【精选】安全管理队伍建设程序精选

1、平安治理队伍建立程序 1目的 为加强公司平安消费治理，合理配置平安治理人员，提高平安治理队伍综合素养，加强企业平安消费治理才能，按照中华人民共和国平安消费法、道路旅客运输企业平安治理标准（试行）（交运发201233号）等法律法规有关设置平安治理机构、装备平安治理人员、加大平安投入“规定，结合公司实际，特制定本程序。 2适用范围 适用于本公司平安治理组织机构及平安治理人员的综合治理。 3职责 31公司领导按照消费工作范围和平安治理职责，对本单位平安治理队伍的机构设置、人员配置、装备装备、教育培训及平安治理人员待遇等进展催促指导和监视检查，施行归口治理。 3.2 详细负责本单位平安治理队伍建立工作

2、。 4.平安治理组织机构 4.1公司成立平安消费领导小组，经理为平安消费领导小组组长（即平安消费第一责任人），分管平安领导为副组长，平安消费领导小组成员由其它分管领导及各科室负责人组成。 4.2公司设立平安保卫科,承担平安消费领导小组的详细工作。平安保卫科是本单位平安治理的职能科室，按照平安消费法律、法规、规章、法定标准，履行平安消费组织协调、催促指导和监视检查的综合治理职责，承担平安消费综合监管责任。 4.3 本单位平安消费领导小组成员对公司 一对一“人员实行平安责任监管。其平安监管的主要责任及内容如下: a) 节假日、重要时段，按照天气变化情况，通过发送信息、运用告知、见面谈话等方式履行监

3、管职责，并做好记录。 b) 发送平安提示信息，每周不得少于2次。打告知平安信息，每月不得少于2次。见面告诫平安事项，每月不得少于1次。内容包括：通报恶劣天气和道路隐患情况，提示行车平安本卷须知；通报近期典型事故，分析事故缘故，强调防范措施；通报公司针对严峻节假日或严峻活动制定的平安监管措施；提示驾驶员加强车辆平安功能的日常检查和维护保养；提示驾驶员严格按照平安操作规程行车，遵守平安消费法律法规。 c) 及时与平安部门联络掌握所监管的驾驶员的交通事故、违法记分、及其处理情况，证照审验等平安信息动态，催促驾驶员及时处理。 d) 及时与车管部门联络，掌握所监管的车辆年审、二级维护、月检、临检时间，提

4、早提示做好相关工作。同时掌握车辆违法情况，通知其及时进展处理。 e) 对监控的驾驶员和车辆超速、超载、超员、疲劳驾驶等违法违章行为，催促驾驶员及时处理，告诫其遵纪守法。 f) 各监管人员对变更的驾驶员及号码进展登记并告知平安科，对内部准驾证到期的驾驶员通知到平安科及时更换。 5.平安治理人员配置 5.1公司按照消费运营规模，足额装备专职平安治理人员。专职平安治理人员的配置参照以下标准执行： a)拥有10辆以上（含）营运客车的设置专门的平安消费机构，装备专职平安治理人员； b)拥有10辆以下营运客车的道路客运运输企业应当装备专职平安治理人员； c)原那么上每20辆车至少装备1名平安治理专职人员。

5、 5.2公司应当理顺平安治理队伍的体制，明确各平安治理岗位的工作职责，建立专职平安治理人员准入和退出机制。专职平安治理人员须思想质量良好，工作责任心和执行力强，能吃苦耐劳，具有高中以上文化程度，具有在道路客运转业三年以上从业经历，并应具备与本单位从事消费运营活动相应的平安消费知识和治理才能，持证上岗。 5.3公司平安治理机构不完善,人员装备缺乏的,应当及时进展调整，以加强平安治理。 5.4公司应当建立专职平安治理人员档案，对平安治理人员的任职资历、工作简历、教育培训、受奖情况等进展详细记载。 6.教育培训 6.1平安治理人员应当严格按照平安消费法律法规的有关规定，认真参加平安消费培训（包括再培

6、训），掌握平安消费法律、法规、标准和企业平安消费治理及技术知识，熟悉各岗位的平安操作规程，并经考核合格后持证上岗。未经平安消费培训考核合格的人员，不得担任平安消费治理工作岗位。 6.2平安治理人员初次平安培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。 6.3平安治理人员应当定期参加本单位组织的平安学习教育，及时理解当前平安消费情势和平安治理要求，总结交流平安治理经历，查找平安治理工作中存在的征询题并积极改良，不断提高平安治理才能。 7平安治理装备装备 7.1公司应当保证平安消费投入的有效施行，装备必要的平安治理装备。 7.2公司应当按照营运车辆数量，装备足够的平安检查用车，确保专车

7、专用。 7.3公司应当统一发放平安治理人员服装、平安检查证件和平安检查标志、标牌。平安治理人员在开展平安检查时，应当标准着装，佩戴相应的平安检查证件，并在醒目位置设置平安检查标志、标牌。 8.平安治理人员待遇 8.1公司应当加强对平安治理人员的人文关怀，从优待安，充分调动平安治理人员的工作积极性，不断提升平安治理队伍的执行力和凝聚力，提高公司平安治理水平。 8.2公司应提高平安治理人员待遇，专职平安治理人员收入可高于其他同级岗位人员收入的5%至15%。 8.3公司在施行平安工作考核奖惩时,平安科长奖励额度不得低于本单位职工平安奖励平均额度的2.5倍，平安内勤奖励额度不得低于本单位职工平安奖励平均额度的2.0倍，其他专职平安治理人员奖励额度不得低于本单位职工平安奖励平均额度的1.5倍。 8.4公司可设置专项奖励资金，关于在平安治理工作中具有突出奉献的平安治理人员，视情予以奖励。 9惩处 9.1公司将定期对平安队伍建立情况进展检查考核，对违犯本规定,未严格执行平安治理队伍建立要求的个人,按照公司平安消费责任考核及奖惩方法严格施行奖惩。对因平安治理不到位而引发平安事故或造成严峻后果的，公司将