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文档简介
1、 建筑工程设计管理问题要点探讨 王斌摘 要:在建筑工程设计工作中,甲方需要承担起对设计全过程的管理工作,对设计过程要及时沟通协调,对设计成果要严格把关。对发现的设计问题和实施过程中的情况要及时修正,将各种影响实现项目总目标的因素控制到最小。房地产项目负责人要充分认识到设计管理在建筑工程中的重要作用,在做好项目统筹工作的同时,严格督促设计管理人员做好设计管理工作。任何一个建筑工程项目的最终实施都需要经过决策阶段、设计阶段和实施阶段,其中决策阶段和设计阶段对建筑工程项目的投资效益影响较大,设计阶段是对决策阶段的进一步阐释和落实,需要全面考虑工程建
2、设要求,最终设计出美观、经济、实用、科学的建筑项目。基于此,我们应该做好建筑工程设计管理工作,不断提高管理工作成效,确保项目的成功实施。关键词:建筑工程;设计管理问题;控制要点1导言建筑设计管理应当融入全过程的项目设计,其中关键应当落实于项目方案的决策、建筑物设计以及后期实施。因此可见,建筑设计管理本身包含了较多要素,作为管理者来讲应当认识到建筑管理的价值所在,针对不同类型的建筑设计都要运用特定的管理手段。但是不应当忽视,建筑设计管理在当前阶段并没有真正获得完善。究其根源,就在于建筑设计的现行法规仍然欠缺健全性,某些企业也倾向于忽视根本性的市场机制。因此为了改进现状,作为现阶段的建筑设计单位有
3、必要更加关注建筑设计,针对其中涉及到的各项管理要点都应当运用适当措施加以监管,进而全面提升了建筑设计能够达到的整体质量。2建筑工程设计管理问题分析2.1建筑设计管理流程的重视不足在现代的市场经济体制下,各行各业都极为重视对经济效益的追求,建筑企业也不例外,建筑企业大都是对建筑的收益和效益进行重视,对于建筑的设计并不重视,对于设计管理的流程也不重视。建筑设计的流程主要包括现场踏勘、资料收集、方案设计、初步设计和施工图设计几个阶段,每个阶段都有其固定的工作流程和内容,也有相应的工作标准和要求,只有这些共同完成才能保证建筑设计工作的质量和效率。但是现在的很多建筑企业为了能够短时间内完成建筑工程的施工
4、,就对建筑工程的设计流程进行了忽视,设计流程不完整,这就使得建筑的设计工作难以满足建筑工程的需求。2.2监管不够到位从现状来看,有关部门针对现阶段的建筑行业已经设置了特定的法规以及法律约束,与之相应的监管标准也正在逐步实现健全。然而从本质来讲,政府监管仍然欠缺实效性,针对现行的各项法规也无法致力于全面加以落实。具体在实践中,某些考核标准并不具备量化性,其中掺入了过多的主观性要素。通常情况下,评价建筑设计的关键都落实于项目质量以及建筑物本身具备的各项性能,然而并没有同等关注其中的综合造价。受到混乱秩序带来的不良影响,某些设计方由于不具备特定的资质,因而减损了整个建筑物的质量。2.3建筑设计管理体
5、系不健全建筑设计管理活动主要由企业自身与相关政府部门共同完成,但是由于我国现行的条件下一些企业缺乏有效的管理机制以及扶持政策,所以在正常设计竞争过程中一些地方设计企业具有明显的竞标优势。另外,一些偏远地区保护政策盛行,导致外部优秀的设计团队很难获得机会,这不但会严重影响本地设计团队的竞争意识与管理水平有效提升,同时也不利于当地建筑设计行业的快速发展。3建筑工程设计管理控制要点分析3.1合理增加设计投资设计投资费用的控制问题一直是我国建筑设计管理中一个较为头疼的问题。根据我国现行的建筑设计现状来看,大多数建筑工程设计行业都存在取费制度上的“外部性”问题,简单来说就是成果的优化无法体现在设计效果上
6、,仅仅为了降低设计费用而降低设计费用。随着设计费用的降低,其设计成果也显著下降,最终导致设计单位的工作热情与积极性降低,其结果只能是设计水平无法得到充分的保障,這不但会影响后续的施工进度控制,可能还会面临着增加施工投资的风险。针对这个问题,必须通过合理增加投资来激发设计人员的工作创造性,在设计环节进行优化与改善,从而避免施工过程中增加不必要的麻烦,尽早完成施工计划。3.2体现竞争机制的重要性建筑设计如果欠缺竞争机制为其提供支撑,那么将会很难突显更高层次的设计管理实效性。从目前的现状来看,与建筑设计密切相关的各项竞争机制仍然欠缺健全性。现阶段仅有招投标办法以及某些暂行办法给出了建筑设计的有关管理
7、规范,但从整体角度来讲仍然欠缺公正性。如果要改进管理,那么就要设置专门性的投标以及招标代理机构。作为业主来讲,针对招标文件应当保持其完整度,在此前提下健全资质审验的各项基本流程。只有全面加以改进,才能从源头上消除随意性与主观性。3.3完善相应的法律法规完善的法律法规和管理体系对于建筑的设计管理工作有十分重要的作用,是规范建筑设计市场的根本保障。目前我国的建筑设计方面的法律法规并不多,建筑法合同法建筑工程质量管理条例和招投标法,这些对建筑工程管理有一定的规范作用,但是其中并没有设计相关的法规和规范。因此促进建筑设计管理,最根本的是加强对建筑设计相关法律法规的设计和颁布,通过强制性的手段对建筑设计
8、市场进行规范和管理,提高建筑设计管理工作。3.4建立完善的设计竞争机制完善的设计竞争机制不但能够有效提升设计方的工作热情,同时对于维护市场环境,增强行业的整体稳定性也具有重要的作用。要想实现建筑工程设计阶段的竞争机制建设,其必须要经历以下几个方面的途径:根据市场现状设计具有招标代理资质的招标代理机构,通过法律的途径保障行业的竞争规范化、公平化;通过在地方建设具有地方特色的招投标规定,结合地方发展阶段进行设计招投标,这样一来不但能够加强政府的监督与管理,也可以充分体现项目建设的针对性,防止过分重视国家相关标准与规定而影响设计的效果;建设单位根据自身的设计需求提出相应的投资要求,这样通过双向选择的
9、方式来增强一些价格较高但是设计能力较强的企业的竞争力,这对于净化市场环境也具有重要的作用;招标阶段要重视招标资格的审查工作,综合考虑设计方的信誉与资质,均符合前提标准后才可以予以进入。3.5加强设计管理的监督工作当前我国建筑工程设计管理活动的顺利开展离不开设计管理的监督工作,而监督工作的主体又分为内部监督与外部监督两种机制。内部机制是主要的监督机制,其依靠设计单位自身的监督管理,通过内部管理流程的优化与检查来提升效率与质量。外部监督包括第三方监督以及政府监督,政府监督具有一定的威慑力但是缺乏时效性,第三方监督则包括除政府外的监督管理机构以及民众监督,通过建立网络公众平台主动接受社会监督不但能够
10、提升企业的形象,还可以增强监督的效果,对于设计管理工作的顺利开展也具有一定的帮助。4结论总之,建筑工程设计管理工作首先是系统性的多层次的,需要各个专业的人员有针对性的加入并进行管理,其需要协调好经济效益和社会效益间的关系,同时要加强各方配合与协调才能做好建筑工程设计管理工作,切实保障建筑工程质量。在建筑工程设计管理中极易出现管理问题,需要相关负责人高度重视,重新审视设计内容及管理手段,加强对建筑工程设计工作的统筹管理,从建筑项目具体要求出发,有针对性的加强建筑工程设计管理,从而确保工程建设质量。参考文献1刘义晴,张悦宁.建筑设计管理存在的问题及对策分析j.四川水泥,2017(01):147.2完玛
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