是很难制定出一个适应市场规律的经营策略，也就不可能开发潜力、加大开拓市场的力度去在残酷的市场竞争中争得一席之地，同时也不可能保持企业的稳步持续开展。由此可见，思想统一是完成20xx年工作的关键所在。认识到这点，领导成员进行了 充分的沟通，交换了意见，统一了思想。 在统一了思想的根底上，分公司领导成员结合我们××分公司自身的特点和市场情况，对20xx年的生产开展形势进行了全面的分析和讨论。并对20xx全年的生产目标进行了科学的规划和统筹。确立了2

11、0xx生产经营的根本目标：1、在现有在手工程根底上再争取一定的生产任务；利用已完的工程影响进一步扩大市场。2、寻找新的市场切入点，增大市场范围。3、确保20xx度生产指标比20xx年度增长12%。 目标明确后，根据明确的目标分公司领导成员进行了具体的分工。由分公司××经理牵头统领全盘，分公司××经理负责具体经营。 为了保证20xx年的生产目标的实现，分公司把经营开拓放在首位来抓，领导亲自挂帅，在经营策略上采取紧跟市场、全过程跟踪、不放过每一条任务信息、快速出击、全方位多渠道地捕捉工程工程信息。并将分公司领导、经营部门、工程部作为经营开拓的三个层面有机结合

12、起来。在分公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。确保了老市场不断稳固，新市场的不断拓展。 20xx年仅××、××两处老市场就中标××项工程，分别是：××厂区大修工程；江××工程××安装工程；××配电房安装调试工程；××土建、安装工程；××工程电缆桥架补充协议；新增合同额×××万元。 在稳定老市场的同时，新开辟了河北市场。先后承接了××非标设备工程、×

13、15;搬迁、改造、扩建工程等2工程工程；新增合同额万元。 在全方位多渠道地捕捉工程工程过程中，公司在得到××工程信息时，时间已临近春节。当时北方的天气地冬天寒，气候相当的寒冷。工程现场还是一片荒野，根本不具备施工条件。同时又面临建设方开出的条件相当苛刻、竞争对手较多的竞争局面。面对这样的经营状况，分公司领导经过周密考虑后，克服重重困难，果断出击，经过几轮投标和艰苦商讨后，终于和建设单位达成了双方都比拟满意的结果，签订了××万元的工程合同。为20xx年的度生产经营开了一个好头。 俗话说的好：好的开头是成功的一半。在承接了××工程后，我们

14、接着又先后承接了：××工程工程等大大小小数十个工程。20xx年全年鉴定合同额达××万元。实现了年初制定的生产经营比上一年度增长了12%的目标。 20xx年度，在经营业绩较好的形势下我们第没有放松对分公司工程建设的质量、平安管理。 质量、平安管理是工程工程管理的生命，也是企业的生命。企业要想在鼓励竞争的条件下谋生存，没有一个好的质量、平安管理环境是很难立足市场的。因此，分公司要求各个工程部认真贯彻落实工程建设工程的各项标准，落实各种规程标准以及强制性条文和平安生产的各项法律法规，加强施工质量和平安生产管理。 公司主要领导并十分重视对工程部工程建设质量、平安

15、的指导。每当工程部有重大工程质量、平安和技术难点时，在工程部施工现场都能看到分公司领导的身影。由于分公司对平安生产的高度重视，我们的工程质量、平安生产工作落实的比拟到位。工程部的各项质量、平安生产制度和工作责任制得到充分落实。 20xx年的5月、6月、8月分公司由分公司领导亲自带队，组织分公司工程管理部门分别对省内几个工程部的工程进行了质量、平安检查，及时发现了一些工程施工中存在的问题和隐患，针对存在的问题，要求工程部加大整改的力度。工程部及时的纠正了问题，消除了隐患。 6月份和12月份，我们分公司积极响应集团公司开展的“平安生产月”活动和平安大检查活动。这也促进了我们分公司的平安工作 的落实

16、。为20xx年全年平安无事故打下了较好的根底。保证了分公司质量、平安生产能够平稳的推进。20xx年度我们未发生一起重大平安责任事故。 衡量一个工程建设工程的成功与否，关键的要看两个指标。这两个指标一个是：工程工程施工质量满足设计要求、平安无事故并通过工程验收；另一个就是：工程工程的财务产值到达预期盈利目标。实现这两个指标的'根本前提就是：建立一个好的工程工程部。 为了很好的实现这两个目标，分公司领导在突出工程管理的同时，在优化生产要素前提下十分注重建立一个好的工程工程部，配备好的工程部人员。 转眼间20xx年已离我们远去，在这新旧交替的时节我们在此回首20xx年度，对我们在过去一年中所

17、做工作做一总结。 在20xx中，由于房地产业不景气的冲击，造成我行业20xx年度普遍降温。在这样的大背景下，我晶华装饰公司顶着全国楼市不景气的压力，承接了天翼 专卖店装修工程、渭水汤苑温泉会所装修工程、 外幕墙工程、三宝双喜超市装修工程，完成总装修面积一万余平方米，取得了年总业绩一千余万元的骄人成绩，并在业界得到有了极高的评价。 20xx年是我晶华装饰公司三年开展战略的第一年，公司全体同仁在梁总的领导下，在广阔工程经理的支持和信任下，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。回忆整个20

18、xx年度我们的工作总体可以分为以下几点来进行阐述 在20xx年秋季我公司草滩工地造型吊顶工程上。由于设计方的工作失误，造成施工图纸与现场极度不符，以致造成施工工程面临停摆危险的严重事态。在此危急关头，我公司没有抱怨、等待、推卸责任。而是全体同仁团结一致，自力更生，想方法，出新意，将工程的延误危急视为自己的危急，化危急为动力，出，聚人才，抢时间最将这一问题完美解决。 在11月三宝双喜的工地上，由于没有施工图纸工地面临着对尺寸、材料、工艺一无所知的为难境地，在此关头，我公司同仁再一次发扬了团结努力、自强不息的晶华精神，在公司董总的带着下，凭着丰富的经验、过硬的技术工程组上下一心，众志成城。最终在短

19、短的一个月内解决了这一难题。 团结努力，自强不息。这是我们晶华的精神也是我们晶华人的信条，在这一信条下，我们晶华人不断的攻克这一个有一个的难关，解决了一个又一个的难题。不怕困难、不怕艰辛，晶华人在困难和艰辛中磨练了自己，最终在“团结努力，自强不息”这一信条下凭借着自己的努力创造着一个又一个辉煌的成绩。 二、知耻后勇，发奋图强 在过去的一年中，我们也犯过错误，走过弯路。但正如德国前总理威利·勃兰特所说：“人总会犯错误，但伟大之处在于正视并铭记自己的错误后继续前行。我们同样要正视自己的错误并铭记、前行。”在过去的工作中，我们的一些基层人员工作还不够细致，返工现象依旧存在。人员调动较大，工

20、作交接较为频繁造成了工作的些脱节现象。这些都将是我们下一个年度所需解决的问题。知耻后勇，发奋图强，相信在下一个年度中，我公司同仁会铭记上一年度所积累的经验开创一个更加广阔的空间。 在20xx年中我公司办理了 资质、 资质、 资质等并通过了 9000认证，为我公司未来的开展提供了更大的空间和可能性，在未来的一年中我公司还将办理 资质、 资质，这些都将为我公司的开展成为全国一流的装修装饰公司添砖加瓦。 在未来的13年中，我公司预计业绩将到达 万元，总工程量到达 平方米。新开阔施工设计领域。 畅想新的一年我们充满自信，自信是一切行动的源动力，没有自信就没有行动。我们对自己的企业充满自信，对自己的能力

21、充满自信，对同事充满自信，对未来充满自信。相信我们呈现给客户的是完美的，相信自己的一切劳动都是有价值的。展望未来，我们将同心同德，共同努力。我们有理由相信，公司因为有我们而卓越，我们因为公司而成长。 20xx年春节即将来临，在此向大家拜一个早年，祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐，蛇年大吉！谢谢！ 1、根据公司以及工程安排，在天津对天津铁建大厦进行后期维修、局部后期结算、精装修与幕墙评优配合工作； 2、10月8日天津铁建大厦后期维修告一段 ，听从公司及工程安排，我被调配至北京南四环中国通号室外地面铺装工程工程部，主抓南广场、入口水景施工； 3、10月29日我接到公司人力资源部 ，听从公司以及工

22、程安排，我再次被调配至三元桥中旅大厦后勤辅助区装修工程至今。 在天津铁建大厦维修期间，与建设单位、物业单位、相关专业协调合理，均能在第一时间解决保修的问题，而且在维修期间，大局部时间并未有施工人员参与，均由我与物业单位协助完成，这也为公司在后期维修当中节省了一局部开支，也在维修过程中学会很多施工技巧，例如高强石膏阴阳角找角、耐水腻子打磨找平、乳胶漆小面积修补、瓷砖与石材饰面开洞、简单的水龙头安装以及与角阀接驳等，为以后再进一步工作做了更好的经验积累。在这个期间也经历了铁建大厦内外装评优工作，从与当地建筑装饰协会报送资料、评优海选安排、现场查验，会场安排全程参与，对整个评优工作有了详尽的了解，专

23、家队伍对于评优工作注重哪些位置，关键的考察节点是哪些，今后假设遇到评优工作应该注意什么地方做到心中有数，也为今后工程评优工作积累了初步经验。 在中国通号室外地面铺装工程工程部期间，因我是在工程施工期间被调配至工程，工程领导安排我负责南广场、入口处水景logo墙施工，因我临时授命，图纸与工艺均不熟悉，且现场广场地面石材已经施工大半，我只能立刻对照蓝图并结合现场在了解 现场的同时吃透施工工艺，同时注意各个位置收口，特别是路沿石与花岗岩、烧切砖之间的收口关系；入口处水景logo大面积石材湿挂施工，但因我在中国通号室外地面铺装工程任职时间较短，大面与边角收口完成大局部，水景石材尚未施工完成，在此不再多表。 在中旅大厦工程部以来，因现场各种条件限制且进入冬施，尚未开展大面积施工，施工区域仅限制在配电间、柴发机房等， 通过保温措施进行少量的湿作业，主要以机械连接类的工作为主，而我主要以编写施工组织设计、专项方案、深化图纸、深化节点、变更洽商等一些工作。 1、 思想高