提升房建工程管理水平及施工质量的对策分析

1、    提升房建工程管理水平及施工质量的对策分析    张文虎【摘要】随着我国改革开放以来，经济水平稳步提升，城市化进程不断推进，对房建工程的管理水平也提出了更高的要求。但是由于我国发展较快，一些传统的房建工程管理模式已经远远不能满足需求日新月异的社会，所以暴露出了一系列的问题。故此，本文结合国内房建工程普遍存在的一些工程管理问题，提出几点提升房建工程管理水平及施工质量的措施，希望以此作为日后房建工程管理工作的参考。【关键词】房建工程;工程管理;施工质量;对策为了满足日益发展的管理要求，相关房建工程团队应当提起重视，从源头上提升施工质量水平，深刻落实工程

2、管理工作，对于已经展现出来的问题，应当及时的提出解决办法并防止下一次的发生，从而保证我国的房建工程管理水平和工程质量稳步提升。1、房建工程中存在的一些工程管理问题1.1管理人员缺乏专业的管理水平房建工程中的管理人员作为监管工作的执行者，理应具备足够的专业知识水平以及管理经验。但是，经调查，一些房建工程在进行管理人员的选择时，往往没有给予足够的重视，导致日后的工程管理工作达不到应有的效果。这就要求相关的工程管理人员必须具备较强的专业知识素养以及综合素质能力，管理人员必须经过严格的培训才可上岗，且上岗人员也并不是代表着其专业素养就能始终符合工程要求，而需要进行定期的培训考察1。1.2缺乏专业的管理

3、制度管理制度作为一种标杆，将严格的限制管理人员以及其他人员的所作所为。但是在实际的房建工程施工中，许多企业仍然保持着传统的思维模式和管理制度，这与如今飞速发展的社会相违背。传统的管理模式过于僵化，不能满足如今新形势下的新要求，这将严重延缓房建工程施工的进度。不仅如此，传统的管理制度由于没有结合如今新形势下可能发生的问题，所以当发生突发问题时，可能会难以应对。1.3对施工材料的管理不够重视施工材料作为房建工程施工的基本，需要进行严格的管理。但是，仍有一些企业对施工材料缺乏应有的重视，导致影响后期施工的顺利开展。原材料的质量决定着工程的质量，如果原材料的质量不过关，将会严重降低整个工程的质量水平，

4、给工程带来巨大的安全隐患2。2、提升房建工程管理水平及施工质量的措施2.1提升管理人员的专业水平房建工程为了提升管理人员的专业水平，相关建筑企业就必须提升对工程管理的重视程度，加强对房建工程管理人员的培训，这些培训必须具有针对性和系统性。通过严格的培训，提升管理人员的专业能力，培养他们的责任感和积极性，并可以将责任制落实到每一位工作人员身上，严格规范他们的行为，提升他们的综合素质水平，从而保证房建工程施工的顺利开展，总体提升工程的质量管理能力。不仅如此，企业还应对在管理工作中较为优秀突出的人员进行奖励，激发管理人员之间的竞争意识，提升他们的工作积极性。2.2构建科学的施工材料质量管理制度在实际

5、的房建工程施工之前，应当严格的进行物资采购工作，保证采购物资的质量。房建工程企业应当将物资采购工作具体的分配给每一位员工，从各个环节入手，即对于物资采购工作的每一步都应进行严格的管控，例如：供应商选择、采购、索要收据等工作，都要分配给具体的员工，并要求员工对每一步工作的时间、地点以及资金进行详细记录，定期的将记录的数据反馈给上级部门。值得一提的是，在进行供应商的选择时，切记一定要进行提前资质调查，对供应商的市场好评度以及材料质量进行严格的调查。不仅如此，企业应当制定严格的管理条例，严禁员工与供应商之间的串通行为，对违反企业条例的员工进行处罚。2.3完善和改进工程日常管理制度由于传统的管理制度不

6、适用如今的新形势下，所以房建工程企业应当根据工程的实际情况进行对管理制度进行完善与改进。科学的管理制度可以保证各项工程的高效率实施，因此，相关房建工程企业必须要完善相应的管理模式，建立健全的管理体系，根据市场的实际需求，和新时代的需求，制定出现代化的管理制度，严格监管各部门的工作，保证工程项目的质量3。2.4完善工程图纸设计，提升工程质量图纸作为房建工程施工中必不可少的基本前提条件之一，在实际的施工过程中起着导向的作用。图纸结合了设计人员对工程项目的整体规划和设计的个人思想，但是在图纸的交接之后，施工人员可能由于缺乏设计领域的专业理解能力，而忽略一些重要的特殊参数或要求，给工程的顺利进行带来麻

7、烦。所以，设计人员在进行图纸的绘制时，应当对特殊的參数或要求进行标注，保证施工人员可以理解。不仅如此，在进行图纸的设计时，不可过度的注重建筑的美化程度而忽视质量要求，质量不达到标准将会给日后带来巨大的安全隐患。2.5引进机械化设备，提高工程精度在如今的时代，科学技术水平飞速发展，一些高新技术不断涌现，不仅提升了房建工程施工的效率，还大大提升了工程的质量水平，减少了因为传统人工施工而精度不高等问题，极大程度的缓解了管理人员的压力，减少了管理人员的工作量。所以，企业可以提前购进先进的机械化设备，根据工程的实际情况，选择不同的机械化设备组合，加快工程的进展，提升施工的效率。机械化设备不仅可以提升工程

8、的效率，在一些环境较为恶劣的施工现场，机械化设备可以保证不受天气的影响，继续保持平稳运行。结语：综上所述，时代的飞速发展，对我国的房建工程提出了更高的质量要求，但是，仍有一些房建企业存在着管理以及工程设计方面的不足，使得工程管理工作没有发挥出应有的作用，严重影响工程的顺利开展和日后竣工。所以，相关的建筑企业若是想在如今飞速发展的世界立足，就必须结合工程企业的实际情况，根据时代的要求，制定出严格的质量管理制度，完善相关的管理体系，不断的通过培训等措施提升管理人员的专业水平，并结合如今的自动化设备提升工程施工的工作效率，有效的增加房建工程企业的经济效益和社会效益，促进我国经济的可持续发展。参考文献：1赵曰常.建筑工程造价管理现状分析及对策