煤矿机电设备管理研究

1、    煤矿机电设备管理研究    摘 要：对机电设备管理的研究，其主要目的是分析机电设备管理水平的提高，对煤矿的经营和发展具有怎样的促进作用，本文通过对煤矿机电设备的研究分析，提出机电设备管理中存在的管理观念落后、不规范操作现象普遍以及设备具有一定安全隐患的问题，对此类问题的解决办法有更新管理制度、提高操作人员相关技能和加强设备管理与维护。煤矿机电设备管理水平的提高，能够降低煤矿事故发生几率，提高煤矿企业生产的整体效益，对企业发展具有积极作用。关键词：机电设备；煤矿；设备管理doi：10.16640/ki.37-1222/t.2017.22.0480

2、引言煤炭产业的发展有利于促进中国经济水平的提高，煤炭产业的安全问题也与民众生活息息相关。煤炭产业的发展离不开机电设备，只有性能优异的机电设备才能为煤矿带来更大的经济效益，促进企业生产发展。目前各煤矿企业对机电设备的应用管理存在一定问题，只有尽快解决设备管理问题，才能使煤矿企业处于稳步发展状态。1 煤矿机电设备管理现状及意义煤矿机电设备管理工作的完善，一方面能够保证煤矿能够进行正常生产，由于现代化企业的生产工作大都是以机器设备为主，因此其中任何一个环节出现问题都会导致整个生产过程发生问题，所以对机电设备的管理工作显得尤为重要。另一方面，完善机电设备工作能够从整体上降低企业的资金投入，因为生产煤矿

3、过程中主要的经济成本支出来自于机电设备，因此对机电设备管理水平的提高，能够实现企业的经济效益最大化。2 煤矿机电设备管理存在的问题（1）管理观念相对落后。多数煤矿企业相比机电设备的管理，更看中煤矿的产量，因此在生产过程中对机电设备的管理观念不够现代化，没有将机电设备放在重要的管理位置上。将机电设备看作是生产煤矿过程中的一种辅助性设备，自然就淡化了机电设备管理部门应有的职责，管理制度逐渐凸显出各种问题，在機电设备管理方面许多制度和政策不能在真正意义上被落实，并且管理机电设备的相关人员得不到实际的权利，使得机电设备只能是应付眼前生产的工具。在此基础之上，相关煤矿企业的领导受眼前利益的诱惑，置机电设

4、备的承受能力和维护工作于不顾，在设备真正出现问题时才想起维修，这种管理观念十分落后，不利于煤矿企业的长远发展。（2）不规范设备操作现象普遍。由于对设备性能并不熟悉，导致错误操作时有发生，并且在设备发生故障时不能第一时间被发现。由于煤矿机电设备往往是在井下工作，那里环境十分恶劣，通风较差，若是设备在发生故障之后仍继续工作，很有可能会带来不必要的安全隐患问题，给企业和员工都会造成一定的损失。例如，煤矿中使用时间较长的防爆高压开关，如果不定期检查很容易出现高压开关保护的安全问题，存在的安全隐患较多，同时企业操作人员对业务的操作不够熟练，使存在的问题不容易被发现，导致事故隐患能够随时发生。（3）设备具

5、有一定安全隐患。如果不能做好机电设备完好保存和定期保养工作，那么只会加快机电设备的迅速老化，相关技术人员对机电设备的应用问题和防护措施了解不足，致使机电设备在保养或使用的过程中通常会遭受不必要的损失。这些问题都是安全隐患的成因，没有对设备进行妥善保管和维护工作，只会使设备出现更多故障。除此之外，部分煤矿企业对机电设备的年限十分不在意，已经过了使用期限的机电设备仍然被应用于正常煤矿开发生产的工作中，设备的使用性能落后，不符合有关安全煤矿使用的相关规定，容易发生安全事故，阻碍企业的顺利健康发展。3 解决煤矿机电设备问题相关措施（1）更新管理制度。要想从根本上解决煤矿机电设备的管理问题，就必须改变传

6、统的管理制度，建立健全的机电维护和保养的管理新制度。落实对机电设备管理的奖惩制度，将责任落实到个人，提高管理人员对机电设备管理的信心和责任心。对表现突出的员工予以奖励制度，激励员工更好的做好设备管理维护工作。与此同时，对机电设备进行定期检查，问题一经发现，必须马上解决，实现规范化和制度化的机电设备管理制度。对性能较差或使用时间已经超出正常使用年限的机电设备予以淘汰，积极补充更新机电设备，从根本上消除机电设备的隐患问题，为生产的顺利进行提供保障。（2）提高相关人员操作技能。煤矿企业应该注重对相关操作人员的技能培训，培养一支具有较强专业性的机电设备维护操作管理队伍。强化对技术工作人员的培训，并且组

7、织定期的操作员技术比赛，在比赛中表现优异的技术员可以获得丰厚的奖励，作为其努力进取的动力。营造良好的技能操作学习氛围，积极鼓励相关技术人员对技能的不断学习和创新，致力于培养出一支操作机电设备的精英团队，保证每一个技术人员都有过硬的设备操作技能，全面提高技术人员的整体职业素质和专业性。（3）加强设备管理与维护。根据政府规定的相关机电安全维护的法律法规，落实对企业内部机电设备的管理和维护工作。定期检查设备是否出现故障，在设备开始使用前确保设备能够正常使用，同时根据设备不同的损坏情况，逐渐摸索设备损坏的规律，加强对设备的保养和维护工作，在条件允许的情况下还可以运用计算机检测技术，对机电设备进行全面的

8、诊断检测，确保其运行无误。在此基础上，加大对设备的管理工作，重视机电设备的应用，一旦出现故障，后果不堪设想，因此对机电设备的检查检验工作不能马虎大意，对机电设备的改造等做好明确记录，实现管理的制度化。除此之外，积极引进先进设备技术，确保企业内部设备能够及时做好更新换代工作，对新设备的管理必须要经过严格的审查和合格运转之后，方可使用。4 结论综上所述，煤矿机电设备的管理应用不容忽视，并且对煤矿企业的生产和发展具有十分重要的推动性作用。因此，煤矿企业应积极做好对企业内部机电设备的管理和维护，确保企业煤矿能够进行正常的生产工作，为企业的发展奠定扎实的基础。参考文献：1董卫剑.浅谈如何提升煤矿机电设备管理水平j.中国高新技术企业，2016（02）