提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略之我见

1、    提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略之我见    燕方强摘    要：在我国社会经济发展过程中，建筑行业迅猛发展，建筑工程项目数量有明显增多，与此同时，建筑工程施工问题也更为严峻，不仅影响建设工程项目的顺利开展，同时还很大程度上影响我国建筑行业的发展进步。当前我国在建筑行业规范性方面有着非常严格要求，建筑市场竞争日益激烈化，各个建筑企业必须要重视自身施工质量的管理和监督，确保有足够市场竞争力，为企业的持续稳定发展打下良好基础。关键词：建筑工程管理;施工质量控制1  建筑工程管理与质量控制方面中的不足1.1

2、0; 施工人员的综合素质以及技术能力的参差不齐社会经济的快速发展就像是一把双刃剑，在推动各个行业向前发展的同时，也逐渐加剧了各行各业的内部激烈竞争，在建筑工程领域更是如此。在本课题组的调研下，发现有些建筑企业在过度追求效率的情况下，逐渐放松了对于建筑质量的监控和测量，使得一些建筑施工在过程中就面临诸多安全隐患问题。对于工程的质量管控有两个主要影响因素：首先，建筑企业的中、上层领导未能及时认识到质量优于效率这一利益问题，难免存在被过度追求利益冲昏头脑，因此在决策方面出现重大失误;其次，在建筑施工中的工作人员能力缺乏及时的培训，对于施工材料的使用途径、标准等均缺少系统的认识与实践，因此在施工过程中

3、就会对建筑施工技术的整体质量产生影响。1.2  施工技术的规范问题在施工的过程当中，根据建筑工程的类型不同，就需要施工技术人员掌握不同的施工技术。但是很多施工人员没有受到足够的专业技术教育，在进行工作的时候往往按部就班地进行施工，这就会导致施工质量参差不齐。在我国的很多沿海地区，建筑物在一开始都需要做软地基处理，因此要使用软土施工技术。但是对于内陆地区，不需要进行此处理。但是内陆的工人在进行施工的过程中往往会使用到沿海地区的施工技术，这样做会影响建筑的整体质量。此外我国很多工地的施工人员并没有受到过系统科学的专业培训，他们所掌握的技术往往是由经验总结而来，而这些经验很难跟上迅速发展的

4、施工技术，因此在施工过程当中可能由于自身施工技术能力的限制，无法很好地达到规范要求。1.3  关于建筑工程施工质量方面问题在现代科学技术不断发展和进步的过程中，建筑工程在施工技术方面的科技含量也在不断地提高，还有许多施工单位会配套一些先进设备来进行，以此来提升建筑工程的施工质量。在现代建筑中所涉及的专业和内容越来越多，然而对于不同专业和内容所需的技术、空间位置以及施工顺序等都有关各自不同的要求和标准，因此，施工单位有关设计人员应当充分结合各方面因素来进行考量。但在具体施工过程中，由于会存在许多施工单位交叉施工的影响而使得在一些细节方面得不到周全的考虑，从而使工程质量存在问题。2

5、60; 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析2.1  加大施工技术方面管理力度关于施工技术方面管理可以从以下几点进行：（1）在建筑工程进行具休施工前就应当充分结合工程的实际，再与合同相关要求来制订相关施工技术方案及有关控制要点。应当将建筑工程施工技术与施工质量管理两个方面紧密联系在一起、保持目标一致性，并从本质上避免由于施工技术方面问题而给建筑工程带来隐患。（2）应当结合工程实际制定建筑工程技术管理目标及施工技术控制要点，在技术方面作出适当地优化和调整，从而确保工程的施工效果，以免在施工质量控制方面引发通病问题。应当站在全面发展的层面上思考问题，严抓施工技术上的重点部位，不断

6、完善对施工人员及其设备方面的质量管理，进而保证施工技术上具有专业化与规范化，切实有效地提升建筑工程施工质量控制管理能力。2.2  强化综合型管理人才的培养工作在进行建筑工程施工过程要有先进施工技术作为基础的同时还要有专业的综合型管理人才来对其进行科学有效地管理，从而保证项目工程整体施工质量。因此，对于建筑企业来说，应当培养专业的管理精英人才，加大对管理人员的教育和培训力度，最大程度地将专业的管理理论知识融入到实际的应用当中。此外，建筑企业还应当对管理人员作出明确责任划分，建立相关奖惩制度以促进工作效率的提升。还可以实施校企合作，培养专业地、适合企业自身发展综合型管理人才。2.3

7、60; 加强施工现场管理对于建筑工程施工质量管理工作的落实，在施工现场中进行详细把关控制同样也是不容忽视的关键点，也是施工质量管理人员的核心任务所在。一方面，施工现场管理人员需要重点把握好对于施工现场中各类施工工序操作的严格把关，确保相关施工工序更为规范标准，可以表现出较强的实际效益，针对相关施工操作人员也需要严格把关控制，避免施工人员因为自身综合素质较低或者是技能不熟练影响到建筑工程项目的整体施工效果。另外一方面，施工现场的管理工作还需要重点把握好对于现场环境的详细分析，了解施工现场周围环境可能存在的明显影响因素，如此也就必然可以更好提升规避和防控效果，比如气候环境以及水文地质环境等，都需要

8、予以及时预防管控。2.4  重视各个阶段质量控制和驗收建筑工程施工中各个分部施工属于整个项目重要组成，必须要在质量监督管理方面给予足够重视。在施工前，质量监督和管理工作的开展对之后工程施工顺利开展有重要影响，直接关系到整个工程施工能否顺利进行。在建筑工程施工前质量管理时，必须要从多个方面出发综合分析考虑，首先重视招投标管理，对投标单位资质进行严格审核，确保投标单位符合其实际情况。受到建筑市场不规范等因素影响，当前建筑行业层层转包问题较为普遍，为了确保工程施工有足够资金，施工单位必须要提高在分包合同管理方面重视度，避免投资费用出现滥用等问题，导致施工阶段资金不足，出现偷工减料等情况。针

9、对施工图纸需要严格审核，确保其余客户要求相一致，针对存在问题之处，及时制定针对性的解决和优化措施，维持建筑工程施工的顺利开展。在施工中，施工人员需要严格按照图纸要求施工，建筑施工企业需要做好施工技术和材料方面管理。采购人员在材料采购方面，对材料质量进行严格检查，审核材料销售企业资质，确保所购买的材料有较高性价比。在具体施工过程中，针对容易出现质变的材料还需要进行严格检查，确保其质量满足要求。施工中机械设备较长时间运行时容易出现问题，施工人员需要严格按照正确方法操作和使用，使施工效率得到提高，保证施工质量满足要求。只有选择合格的施工技术，才能够为施工质量的提高打下良好基础，因此，建筑施工企业必须要对施工技术管理有足够重视度，提高施工技术标准规范性，严格按照施工标准执行。在施工结束后，验收人员需要严格按照相关标准进行验收，验收结果直接关系到整个工程施工质量和完成情况，验收人员需要端正态度，针对工程中存在问题的项目给予相应解决和处理措施，使整个工程项目整体质量和安全性得到保证，方便之后人员的使用。3  结语总之，工程管理和施工质量控制是保障工程质量的重要手段。在建筑工程施工的过程中，要做好工程各个阶段的管理工作，同时对设计图纸、施工队伍、监督机构、材料和进度等方面做好质量控制，从而提高工程的整体质量，进而促进建筑企业的稳定持续发展。参考文献：1 鹿瑶，张凤山