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文档简介
1、工商分局工作参考计划范文xx年,我局将在区委、区政府和市局的正确领导下,以科学开展观为指导,把促进地点经济开展作为工商工作的出发点和落脚点,以加强政风、行风、作风建立为核心,以处理群众关怀的难点、热点征询题为切入点,结实树立执法为民的理念,努力做到监管与效劳统一,充分发挥工商行政治理的职能作用,为全区经济开展做出积极的努力。一、围绕大局,优化效劳,促进全区经济开展(一)加大政策引导力度,全力效劳全区经济构造的调整和优化。立足工商职能,以效劳民营经济、新农村建立和促进外资企业健康开展为重点,加大政策扶持力度。(二)提速提效,营建便于群众办事的政务环境。要使工作人员做到业务精、效率高、态度好。严格
2、落实各项政务公开制度,自觉接受群众监视,努力建立"阳光工商"。(三)积极开展招商引资工作,加大工程支持力度,创新效劳招商引资的方式,积极开辟新的招商引资渠道,为全区经济开展不断注入新的活力。(四)深化开展"红盾护农"行动。严格标准农资运营主体,严把市场准入关。不断完善农资运营者信誉治理制度。加大对农资运营案件的查处力度。以农资商质量量监测为重要手段,搞好对重点品种,重点地区、重点环节,重点市场的整治工作。实在维护好广大农民的利益。(五)全面施行"商标战略"和"名牌战略"。按照"培育一批、推荐一批、储藏一批
3、"的原则,深化宣传商标法律、法规,积极引导各类市场主体和自然人申请商标注册,加大著名、著名商标的申报力度,在开展品牌经济上实现新的打破。(六)实在搞好"合同帮扶工程"。要进一步加强合同法律法规的宣传工作,强化农民和农业产业化"龙头"企业的诚信认识和法律认识,积极培育扶持重点涉农企业和加工企业,使其成为"订单农业"的主要依托。积极引导各类市场主体参入"守合同、重信誉"创立活动。(七)加快促进农民专业合作社和农村经纪人的健康开展。一是要营建有利于农民专业合作社和经纪人开展的良好环境,加强宣传引导。调动农民创办
4、专业合作社和参与农产品运营的积极性。二是开辟绿色通道,强化登记效劳,免除农民办理专业合作社和经纪人的一切登记费用。三是尽职尽责地为专业合作社和经纪人的开展保驾护航。以监管促效劳,确保农民专业合作社和经纪人事业的健康开展。(八)坚持以人为本,着力处理人民群众最关怀、最直截了当、最现实的利益征询题。充分开展个私协会和消费者协会的作用,落实优惠政策,促进再就业工作;强化消费维权,认真受理投诉、维护消费者的合法权益。二、突出重点,加大力度,进一步整顿和标准市场经济秩序(一)加强以食品为主的商质量量监管,营建平安、和谐的消费环境。以落实食品市场监管"四制"工作为主要内容,积极开展食品
5、等商品的平安监管工作,力争在全区运营食品的市场、商场、超市全部建立起进货索证索票制度,乡镇、街道和社区食品运营店铺全部建立进货台帐制度,完全取缔无照运营的小饭店、小食杂店和小食品摊点。做到标本兼治,建立起食品市场监管的长效机制。(二)认真落实科学开展观,严把市场主体准入关。按照国家产业开展政策的要求,积极、稳妥、科学地调整、优化产业构造,严格前置审批手续,努力做到证件齐全再发照,依法取缔违犯国家产业政策和浪费资源、破坏环境、存在平安隐患等妨碍经济健康开展的市场主体。12(三)严峻打击各种传销、商业欺诈、商业贿赂、商标侵权、虚伪广告、垄断运营、制假销假和合同欺诈等违法行为,积极营建健康和谐的公平
6、竞争环境。(四)进一步加强维权体系建立,建立快速、高效的维权网络。加大"消费与责任"的维权宣传教育力度,在健全"15"消费者申述举报网络的根底上,加强农村征询站和举报站的建立。通过创新机制、扩大功能、完善网络等措施,构建以行政执法、行业自律、社会监视为一体的消费者权益保护和执法体系。认真做好受理消费者投诉举报工作,及时调查、公正处理,实在维护好消费者的合法权益。(五)进一步加强法制建立,推进依法行政。一要健全执法监视机制。要全面落实行政执法责任制、责任追查制和鼓励机制,构筑完好的执法责任体系。二要建立完备的行政行为听证制度,进一步推进展政许可工作法制化、
7、规模化、创新行政许可工作法制监视的途径和方式。三是健全完善行政指导制度。要在推行行政建议书制度和市场主体监管预警的根底上,接着推行行政指导制度,将引导、效劳作为日常治理的一项重要工作,实现行政理念、监管方式和工作职能的转变。三、加强干部素养建立和党风廉政建立,打造过硬的工商执法队伍(一)以加强执法才能为重点,加强素养建立。把学习贯彻科学开展观和党的xx大及三中全会精神与充分发挥工商治理职能作用结合起来、与提高干部职工法律法规和业务知识水平结合起来,与建立一支政治过硬、作风优良、求真务实、发奋有为的干部队伍结合起来,采取全员培训、岗位练兵、集中学习、专题讲座等方式,认真组织干部职工全面学习党的方
8、针政策、法律法规和业务知识不断提高广大干部职工的政治业务素养和行政执法才能。(二)以落实岗位目的为切入点,全面提升效能水平。进一步完善内部治理体系,健全目的机制、决策机制、执行机制和奖惩机制,细化、量化目的考核方法,把各项工作落到实处。实在加强对干部队伍尤其是中层干部的治理,认真处理在组织纪律、团队认识、精神风貌、工作作风等方面存在的征询题,最大限度地调动干部职工的工作热情和干事创业的积极性,在全系统营建爱岗敬业、扎实工作、开辟进取的工作气氛。(三)以提高效劳水平为打破口,优化"窗口"形象。要深化"政务公开"、"效劳承诺"、"限时办结"等一系列效劳措施,实在降低准入门槛,简化工作程序,提高效劳水平,使广大业户真切地感受到工商机关工作作风的转变和执
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