论化工安全问题与综合管理论文

1、咸阳职业技术学院毕业论文咸阳职业技术学院化工学院毕业论文设计 论化工安全问题与综合管理 姓 名： 刘洋 学 号： 2012203045 专 业： 应用化工技术 班 级： 1201班 指导教师： 王晓霞 摘 要安全管理思想的提出，使人类在实现安全生存和保障企业安全生产的行动中，增添了新的策略和方法。企业安全管理是企业文化不可少的重要组成部分，是企业文化的内涵和延伸。化工企业安全管理建设对化企业发展将起到非常重要的推动和促进作用，企业应站在战略高度，充分认识安全管理建设的重要性和必要性，扎扎实实将企业管理建设做好，使其真正发挥作用。强化管理是最好的安全预防措施，是安全生产实现有效控制，克服无序管理

2、，牢牢把握主动，确保长治久安的治本之策。 本文从研究的背景为入口阐述了化工企业安全管理与综合管理的意义与重要性。随后论文阐述安全管理与综合管理的基本理论，分析影响因素及特点，通过对化工企业安全管理与综合管理现状的研究与问题分析，从而提出化工企业安全管理建设的模式。关键词： 化工企业；安全问题；安全管理；综合管理 目 录第一章 绪论······················&#

3、183;····························11.1研究的背景与意义···················&#

4、183;························11.2企业安全理念是安全管理的灵魂 ······················&

5、#183;········11.3主要的研究方法与内容·······································

6、;·2第二章 安全问题 ··············································32.1安全生

7、产的必要性············································32.2事故产生的原因分析···

8、·······································3第三章 进行有效的安全管理········

9、3;····························33.1运用多种安全管理工具···················&#

10、183;···················33.2严查安全隐患····························

11、3;··················43.3加强企业员工安全教育培训·····························

12、······53.4安全生产管理体系建设：······································5第四章 化工安全问题的管理解决对策

13、83;·····························64.1提高员工的安全生产意识··················

14、···················64.2认真落实安全生产责任制····························

15、83;········64.3切实抓好培训教育，努力提高职工素质·························64.4加强环境风险防范···········

16、································74.5严格市场准入，加大环保科技投入···············

17、;··············74.6加强现场安全管理··································

18、;·········7第五章 安全问题与综合管理····································7结论··

19、··················································

20、······10参考文献···········································

21、···········11致谢······································&#

22、183;···················12 第一章 绪 论1.1研究的背景与意义 随国民经济发展的需要，化学物质的生产和应用极为广泛。虽然新技术的发展让化工企业的自动化程度提高。并且很多化工企业虽然健全了各类生产安全规程与规章制度，建立了各级安全生产第一责任制，控制各类安全事故的措施也非常齐全，但是安全教育的形式不够多样，效果不很明显，全体员工认同、接受安全价值观的程度较低，因此在社会上关于化工生产

23、上爆炸方面发生的事故仍屡见不鲜。 无论是责任事故，还是意外事故的发生，通常都被归纳为技术问题、管理问题、认识问题，归根结底就是人的问题、人的安全问题。在传统的模式中，都是实施安全管理，但广大职工在安全管理上是被动的。摆在我们面前的问题是如何把安全管理变为主动的自我管理，把“要我安全”转变为“我要安全，我会安全”。 安全是企业生存和发展的基础。没有了安全，企业就会像一个即将失去生命力的老人，在死亡线上徘徊挣扎。人类的生活无时无刻不在与安全打交道。因而，安全也常被提及，应该得到社会的广泛关注；但有时候重视的程度还不够，对安全的理解还不够深。所以提高安全意识，尤其是在危险化工生产就显得尤为重要!化工

24、生产一般具有高温、高压、易燃、易爆、易中毒、易腐蚀等特点；工艺复杂，连续性强，危险源分布集中，一旦发生事故则会具有波及面较广，影响范围大并造成严重后果。企业生产安全理念、安全管理、潜在安全隐患排查、员工安全技术培训，成为企业安全健康发展的关键，必须深入研究安全管理的重点和要点，抓住安全管理的关键环节，预防和消除事故。1.2企业安全理念是安全管理的灵魂安全是企业的核心价值之一。企业的安全管理核心理念是企业安全发展的一个方向，对于企业能否安全健康发展起至关重要作用。其本质就是通过人的行为体现对人的尊重，让安全文化主导行为，行为主导态度，态度决定结果，结果反映文明。就是要让员工在科学文明的安全管理主

25、导下，主动地去营造安全的氛围，通过安全理念的渗透，来改变员工的行为，使之成为自觉的规范的行动。牢固树立“生命至上，安全为天”的安全理念，进一步强化“人的生命高于一切”的安全意识，去认识安全、去搞好安全工作。建立以人为本的安全管理核心理念，是现代企业安全管理发展的必然趋势。随着人们对生命权的尊重愈来愈强烈，随着我们国家经济文化水平不断提高，我们要逐渐改变我们的传统思维方式，改变尊重“物”权为尊重人的生命权，在确保我们大家人身安全、生命安全的前提下，尽可能保护和挽救公私财物不受损失。1.3主要的研究方法与内容本论文主要采用以下几种研究方法：检索国内相关的文献资料。对收集的资料进行整理、分析。比较分

26、析法。 系统的研究方法：将系统分析的思想应用于安全文化的建设中。 主要研究内容 从研究的背景及安全理念的动态入手，提出化工企业安全管理的意义与重要性，并介绍了本论文研究的方法与结构；阐述了安全管理的基本理论，从安全管理的起源、发展、概念、影响因素去分析安全管理。并且分析企业安全管理的系统组成与系统结构；阐述化工企业安全管理的概念与特点，分析化工企业安全管理的功能与内容。分析当前化工企业安全管理的现状与主要问题；探讨化工企业安全管理的建设体系，提出化工企业安全管理建设的原则与基本思路，提出化工企业安全管理的建设模式与建议。第二章 安全问题2.1安全生产的必要性化工是我国国民经济的支柱产业，但化工

27、生产往往存在着许多潜在的危险 因素。任何一项设备隐患、制度缺陷、工作疏忽或个人违章行为，都可能造成安全事故的发生。实际上，一个化工厂从建立到生产出产品。要经过很多环节，包括环境评价、产品和生产装置的安全性评价等。这些企业虽然表面上可以获利，但实际会造成各种各样的隐患。因此，目前国家仅有环保部门和安监部门来进行管理是远远不够的。安全生产是化工生产的前提，由于化工生产品中易燃易爆、有毒、有腐蚀性的物质多，高温、高压设备多、工艺复杂、操作要求严格，如果管理不当或者生产中出现失误，就可能发生火灾、爆炸、中毒或者灼伤等事故，影响到生产的正常进行，甚至毁灭整个工厂。无数事实告诉我们，没有一个安全的生产基础

28、，现在化工就不吭能够健康正常的发展。安全生产时化工生产的保障，要充分发挥现代化工生产的优势，必须实现安全生产，确保生产长期连续、安全的运行。发生事故就会造成企业不能正常运行，影响生产能力，造成一定的经济损失。安全生产是化工生产的关键，化工新产品的开发、新产品的试生产必须解决安全生产问题，否则便不能进入实际生产。2.2事故产生的原因分析 原料的不稳定性决定事故多。化工企业生产中很多化工原料的易燃性、 反应性和毒性决定了易出现火灾爆炸及中毒事故的情况。而压力容器的爆炸及反应物的爆燃，都会产生破坏力极强的冲击波。 生产过程事故多。化工生产中的副反应、处于临界状态或爆炸极限附近的反应都易引发火灾事故。

29、 设备破损引起爆炸泄漏。生产原料的腐蚀、生产压力的波动、生产流程中的机械振动引起的设备疲劳性损坏以及高温、深冷等导致的压力容器破损；设备设计不合理或加工工艺存在缺陷，都易引起事故发生。 设备检修时，由于作业人员对安全的麻痹思想或指挥者的违章指挥，极易引发安全事故。 职工安全生产意识淡薄，对做操作规程理解不够全面，巡检不到位，对存在的安全隐患发现不够及时，极易可能造成安全事故的发生。 综上所述，造成化工事故的根本原因主要在于人的过失，上述列举的事故起因，无不与人相关，事故既然主要由人造成的，那么我们就必须想方设法的去控制事故的发生。第三章 进行有效的安全管理3.1运用多种安全管理工具现代企业综合

30、运用多种安全管理工具进行安全管理。如工作许可证PTW、能量隔离与锁定LOTO、行为安全观察与沟通、风险辨识与控制等等。 工作许可证PTW作为正式文档系统的一部分，它的目的主要用来控制某些存有危险的工作。 能量隔离与锁定LOTO它是用来控制作业中可能存在的失控、具有潜在的可导致人身伤害、财产损失、环境破坏的能量。一般与工作许可证联合使用。在工业事故中，大约有10%是由于没有正确控制危险动力源所致。行为安全观察与沟通最早是由美国杜邦公司在公司内部推行的安全观察项目，18个月内将工伤事故率降低了75%。它是一种以行为为基准的观察计划，能让你拥有达到安全绩效卓越的条件。行为安全观察与沟通能够让你采取行

31、动，帮助员工改变某些不良工作行为，以达到安全目的。它还能够培养观察和沟通技巧，使你能采取积极而正面的步骤，确保一个更安全地工作场所。风险识别、评价与控制来源于风险管理的思想。风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理学科，通过危害辨识、风险评价，并在此基础上优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效地控制和妥善处理风险所导致的损失，期望达到以最少的成本获得最大安全保障的目标。风险识别与控制一般适用于风险相对较高的作业。企业相关负责人、安全监督、生产人员、维修人员（以及第三方，如有可能）采用头脑风暴法对整个作业过程中可能出现各种情况进行商讨，辨识出危险源并加以控制，从而确保整个作业安全

32、地进行。综合运用多种安全管理工具能够有效地控制生产作业过程中存在的各种风险。3.2严查安全隐患化工企业生产设备种类繁多，各类塔、罐、管道涉及高温、高压、深冷等各种工况，各种浆料泵、离心泵、屏蔽泵、压缩机、搅拌机等转动设备转速高、材质特殊，各种事故隐患隐蔽、事故苗头众多，必须狠抓隐患整改，消除“物”的不安全状态，把树立本质安全理念作为安全管理的重点。 加大安全投入不减量。机械、设备、设施的安全状况是实现安全生产的基础，随着装置运行时间的延长，设备老化、仪表腐蚀、管道泄漏等等不安全因素不断增加，必须加强安全技改投入，为员工提供安全的工作环境。加强安全技术的引进、研发和利用，采用先进、可靠的监控预警

33、系统和设备，加大隐患治理投入，把事故损失和影响降到最低。防止设备带病运行，优化工艺操作，不断提升企业设备设施的安全水平，为安全稳定长周期运行提供物质保证。加强隐患排查不放松。发生事故是由于事故隐患没有及时被发现或未得到有效治理而酿成的，狠抓隐患整改，消除设备和环境的不安全状态是确保生产安全的物质基础。深入开展各种安全检查就是发现和查明各种危险和隐患，督促整改落实，堵塞安全漏洞。要全面排查在工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的安全隐患，重点排查在安全生产管理体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面存在的薄弱环节。对查出的事故隐患要按照分类标准进行分级，建立事故隐

34、患台账，按照定人员、定时间、定措施的原则立即进行整改。3.3加强企业员工安全教育培训安全教育培训能够增强员工对企业的归属感和主人翁意识；增强企业向心力和凝聚力；提高员工安全意识；提升员工对安全风险辨识和控制的能力；是确保企业安全生产的有效途径之一。 对于企业不同梯度的员工，应选择与之相对应的培训内容并采用一些灵活培训方式，确保培训内容落实到位。对于企业主要负责人、中层领导，应加强安全法律、法规的培训，提高企业主要负责人法治意识，牢固树立依法经营的思想，全面落实企业的安全生产主体责任；对于企业安全生产管理人员，应加强安全管理知识的培训，尽可能配备既有专业知识，又有实践经验，同时责任心强的人员来从

35、事安全生产管理工作； 对于一线岗位人员，强化对其安全操作技能的培训，提高员工工作安全意识，规范员工工作习惯，确保其安全工作，从而保证企业健康安全地生产。要有针对性的进行岗前培训教育，要求员工熟悉生产环境，了解危险化学品特性，明确危险环节，掌握应急处理措施，培养员工实际操作和应急救助能力与逃生能力。3.4安全生产管理体系建设是指生产经营单位 认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和标准技术规范； 学习借鉴先进的企业安全管理理念、管理方法和管理体系； 建立涵盖企业生产经营全方位的，包括经营理念、工作指导思想、标准技术文件、实施程序等一整套安全管理文件、目标计划、实施、考核、持续改进的全过程控制的安

36、全管理科学体系。 同时，体系建设是开放性的，可以包括各种行之有效的安全管理理念、方法、手段和工具，应包含以下要素：先进的安全管理理念；明确的安全管理目标；健全的安全管理组织体系；完善的安全管理制度（文件）；有效的安全管理工作措施；有针对性的全员安全培训教育；严谨的安全生产绩效考核。第四章 化工安全问题的管理解决对策4.1提高员工的安全生产意识 化工生产中员工扮演的角色非常重要，化工安全生产中必须从员工教育开始，将“安全第一”的概念深入到员工头脑，提高员工的安全生产意识。因此，首先在生产过程中及时发现员工身上存在的不安全行为，并且及时采取纠正措施，保证化工生产的安全、可靠性。其次，安排每一位员工

37、认真学习安全生产知识和有关的法律法规，让他们熟悉本岗位的专业知识，掌握实际操作技巧和技能。最终，化工企业必须积极配合安全员的检查工作，安排员工定期参加各项化工安全生产活动，不断强化他们的安全意识。4.2认真落实安全生产责任制 化工生产过程中管理人员在认清自己的职责的基础上，宣传安全生产的重要性，把“安全生产，人人有责”牢记在每一位员工的心里，为化工安全生产打好有力的基础。聘用员工时，企业与员工必须做到层层签订安全责任书，把安全生产责任制落实到位。化工安全生产是每一个人的职责，只有每一位化工企业员工都有明确的安全生产职责，才有可能搞好化工安全生产项目。 4.3切实抓好培训教育，努力提高职工素质

38、化工企业在安全生产过程中不仅要提高员工的安全意识，还要切实抓好员工培训教育，进一步提高员工综合素质。对员工进行定期的安全培训教育，有利于提高员工的技术素质和安全意识，能够增强员工的自我保护意识。化工企业有必要拓展国家安全生产法等法律法规，在实践中紧跟着国家的最新、最高要求，严格要求员工，用安全生产知识武装员工，让他们真正领会到“安全第一，预防为主”的安全生产理念。4.4加强环境风险防范结合环境风险排查的成果，分步分块按流域、海域、区域对已有石化化工企业和化工类园区进行全面的环境风险评估，主要内容包括：所在位置的环境敏感性、污染防治措施的运行效果以及环境风险防范与应急措施等。根据评估结论，可将现

39、有企业和园区从环境风险角度划分为：宜发展和控制发展、调整三类：对于环境风险较大的（控制发展类），在采取减缓风险措施的前提下，可允许其有条件发展；对于环境风险已很大的（调整类），应采取搬迁或关闭等措施，促进企业进行战略布局调整，避免加剧现有企业的环境风险。4.5严格市场准入，加大环保科技投入对污染源的监管、监控中，应考虑对毒性物质如一类污染物、苯系物等特征因子的监控监管，不能仅仅停留在总量控制因子的管理上。应加大对重污染行业的三废治理科研投入，建设国家级的污染治理技术研发平台，如染料、农药、有机中间体等高浓度有机废水的治理，多年来进展不大，应依托有技术实力的科研单位进行产品与配套的治理技术开发。

40、坚决关闭不符合产业政策要求的企业和装置，制定化工各行业环保准入条件；化工企业改扩建项目须通过“以新带老”做到“增产减污”或实现区域削减。凡是区域环境质量不能满足功能区要求的地区，应控制新上任何增污项目，以改善环境质量。4.6加强现场安全管理 化工生产有必要加强现场安全管理，实践中及时发现并迅速消除隐患为工作核心，对各种违章行为进行纠正，对违章者做出处理，使生产现场维持良好的管理状态。各部门协同合作，共同处理安全事故，实现现场安全管理，执行互相监督，才能完成安全生产的任务。第5章 安全问题与综合管理 随着我国化工生产由原来的手工作业逐步向机械化、自动化、规模化发展，化工企业安全生产和环保压力越来

41、越大，责任也越来越大越严重。特别是危险化学品生产，具有易燃易爆、高温高压、有毒有害等特点，一旦发生安全事故，易造成群死群伤、中毒、火灾、污染等次生灾害。、在这种形势下，安全问题已成为各化工企业面临的首要问题之一。化工企业如何应对当前严峻的安全生产形势，构建企业危化工生产安全管理的长效机制已成为当务之急。 一、人为因素与公共安全事故风险 人的不安全行为是造成安全事故的主要原因。从企业事故管理统计分析可见，由于人的不安全行为引发事故占到事故原因的大多数。具体表现为，有章不循、不严格执行操作规程，不正确使用工装工具，管理人员安全管理知识缺乏或违章指挥，冒险作业；各部门之间不能准确、及时、全面地提供生

42、产过程中的各种信息资料等。 二、生产设备设施陈旧、落后，随着产品结构的不断更新换代，原有的设备设施已不能完全满足现产品的需求。同时由于受资金、供需合同等诸多因素的影响，公司没有能力及时购置配套先进设施设备，不能及时将危险物品的生产有手工作业，向现代化、自动化买进，一定程度上制约了公司的快速发展，同时也成为引发事故的愿意之一。 三、强化安全教育是确保安全管理的有效手段，对企业的安全教育培训，应加强对企业主要负责人、中层领导的安全法律、法规的培训，提高企业主要负责人法治意识，牢固树立依法经营的思想，全面落实企业的安全生产主体责任。加强对企业安全生产管理人员安全管理知识的培训，尽可能配备既有专业知识，又有实践经验，同时责任心强的人员来