公路施工安全事故预警管理模式研究

1、公路施工安全事故预警管理模式研究 公路施工安全事故预警管理模式研究本文关键词：预警，管理模式，安全事故，施工，公路 公路施工安全事故预警管理模式研究本文简介：随着社会主义建设事业的不断发展，经济水平的不断提高，交通运输的建设力度也在不断地加强。作为经济发展最基础的保障，高速公路这一基本交通设施的重要性是不言而喻的。高速公路建设项目数量的增多，难度的增加使得施工过程中安全问题越来越突出，为了公路施工的有序、高效进行必需要重视这些问题，采取有效的措施与 公路施工安全事故预警管理模式研究本文内容： 0引言 经济建设水平的不断提高，城市化建设的不断推进，给我国公路交通建设工程带来了新的机遇和挑战。作为

2、一个国家的重要基础设施，公路交通运输是联系全国经济、政治、文化的关键纽带，不但打算着一个国家的经济发展水平，而且关系着国家的安全与稳定。为了满意国家经济文化的发展，近几年公路交通建设项目的数量与规模都在渐渐地扩大。在日益增多的公路工程项目施工中，安全问题与质量问题也在频频爆发。面对这一客观现实，人们对公路交通工程建设的质量与安全性越来越重视。因此加强对国内公路工程施工中的安全事故的分析，找出主要影响因素，探究详细的管理措施对于我国社会主义建设事业的发展具有非常积极的意义。为此，论文就当前国内公路施工安全事故进行了分析，发觉导致公路工程施工工程出现安全事故的因素来自于多方面，例如客观自然环境、主

3、观上的工程人员操作不规范、施工机械设备问题等等，详细内容分析如下。 1公路工程施工安全事故的诱因 1.1地质环境与外部环境的影响 我国幅员宽阔，地质水文条件复杂，许多公路交通建设都要经过地形地貌比较特别的地段。所以在公路工程的施工过程中，特殊简单出现地质水文突然发生变化的事故，这些突发事故难免会对公路工程施工活动带来影响，甚至造成安全事故的发生。此外，外部环境的突变不仅包括自然环境，如突然出现的沙尘暴、暴风雪等气候变化，也包括一些社会环境的变化，如施工当地群众与企业的突然反对以及生态圈平衡的需求等等。 1.1.1外部环境突变的影响 会对公路施工安全性造成影响的外部环境诱因有：气象因素、季节性因

4、素、时间性因素、工程所经过地段的水文地质条件以及突发自然灾难等因素。 一个施工项目一旦启动，不论春夏秋冬，一年四季都是工程期，直到竣工。在这种状况下，公路工程施工活动确定会受到不同季节气候现象的影响。比如，春天多风、夏天多雨、秋天霜冻、冬天极寒等都天气，都会影响施工作业的安全，有序开展。天气过冷导致冻土出现，无法保证路面质量，同时还会冻结机械设备，影响正常启动和运转。暴雨天气施工简单出现地质灾难，对工程人员生命安全造成威逼。大风大雾天气，能见度低也会影响施工活动的正常进行。所述这些因素都会引起安全事故的发生。 1.1.2地质环境突变的影响 因为我国幅员宽阔，地质地形结构非常复杂，尤其是在地貌险

5、峻的地区施工经常会诱发一些突发性地质灾难出现。比如说，我国中部、西部地区特别地形地貌较多，公路工程很简单受到常年冻土、泥石流、采空区、山体滑坡，容（喀斯特）、崩塌、高地应力等地质条件的影响，还会受到红粘土、盐岩、膨胀土以及软土等系列特别的岩土问题的影响。 1.2施工机械设备故障 在道路工程建设中，施工机器设备出现了问题不但会影响整个工程的进度、质量，甚至还会造成工程人员的伤亡。机械设备使用问题主要体现在操作使用方法不正确，不规范以及检修管理不到位这两个层面。 科技技术的更新换代是特别快的，这一点在公路工程施工设备的更新以及新设备的使用与操作上也不例外。施工活动的复杂性打算了施工现场机械设备种类

6、的繁多，面对众多的机械设备，假如懂得正确操作方法的技术人员不足或者是技术人员操作技能与修理、养护技能落后于设备的更新速度，那么施工过程也会问题百出。 此外，假如工程项目预算规划中机械设备修理管理经费不足，影响机械设备的养护、修理也会导致安全事故频发。 1.3工程人员操作不规范 1.3.1工程人员的安全意识淡薄 由于公路工程施工人员大多数都是临时聘用的劳务工人。许多都没有经过专业的培训，大多是在自己的经验中成长起来的受教育水平并不高的务工人员。这些一线施工人员普遍缺乏安全意识。详细表现在施工过程中不习惯穿安全工作服，施工技术不科学、操作不规范，不遵循施工规划流程等等，这些潜在的问题都是公路施工工

7、程安全事故最大的隐患。 1.3.2管理不到位 许多工程项目的负责人都存在急于求成的心理，他们只注意施工的进度，忽视了对施工队伍的科学管理。也有一部分负责人因为缺乏相关的管理学问，也不懂得科学的管理措施，所以虽然进行了管理，但是仍旧问题百出，不可避免地也会导致公路工程施工安全事故的产生。 2公路施工安全事故管理现状 2.1市场监管力度不够 市场经济的有序发展离不开有效的监督和管理。当前国内资质优厚的施工企业已经渐渐转变成为纯管理型的团队，管理能力的确强大了但是施工队伍的整体施工水平却下降了。以至于现在一些建筑企业在中标后，会将一些项目承包出去，派遣一些技术工作者负责现场监督。所以许多公路工程项目

8、存在专业技术水平低、人才不足、施工现场缺少有效管理等问题，不但无法保证工程质量而且简单导引起安全事故的发生。 2.2安全管理制度不健全 公路施工项目的安全管理制度不健全，一些施工企业只注意经济效益的实现，疏于工程项目进行严格安全管理。还有监管企业的安全停留在形式上，安全制度措施缺乏切实可行性。还有一些承包给政府的公路工程，政府部门将重点放在工程的进度和质量忽视了工程安全，工程安全责任制没有落实到施工过程中。 2.3专业技术人才资源缺乏 社会主义建设事业的发展，公路工程醒目的数量以及规模都不断扩大使得相关专业高水平技术人才严重不足。现有的技术人员整体水平跟不上技术设备更新换代的速度，所以使得整个

9、施工队伍的技术水平深受影响。 之所以会存在以上问题，主要原因有以下几个： （1）薪资待遇水平普遍不合理。人民生活水平的提高，改善生活的需求也在增加。物价的上升，需要员工工资水平的提高才能保证生活质量的提高。但是施工单位管理岗位薪资水平一直较低，造成了人才的大量流失。 （2）工作环境艰苦，条件差。公路工程施工所在地有许多都是偏远乡村，甚至是人烟稀少的荒原、山地，环境艰苦，条件差，所以许多人选择了离开。 2.4缺乏安全检测仪器 当前有很大一部分的公路工程施工项目需要克服一些复杂的地形水文环境，仅仅靠传统的仪器设备是无法为施工活动的开展供应精准的信息。一些智能化的仪器设备的问世起到了很大的帮助，在精

10、确检测项目施工过程中的问题方面发挥了不可替代的作用。所以施工企业必需有足够的资金保证这些检测仪器设备的齐全，代替人工检测中的高危作业，供应精确的检测信息，降低事故发生的几率。 3国外公路工程施工安全管理经验 3.1健全的施工制度体系 为了加强对公路施工安全的监督管理，美国政府设置了职业安全与健康管理机构。负责职业安全与健康管理的机构又有分支部门分别负责不同的管理工作。而且，采用分管制度。同时管理机构采取定期抽查的方式对施工项目的安全工作进行突击检查，以提高施工企业对安全管理的重视度，目的是为了促进企业对安全管理工作的重视，协助施工企业完善相关的安全管理制度措施。主要安全检查的形式有两类。 第一

11、种是政府受邀进行检查的状况，施工企业在保证施工安全问题已经排解的前提下，政府部门派遣专业技术人员对施工企业的施工活动进行现场问题排查及指正。 第二种是全面检查。当出现重大安全事故后，说明施工活动安全管理工作存在很大的漏洞，这时候安全管理技术人员有权对施工现场进行安全排查。另外，美国还有相当完善的施工安全管理规章制度与法律法规以及劳工保险制度。所以，正是这些健全的法律法规的存在才能再保证工程安全质量的同时为施工人员供应了一个健康的劳动环境。 3.2采用先进技术设备 美国等发达国家在公路工程建设的同时也在不断加大相关技术设备的研发力度，为企业安全管理工作的开展供应高质量、高技术含量的机械仪器支持，

12、不担提高了施工质量与效率，同时高危作业机械化的转变也大大提升了工程施工作业的安全性。就当前的形式来看，欧、美、日等国家施工企业工程人员的技术水平以及新技术与设备的接受能力明显高于中国施工人员，工程人员的专业素养与安全意识也要强于国内施工人员。 3.3足够的安全生产经费投入 施工企业安全管理工作的有效开展需要足够的资金作为保证。安全工作资金的充分不仅说明白企业对施工项目的重视同时也保障了施工人员的生命安全，施工人员可以在安全的环境中专心工作避免安全事故的出现。例如英国着名的BP公司在我国珠海的工程项目施工中支付了大笔经费用以保障现场施工活动安全性与有序性，主要用以购进先进检测仪器和创建安全的环境

13、、制度。BP公司还为施工队伍供应了安全的临时宿舍及搭建住房。公司一系列的措施不但保障了项目的安全进行更起到了激发施工人员工作热忱的作用。公司负责的整个项目全程没有发生任何安全事故，项目质量得到了很好的保障。 4公路施工安全事故预警管理模式 4.1预警管理模式的功能 公路工程项目的施工安全事故预警管理模式是就一系列安全事故的诱因而形成的，通过一系列对公路施工活动中的安全问题的提前检测、排查、确诊、掌握等措施，将安全隐患消退在发生的过程中，确保公路工程施工活动的有序进行。 4.1.1监测与评估环境诱因的功能 预警管理模式对公路施工活动中的一系列环境诱因进行检测与评估。检测的主要对象是施工所经路段的

14、地质水文条件，生态环境以及常发自然灾难等等。通过检测设备的安装可以对沿线潜在安全问题进行动态地监控，一旦问题出现系统就能将信号发送给监控中心以便准时采取有效措施进行预防。 4.1.2监测与评估仪器设备运行状态的功能 预警管理模式中的预警系统能够对仪器机械设备的运行状态实现动态监督，避免施工仪器设备出现问题，防止由于机械设备问题而发生安全事故。 4.1.3监测与评估施工人员的功能 预警管理模式对施工人员应当遵守的流程有明确的要求，并对全部施工人员的施工行为进行动态监督和指导有效地避免了由于操作不规范而引起的安全事故的发生。 4.2预警管理模式的实施 4.2.1预警分析 预警管理模式的第一步就是预

15、警分析。预警分析环节的主要工作内容就是对简单诱发施工活动中的安全问题的因素进行检测、识别以及评估，依据详细状况有针对性地采取一系列优化管理措施。在监测过程中要把工程项目沿线的所可疑的因素都作为检测的重点，对施工人员、仪器机械设备故障以及自然环境等因素进行动态监测。识别并全面分析监测所得的信息资料，甄选出简单引发安全事故的因素；诊断综合分析已经识别的担心全因素，为预防策略的制定供应依据。 4.2.2预警管理对策 依据预警分析所得的结果，有针对性的制定预防与掌握策略就是预警管理对策。预警管理环节要对公路施工活动中安全问题的诱因进行掌握、调整、消退处理。组织预备环节要明确整个预警管理活动所必需的权责、机构岗位、落实方式以及安全事件出现时候的应急预案与详细措施等。日常监测环节是指每天都要对预警分析中明确的主要因素进行动态监控，实现24小时监督预防；危机处理