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文档简介

1、    浅谈市政道路工程施工的质量优化管理    徐清丰摘 要:经济建设在取得高效发展的同时,促进了城市化的发展进程。城市建设取得了显着的进步,市政道路工程施工量也就逐渐增多,道路的使用量也随之加大,加上各地之间贸易往来的频繁,给道路使用造成了很多潜在的隐患。在道路工程施工中,加强对质量的控制,贯彻质量控制的方针政策,对质量管理进行优化,减少施工中问题的出现,从而确保道路工程施工的高质高量,这是道路施工部门应该重视的方面。关键词:市政道路;工程施工;质量优化;策略经济建设在取得高效发展的同时,促进了城市化的发展进程。城市建设取得了显着的进步,市政道路工程

2、施工量也就逐渐增多,道路的使用量也随之加大,加上各地之间贸易往来的频繁,给道路使用造成了很多潜在的隐患。在道路工程施工中,加强对质量的控制,贯彻质量控制的方针政策,对质量管理进行优化,减少施工中问题的出现,从而确保道路工程施工的高质高量,这是道路施工部门应该重视的方面1 当前市政道路中常见的问题1.1回填土的问题分析市政道路路基以及路面结构出现沉陷导致管体上部发生破裂,还可能造成无筋管被压扁,这这状况出现的主要原因就在于回填土施工上。在开展回填土施工工作时,由于倾斜碾压、超厚度回填、选取的填土土质和需求存在差异,抑或是在回填时含水量控制不合理等不良性施工,均会导致回填土的密实度的不合理、不规范

3、,从而导致上述问题的发生,而且倾斜碾压或许会影响到碾压机器的作用的发挥。通常情况下,坡度愈大,受损的压实功亦会愈大。在开展填土工作时,倘若在这当中包含着的较大颗粒晶块状物会对土体颗粒之间的挤压造成影响。1.2路面的问题分析在市政道路中存在着许多问题,如路面起砂问题、路面开裂问题、蜂窝麻面问题等,这些问题在施工中经常出现。究其缘由,是因为路面施工中采用的水泥材质不符合相关规范要求。在搅拌混凝土的过程中,水灰比太大,导致路面强度受到影响。当道路施工完毕之后,倘若受损,则会起砂。在实际道路施工过程中,收抹压光的时间缺乏稳定性,或许要将水或水泥撒在混凝土表层,未依据相关规范实施养护,抑或是未到龄期就事

4、先通车运行,造成路面表层产生脱皮或发生开裂。再者,或许是因为石、砂、水泥的计量存在问题,抑或是水量的使用不合理,搅拌时间不符合要求,导致搅拌的匀称度、密实度受到影响,致使混凝土发生离析。1.3过路管沟处路面产生裂缝的问题分析目前,在进行市政道路建设施工过程中大量管道需通过行车道,像地下供水管道、排水管道、供电线路、供热管道以及通信电缆等等的铺设都会经过行车道,这就给市政道路的施工又增加了新的难度,新的要求。在进行市政道路施工时要事前对这些管道所处的具体环境进行全面综合的分析,把施工设计规划图做到详细合理,确保协调性,这样可以保证压实度的足够,减少了因为压实度欠缺而出现的路面裂缝问题。1.4施工

5、人员的素质技能水平较低在市政道路工程施工中施工人员居于主体地位,其素质技能的高低直接影响着施工的整体质量。从我国现阶段的市政道路施工来看,我国很大一部分的城市市政道路施工人員都是临时性的或者是农民工,随着在施工中能够不怕苦不怕累,有很好的工作态度,对施工也比较有责任心,但是,从施工的技术角度来讲,这些施工人员在施工的相关专业理论和技术上还不具备,对于施工中的关键性技术部位施工并不是很高效,基本上是根据以往的施工经验来开展工作的,而且在质量安全意识上也很缺乏,这样就在一定程度上增加了市政道路施工的质量控制难度。2 市政道路工程施工质量的优化管理措施2.1在施工准备阶段做好设计审核工作第一,在审查

6、施工组织设计的过程中,必须从施工审核的描述的精确性、完备性、是否迎合了施工的地形地貌等要求入手进行审核分析;第二,还要注意实际施工组织管理的有关结构层次的清晰度与完善度,审查管理者在资质上是否符合工程的类别及其有关要求,是否有证上岗、其职责分工是否能彰显项目经理权责制与负责制的一致原则;第三,审核施工部署在临时性文件的设计与材料设备的采买上是否合理;第四,认真审核施工的进程,针对施工项目划分的系统性与科学性进行科学审核,要确保施工安排的均衡性、科学性和合理性;第五,对施工建设中临时性的水电等供应相关的可行性进行审核;第六,对施工现场实际的准备工作进行审核,审核的对象是否包括施工项目的施工方法及

7、其控制要点,审核分析技术措施的可行性以及减少成本的措施的可行性。再者,要做好审核质量方面的工作,注重施工的文明与安全,以保障施工进程。2.2施工单位的质量管理手段施工的企业管理人员进行企业经营活动的管理最终目标就是使企业获得最大的经济效益,而且可以取得高质量的施工。现在很多的市政道路管理人员必须合理地掌握施工单位的施工质量,平衡好施工的成本与质量之间的关系。如若增加成本,必定能有助于改善施工质量。然而当成本增至一定水平时,质量的提高幅度将不会显著。要想最大限度地减少施工建设过程中使用的物资资源与人力资源,就必须对施工的每一环节进行指导和监督,将生产的费用管控于允许范围内。再者,在开展施工工作之

8、前,还要制定出行之有效的计划安排,在进行计划安排的制定时,要确保具有预见性和前瞻性,使制定的计划尽可能的与实际施工现场相符合。在施工过程中倘若出现超支、施工进程落后的情况,急需采取合理策略予以修缮,从而有效确保进度。在施工项目当中成本、时间与质量管理之间是相互制约、相互影响的关系,作为施工管理人员,必须将这三者之间的关系搞清楚。结合实际状况实施合理剖析与研究,明晰三者的平衡点,此为施工企业开展施工管理工作的重点所在。2.3对道路施工的施工控制策略分析在进行施工前,首先要认真浏览设计的文件,全面了解实际施工中各段之间的地质状况,需要填挖的路段详加分析。对施工中的重点难点问题,要进行重点勘察,做好回填土的施工工作,确保回填土的合理高效;在施工安排上,要对施工顺序进行合理明确的安排,对于路面的施工要严格化,在混凝土的搅拌及施工应用中要进行规范化操作,确保其在施工建设中的应用不会出现很大的安全隐患。3 结束语市政道路施工的质量控制问题关系到城市经济的良好发展,受到社会的普遍关注,对于施工的质量控制要对施工的各个环节进行全面细致的监控,对出现的问题分析出原因,制定正确合理的解决措施,以确保实际施工质量的高效,严格施工的操作规范,提高施工人员的自身素质,从而促使市政道路建设高质高量的开展。参考文献1李者海.市政道路工程施工质量管理措施探讨j.中华民居(下旬刊),2013,(12):226.

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