领先的第三方B2B电子商务集群高效的链商资源服务网络国

1、www ibicn .cornbrtf业传蝇uk暮功电邙互联财国联资源网为产业链服务领先的第三方b2b电子商务集群高效的链商资源服务网络2012年第一期数字化医院建设理论与实践高级研修班邀请函我们诚邀您参加“数字化医院建设理论与实践”高级研修班，您将可以在研修班 上了解到更多有关医院数字化建设规划，设计，开发，管理方面的基础理论与最佳实 践以及翔实的解决方案。医院的数字化建设涉及到弱电，信息系统，医疗设备，医院业务以及集成等技术 领域，需要整体规划和设计。在建设流程和工程管理上也有别于一般的弱电系统/信 息系统工程。研修班将结合国内数字化医院建设与发展的实际，邀请国内数字化医院 建设规划，建筑

2、智能化设计，医院信息化等领域的知名专家、学者围绕医院建筑智能 化规划设计、系统工程建设等冋题进行演讲并开展专家现场咨询。研修内容丰富.科 学.实用，对医院数字化建设具有很高的指导意义。本研修是基于数字化医院建设工程的技术特点和目前新建和改扩建医院的管理 层一般没有大型医院数字化/信息化建设工程经验的现状，而开设的数字化医院建设 的规划与实施管理的高级培训课程，以达到帮助建设管理者提高数字化医院建设的管 理水平的目的。.时间和地点1.1时间：2012年12月7日 2012年12月10日12地点：广东（深圳）二内容2.1数字化医院建设与规划（讲师:杨金宇/时间：2课时）课程以新世纪以来人类在公共医

3、疗卫生以及及健康冋题面临的挑战以及作为应 对挑战的医学模式转型为切入点，阐述现代医院的生态环境/组织结构/医疗业务流程并导出数字化医院的整体架构和各级应用系统。最后介绍受众最为感兴趣的数字 化医院建设的规划设计以及实施路线。课程内容既有较高的理论深度又有很强的实 战性。2.1. 1医学模式转型与数字化医院建设1）挑战与机遇2）医学模式转型.2）智能化与临床业务3）信息化与医疗安全2.1.2现代医院与信息化/数字化1）医院环境/业务特征/组织特征2）信息化特征/需求分析2. 1. 3数字化医院系统2）信息集成平台4）营-临床决策系统6）区域/集团医院协同1）信息化基层架构3）信息化应用系统5）数

4、字化职能科室系统2.1.4系统建设的实施路线3）科学方法论2.2医院智能化系统设计和实施（讲师:蔡伟/时间:2课时）课程以智能化系统在数字化医院建设中的定fiz和作用为切入点，详细阐述医1）规划 2）建设依据院智能化系统的整体技术框架和功能系统，同时基于系统工程的视野和方法，全面 介绍智能化系统的工程实旋路线.系统集成方法和维护管理等内容。本课程既可以让医院管理者理解和掌握智能化系统的内涵和内容，也可以指导具体系统建设。2. 2. 1医院智能化系统整体规划d 智能化系统在数字化医院建设中的定位和作用2）智能化系统设计理念3）智能化系统整体架构4）智能化系统在医院重点部位的典型应用5） 智能化系

5、统展望2. 2. 2医院智能化系统设计1）信息设施分系统2）公共安全分系统3）建筑设备监控分系统4）医疗辅助智能分系统5）智能化集成平台6）.机房工程2. 2. 3医院智能化系统的建设方法论1）系统工程建设方法论2）技术标准和法律法规3） 规划设计4）.招投标管理5） 项目实施管理6）验收和评价7）.管理维护2.3数字化医院信息系统（讲师：程正义/时间：2课时）课程将以信息化的基本概念为功入点，对数字化医院信息化的基本概念进行全面梳理，形成比较系统的信息化医院的业务流程、发展思路体系，并在随后以实 际成功案例的形式进行论述。课程内容既有比较全面的基础理论，同时又在理论 深度上进行拔高，并且还针

6、对具体从业人员进行了实战性加强。2. 3. 1数字化医院信息系统发展历程1）国际数字化医院信息系统现状2）国际数字化医院信息系统发展史2. 3. 2数字化医院信息系统现状1）数字化医院相关政策法规2）数字化医院业务运营模式3）数字化医院业务流程 4）数字化医院信息化技术架构2. 3. 3数字化医院信息系统发展趋势1）医院信息系统面临的业务挑战2）医院信息系统面临的技术挑战3）国家卫生信息化十二五规划思路4）未来数字化医院信息系统概貌2.4数字化医院建设管理（讲师：陈金雄/时间：2课时）课程将以医院数字化/信息化建设管理者的视角，对数字化医院建设的规划，管 理，各信息化应用系统的选型，导入，使用

7、培训等基本概念进行全面介绍课程内容既有比较全面的基础理论，同时又有很强的实战性。2. 4. 1建设的前期准备1）院外环境的调查研究2. 4. 2供应商的选择1）供应商甑别调杳2. 4. 3系统导入准备1）基础数据准备3）规章制度建设2. 4. 4系统评彳古与运行保障1）系统应用质量评价2）医院现状的调研（业务组织/流程）3）应用系统现场考察2）人员培训4）系统切换与试运行4）数据资源的深入利用评估5）系统运行保障3）数据质量评估三. 费用3800元/人（含2顿中餐和一顿晚餐及相关资料费用和商务考察，颁发 结业证书）。四、范围新建或改建医院的主管院长，副院长，设备科长，基建科长，信息科长等医院建

8、设管理层。五.议程安排12月7日全天报道12月8日09:0010:4010:4011:0011:0011:5012:0013:0013:0014:5014:5015:4015:4016:0016:0017:4012月9日09:0010:40数字化医院建设与规划（讲师:杨金宇） 茶息数字化医院专门技术及技术产品介绍 午餐/午休医院智能化系统设计和实施（讲师:蔡伟） 数字化医院专门技术及技术产品介绍 茶息数字化医院信息系统（讲师：程正义）10:4011:0011:0011:5012:0013:0013:0012月10日香港或澳门一日游数字化医院建设管理理论（讲师:陈金雄） 茶息数字化医院专门技术及

9、技术产品介绍 午餐/午休参观医院（深圳）六、报名拟参加本次研讨会的单位/个人，请填写报名表，并于11月5日前反馈至我杂志, 回执收到后将有短信确认。附：培训讲师介绍陈金雄（首席咨询顾问）南京军区福州总医院计算机应用与管理科主任，高级工程师，兼任全军医院信息 化研究与技术支持基地主任。现为中国it价值联盟发起理事.医疗卫生分会理事长, 中国医药信息学会电子病历专业委员会副主任委员.中国医院协合信息管理和医院统 计专业委员会常委，中国卫生信息学会信息技术专业委员会常委，福建省卫生医疗行 业计算机用户协会理事长、南京军区数字医疗专业委员会主任委员.建省卫生信息协会副会长。发表了 100多篇论文，先后

10、获得科技成果奖10多项，其中福建省科技进步一等 奖1项.二等奖1项，军队科技进步二等奖2项。2005年以来，先后被计算机世界评为推动中国信息化突出贡献奖，被福建省 人事厅和信息产业厅评为福建省首界优秀c10,被中国医院协会信息管理专业委员合 全国优秀cio,被中国信息化推进联盟评为中国信息化年度优秀人物和«it经理世界 评为中国优秀cio ,被中国1t价值联盟评为全国最有价值c10。2009年被美国信 息周刊评为全球50个优秀c10o杨金宇（首席咨询顾i'可）毕业于日本东京大学，东软集团战略咨询部首席咨询顾问，原ibm全球服务部医 疗行业资深咨询顾问和原日本光电工业（株）高级

11、工程师。杨金宇先生从事医疗行业 20多年，有着医院数字化/信息化建设，区域医疗卫生体系建设，养老体系建设， 健康管理体系建设以及相关信息化支撑体系等领域咨询规划的丰富经验。主持和参 与过中国人民解放军总医院/北京协和医院的数字化/信息化战略的咨询规划。蔡伟（资深咨询顾问）毕业于重庆大学自动化系，浙大中控数字医疗技术有限公司的资深咨询专家，前浙大中控信息技术有限公司智能建筑事业部技术总监；高级工程师/级建造师/ 高级项目管理师/计算机信息系统集成高级项目经理。曾任山东鲁抗医药集团医药生 产过程控制系统开发高级工程师，其后加入浙大中控信息技术有限公司任智能建筑 事业部技术总监。蔡先生从事医疗行业2

12、0多年，医院智能化和信息化.区域医疗协 同等业务领域积累了丰富的设计和建设经验，曾主持和参与了解放军总医院.福州 总医院、沈阳总医院.中南大学湘雅医院等著名医院的智能化.信息化系统建设规 划.设计和项目管理工作。程正义（高级咨询顾问）上海交通大学计算机专业博士。2000年开始从事医疗卫生信息化建设，曾供职于 解放军某医院信息科，全程主导该院信息化从无到有的全面建设过程；后在上海岱 嘉、日本富士.上海万达信息.东软集团等业内顶级公司工作多年，成功实施多个 卫生信息化项目。对it技术在医疗卫生领域的应用有比较深入的了解，对数字化医 院.医疗卫生信息化建设有丰富的实践经验。负责区域卫生信息化.数字化医院等 医疗卫生信息化产品的设计与开发，业务经历覆盖it咨询.规划和项目实施等全过 程。敎常医眈国联行业传媒祇*移幼电邙互联网国联资源网为产业链服务国联资源网国职贵瀝行业网站集群旗下分站0f=领先的第三方b2b电子商务集群高效的链商资源服务网络数字化医院建设理论与实践高级硏修班参会报名单单位名称邮编通讯地址e-mail嘉宾姓名职务电话手机嘉宾姓名职务电话手机参会费拾万仟佰拾元(¥元)拟咨询重 点领域及 专业方向无口有口付款方式银行电汇指定账户户名北京国联视讯信息技术股份有限公司开户行北京银行北洼路支行账号01090307400120109083246备注：参会费用于报名后五