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文档简介
1、实习期工作参考计划模板您好!来公司实习已经有快一个月了,时间尽管不长,但是从我个人角度来讲,在思想上大概已经经历了非常屡次反复的揣摩、修正和重新定位。上周五下午我看了两位就要通过转正的plc工作部员工的工作报告,触动了我写下今天的这份文稿,其中小杨写道:“在这几个月里,不管是工作依然生活上,由于对工作目的的不明确,因此在工作上存在一些失误,由于工作分工的不明确,因此对工作非常迷茫,不明白终究做什么,加上工作比拟辛苦,因此工作态度不太认真,缺少了开场的那种责任感。”我觉得这段话跟我有一段时间的感受出奇的类似,因此假如我不想碌碌无为的混下去,想要做出点成绩来,我就必须好好打算一下。同时也是想做一些
2、工作,以此来尽量防止今年4月份新员工到公司以后还会出现同类咨询题。通过跟您的屡次详谈和我本人长时间的考虑,同时也为了能够更好的发挥我个人的兴趣、爱好、专长,我想初步做出以下的一些200*年工作打算和职责定位。总的来讲,工作岗位依然定在总经理工作部,同时工作方向能够包含以下几个方面,同时也是我200*年的工作目的:1、人力资源:主要是员工招聘、培训,以及企业文化建立方面的部分工作,做好相关招聘工作打算,同时也能够兼顾一些别的相关工作;2、行政治理:在这方面我有非常多东西要学习,这也是我选择做行政工作的缘故之一,我会先从行政治理的理论上学习,明确行政治理的工作范围、目的、职责等等,然后再跟您学习、
3、请教;3、行业研究:这是我这些天工作经历的体会,公司既然要做大作强,没有前瞻性的中、下层治理和业务干部根本就不可能将公司的大厦支撑起来,这也确实是老总们整天忙活不行了的缘故。非常多的信息都集中在了高层,也确实是说公司高级治理层和下级员工缺乏良好的沟通,一般员工的视角太狭窄,没有良好的全局观,必定妨碍个人的成长,集聚起来就将妨碍公司的成长。目前,我看电信、联通、网通、挪动等大型电信运营商都已经深入的认识到这个咨询题,但不是一朝一夕就能够的,因此我想在我得工作中参加行业研究这一项,定期提交报告,可能刚开场,甚至1、2年非常多东西都不是本人的观点,但是我相信通过1、2年的看、写,每周就算拿出2片稿子
4、,一年下来也有100多,关于个人成长确信有协助。从公司的角度来讲,我的这些东西不是针对公司领导的,而是作为中下级员工学习,阅读的,同时也是给社会公众看得,这需要一个网页,能够丰富公司的网站内容和层次,也是企业文化的一部分;4、建立本人的网页,能够是总经理工作部的工作网站,也能够是我的个人网站,这是受您上次跟我讲的做筹划的启发,这项工作将跟任务3联络在一起。目前存在的咨询题是抽出时间来学习网页设计和制造,详细操作我将做好工作打算;5、建立一个公司的书库。这一点我咨询过小罗,公司的藏书实在是太少了,想要学点东西都没有材料,每年公司都有专款用于买书,但是使用不到位,关键是没有周详的打算和专人催促,因
5、此我想在明年新人入司之前建立一个较目前更好一些的书库,包括治理类所以主要是技术类的,象我们要学的书籍就能够包括office2000系列,网页制造三剑客等等。筹建方式我建议我们能够采取两种渠道,一种是公司出钱;另外一种是号召全公司员工捐书,我想我们公司大部分员工都是名牌大学毕业,本科以上,手头没人确信都会有非常多藏书,有相当一部分事实上作为个人都不会再看的了,比方往常的教科书等等,但是作为别人可能就刚好需要,由于没看过,同理,每人都捐一点,自然就多起来了。这里不光是节约钱的事,同时也是培养员工想公司所想,急公司所急,以实际行动报答公司的时机,这个活动一开展,也能够成为今年企业文化的一部分。所以相应的还有奖励政策,这又跟员工考评联络起来了。这些东西都应该上网的。以上,都是我的一些办法,可能有相对的片面性,甚至无法实现,但是我仅仅想为本人定下一些目的,让工
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