浅谈建筑工程施工全过程质量控制与管理

1、    浅谈建筑工程施工全过程质量控制与管理    邱伟摘 要：随着我国社会水平和经济水平的不断发展，人民的生活水平不断提高，对于建筑的质量要求也是越来越高。我们知道，一个建筑的质量水平决定了建筑的安全性、耐久以及实用性。我国的经济发展也让城市发展逐步加快，可以看到我国现今的建筑行业发展突飞猛进。但是随着建筑行业发展，也带来了诸多问题。可以说建筑质量是保证一个建筑企业能够获得经济利益的重要因素，也是保证建筑企业发展的先决条件。本文将就如何通过加强建筑施工管理来提高建筑的质量展开探讨，并提出相关的意见和建议。关键词：建筑工程 质量管理 控制引言我国经济发展

2、带来了社会各行各业的发展，在这其中，建筑行业的发展速度有目共睹。随着我国人口的增加和城市化简称的加快，对建筑的要求也随着增加，建筑行业已经逐渐成为我国经济的支柱。对于建筑质量来说，施工管理水平是主要的决定因素，而且建筑质量也对人民的财产和生命安全有重要影响。如何提高我国现在的建筑施工管理水平，是很多建筑企业面临的一个迫在眉睫的问题。一、建筑施工管理和质量控制方面存在的主要问题1.施工管理中缺乏创新意识。受传统观念的影响，有些管理人员的管理理念比较保守，对于一些新鲜事物缺乏尝试的勇气。例如对一些新设备、新技术的应用有所限制，认为引进这些新鲜事物会提高施工的成本，而未看到它们会给施工的效率和质量所

3、带来的效益。在这种传统的施工管理模式下，施工技术和管理质量低下，从而对施工企业的发展产生不利影响。2.施工质量保证体系不够完善。当前，我国建筑工程施工质量管理以及安全管理方面的法律法规较以往有很大改善，但依然存在一些漏洞，有待进一步完善。例如，招标市场的秩序比较混乱，在这方面的管理不到位，从而出现各种陪标、串标、围标等情况，给施工的质量带来一定的隐患。又如，一些监理工作流于形式，而未真正达到监理的目的和作用，有些對建筑材料的监管不严格，并缺少专职的检查人员，从而造成施工现场管理混乱，互相推诿、无人管等现象普遍存在。这些问题的出现都与施工质量保证体系不够完善密切相关，有待及时解决。3.缺乏质量全

4、过程的跟踪管理。施工质量管理的全过程，包括施工前、施工过程、竣工验收三大阶段，要保证建筑的施工质量，就必须对质量全过程的每个细节进行严格把控。而实际上，很多管理工作没有落实到位，普遍存在质量控制意识淡薄、质量标准模糊、管理混乱、无人监管等现象，建筑的施工质量也因此得不到有效的保障。二、加强建筑施工管理和质量控制的措施1.提高施工管理和质量控制意识。在进行施工管理和质量控制的过程中，要时刻秉承“质量第一”的施工管理意识，以作为工程质量控制的指导思想。为此，应做好以下方面的工作：提高对施工人员的施工技术要求。施工人员作为建设的主体力量，其素质的高低对工程的质量有直接关系。施工管理人员应对施工人员的

5、施工技艺进行严格的考察，提高准入机制。同时，对施工人员加大培训力度，增强施工人员的责任意识，使之形成良好的职业道德修养，在工作中认真践行“质量第一”的理念，有效保证工程的质量。优化施工方式：对施工方式进行优化设置，坚持施工工艺和方案先进性和实用性的原则。制的施工方案必须符合施工的操作规程和质量标准要求。同时，可根据企业的经济实力以及工程的实际需求情况适当引进先进的施工工艺和设备，有利于提高施工的效率和质量。注重组织施工工作：建筑工程项目的涉及面比较广，管理人员应根据现有的施工条件以及施工合同要求，合理组织施工工作，使人力、物力、财力得到最大程度的优化配置。2.健全建筑施工质量保证体系。健全建筑

6、施工质量保证体系，使的施工质量工作有制度可循，有利于落实各项法律法规，提高管理人员以及施工人员的责任意识，使建筑的施工质量得以保证。施工现场质量保证体系的建立可由总承包单位经理部全权负责，并由其进行统一的协调和管理。然后结合各分项目的特点和具体要求，建立和完善施工质量保证子体系。在建筑施工质量保证体系中应健全以下方面的内容：强化政府对质量管理的监督职能。当前，工程的质量监管主体主要是各级政府设立的建设行政主管部门，以及其他相关政府部门。加强这些部门的监督职能有利于建立一个高效、公平、公正的市场环境，并有利于实现互相监督，从而提高建筑工程质量的外部动力。建立健全建筑质量管理的制度法规，例如建筑施

7、工许可证制度、工程招标制度等，以规范各种施工行为，从而尽量规避施工过程中的质量隐患。对招标和合同加大规范管理力度。完善资格审查制度以及备案管理制度，保证招标的公平、公正性。3.加强施工全过程的管理和质量控制力度。施工全过程的管理和质量控制工作主要包括施工前、施工过程以及竣工后三个阶段，做好这三个阶段的管理和质量控制工作，对于保证建设的顺利进行以及建筑质量起着至关重要的作用。3.1施工前的管理和质量控制。施工前的管理和质量控制工作也叫做事前管理和质量控制，要求必须做到认真、细致，工作的内容主要是施工前的各项准备工作，以服务于施工的全过程。对于一些问题要做到事前控制，事前协商解决，以保证施工的顺利

8、开展。例如，施工前对工程位置的气象条件、地形地貌、道路、管网线路、工程地质、标高等情况进行一定的了解。认真核对设计施工图纸，包括工程的基础形式、建筑布置形式、主体结构、线路照明、节点构造、暖通、给排水管网等。审核时要组织好各专业技术人员共同参与，整理各专业人员对施工图纸提出的疑问，然后进行讨论，通过这种协商的方式解决各专业之间的矛盾，并弥补错漏问题，保证施工的质量和顺利进行。3.2施工过程中的管理和质量控制。施工过程中的管理和质量控制工作是确保建筑质量的关键环节。其重点是对每一道工序进行严格的管理和控制，包括做好每一道工序在交接过程中的检查工作、施工工艺的选择、施工测量的记录、配置材料的实验、

9、施工方案的确定等。管理中注意做好施工的安全管理工作，严格按照安全生产管理制度，对每一道的工序进行系统的策划，并做好安全预控管理工作。另外，可实行工程项目和监理方“一对一”的负责机制。监理工作独立于建筑方、设计方以及施工方，拥有施工全过程的监督管理职责，并负有后期追责的义务。监理方从专业化的角度指出施工中存在的各种问题以及安全隐患，并提出针对性的指导意见，可促进施工的顺利进行，并确保施工的质量。3.3竣工验收。竣工验收即对项目完工后进行相关的质量验收以及质量评点等工作，这也是工程建设质量控制的重点环节。工程竣工后，应组织专业队伍严格按照质量评定标准对“成品”进行验收工作，对于不符合标准要求的责令返工或修正，以把好工程最后一道质量关口。结束语综上，可以看到，决定建筑工程施工质量控制的因素是多个方面的，所以说工作量比较大也不轻松，员工、领导都要普及施工质量控制的观念，各个方面加强管理，才能有效提高施工质量管理和控制水平。参考文献1覃华恩.房屋建筑施工管理探讨j.中华民居，2011（01）：2