浅谈电力行业的安全生产

1、    浅谈电力行业的安全生产    郭海军摘要：安全生产，是一个非常复杂的工程。稍有不慎，并将有恶果产生事故。事故不仅会带来经济上的损失，同时也会给人们带来不可愈合的伤口和灾难。为此，解决生产工作中的安全问题尤为重要，及要做好安全检查解决隐患又要提升员工的安全意识，更要做好安全管理，確保企业安全顺利的向前发展。关键词：安全生产；检查；隐患；安全意识；安全管理安全管理是企业管理中的一个重要方面，尤其对电力企业更加重要。众所周知，电，看不见，摸不着，一旦接触，非死即伤，当然我说的非死即伤所指高压电，在安全范围内的电，危险性还是较小的。那么，如何搞好电力企业

2、的安全生产呢？我觉得主要有以下几方面问题：一、以人为本，做好安全生产的人文基础大家都知道，很多事故的发生都是由于员工违章作业、领导违章指挥、技术水平不高、工作责任心不强、调度误下令等几个方面造成的。因此，必须从思想上，技术上，采取强有力的安全生产保证措施，确保人身安全。首先，要加强安全文化建设，营造“我要安全、我会安全、我能安全”的活动氛围。积极开展安全生产知识抢答赛和征文、安全警句活动；积极与员工开展安全生产座谈会；制作宣传展板宣传各类先进人物；积极开展反违章、反事故的演练，从而营造浓厚的安全氛围，使员工重视安全，了解安全，明确安全会给大家带来什么；其次，要建立学习型组织，使员工不仅具有强烈

3、的安全意识，还要具有“我会安全”的本领。一线员工和安全管理人员都要通过深入学习安全规程、运行规程、检修规程等内容来提升自己的安全技能和专业素质，在学习中发现问题，解决问题，积极开展“名师带徒”活动，形成“传、帮、带”的良好氛围，不断提升技术能力和管理水平；再次，坚持把安全管理作为压倒一切的工作来抓，视“安全第一”为“永远的第一”。实现从“我要安全”向“要我安全”的转变，要求管理者也要进行换位思考，解决员工存在的逆反心理。我部各变电所的员工小家中，都悬挂着“全家福”照片，用父母、妻儿情真意切的安全祝福打动员工，切实让组织的关爱融入安全，让家庭的亲情贴近员工，让自己知道，自己是家中的梁、父母是家中

4、的天、妻儿是家中的宝，有了这样的安全文化渲染，才能让员工感觉到企业这个“大家庭”的温暖，才能营造出“高高兴兴上班来，平平安安回家去”的工作氛围。二、安全工作重在消除隐患，遵守规章制度，解决习惯性违章的良好氛围大家都熟知安全生产十大法则中的墨菲法则吧！墨菲法则是美国的一名工程师爱德华·墨菲作出的著名论断，亦称墨菲定律。其主要内容是：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。在生产经营活动中，只要存在安全隐患，事故总会发生，差别只有早晚、大小、轻重而已。因此我们在安全工作中，必须想尽一切办法，采取一些措施，消除各种安全隐患，这是我们安全工作的首要任务。安全隐患主要表现在人员

5、的不安全行为、设备的不安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素等方面。安全生产工作要增强忧患意识，多朝坏处想些，居安思危，才能更好地防患于未然。要想在生产过程中消灭安全隐患，杜绝事故的发生，就必须冲破习惯性违章的重围，变违章为遵章，使员工在生产中按照既定流程，在制度约束中养成自觉的保护意识，在思想上从“要我遵章”转变为“我要遵章”，自觉形成遵章行为。要使员工能够形成自觉遵章的良好习惯，这就与各班组的班组长是分不开的。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”，作为班组长，必须以身作则，身先士卒，严格要求自己，无论工作中还是生活中都要时刻注意，从点滴做起，用实际行动感染大家，树立起良好的大众形象，让大家

6、心服口服，增强全班组凝聚力、向心力，不但工作自己不违章，还要让周围的兄弟们不违章，最终使班组形成“我要遵章”的良好氛围。一是要结合实际，通过多种形式的安全活动，通过身边违章事故、经常对班组所有员工进行安全教育，对血淋淋的事故教训、事故案例进行总结、分析，提高班组员工对违章危害的再认识，消除违章思想根源；二是发挥班组年轻人的积极性，使他们多为安全生产出点子，针对设备，管理上的不足，积极探索，大胆革新，调动工作热情和工作积极性；三是抓好班组的执行力。一级抓一级是加强习惯性遵章的有效方式之一。众所周知，实际工作中，从上至下必须形成一种严肃的连带责任，作业人员出现问题，监督人员必须承担一定的责任，工作

7、小组出现问题，其所在班组领导也难逃其咎。需将安全事故和考核制度相结合，才能形成层层把关的管理制度。三、提升技术水平，是解决隐患的又一法宝安全生产十大法则中的慧眼法则，又告诉我们，有了制度，有了安全管理，有了安全具备的所有条件后，又一重要条件就是技术水平的问题。那么慧眼法则是什么？用一则故事告诉大家。有一次，福特汽车公司一大型电机发生故障，很多技师都不能排除，最后请德国著名的科学家斯特曼斯进行检查。他认真听了电机自转声后在一个地方画了条线，并让人去掉16圈线圈，电机果然正常运转了。随后，他向福特公司要1万美元作酬劳。有人提出，画条线值1美元而不是1万美元，斯特曼斯在单子上写到：画条线值1美元，知

8、道在哪儿画线值9999美元。由此可见，在安全隐患检查、排查上，确实需要“9999美元”的慧眼。各级领导和管理人员要掌握本单位生产实际和安全生产管理现状，熟知与本单位生产经营活动相关的法律法规、标准规范、安全操作规程和事故案例，造就一双“慧眼”，结合实际，精准发现安全问题和隐患所在，采取有效措施，及时整改问题和隐患，不断改进和加强安全生产工作，把隐患控制在萌芽状态中。由此可见，“安全”两个字，对整个国家而言，它就是富强，就是繁荣；对于电力行业来说，就是效益，就是发展。因此，只要认真贯彻落实“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，抓好安全生产，才有可能取得更好的经济效益，否则一切效益将无从谈起。为了自身和他人的安全，为了父母期盼的眼神，为了爱人和儿女的牵挂，紧绷“安全”这根弦，真正做到“安全在我心中，幸福在我手中”！参考文献1我国电力体制改革五年发电侧形成全方位竞争格局j.陕西电力.2008（02）2对电力市场监管理论的探讨和现状分析j.张海丽，徐俊，张海平.东北电力大学学报.2007（06）3以责任抵御风险国家电网公司全力推进安全生产工作j. 高靖.国家电网.2006（12）