班组安全评价制度

1、班组安全评价制度为强化班组安全建设，打牢水电厂安全管理基础，特制定班组安全评价制度。具体要求如下：一、成立水电厂班组安全评价领导小组组 长：*副组长：* * * *成 员：各部室 二、指导思想认真贯彻落实公司、厂各项安全生产管理要求，牢固树立“安全是最大的效益，是职工第一福利”的理念，落实“12345”安全管理思路和“四个重点”的管理要求，强化“区域安全责任体系”，运用“三项制度、两项措施”的管理方法，建设安全文化，强化文明生产，保障职工的安全与健康，通过开展班组安全评价，建立激励机制，全面提高水电厂安全生产管理水平，维护水电厂安全生产局面的稳定。三、班组安全评价内容和方法1、相关部室结合上级

2、部门的要求和日常工作制定厂安全评价标准下发到车间、班组，2、车间每个月底前向安保部上报下个月的班组（所有班组必须参评）评价计划。在每个月的15日之前围绕厂制定的评价标准，结合自身的实际工作进行自评检查，按照优、良、合格和较差班组向厂进行申报。3、厂根据车间自评申报情况进行厂级安全评价，每个季度评价出水电厂的优、良、合格和较差班组。四、考核和要求。1、要坚持“公平、公正、公开” “党政同责”的原则，组织好班组的安全评价工作。2、各部室按照百分制制定评价标准，对班组进行评价时严格按照标准进行打分，每季度按照各部室汇总得分名次评出班组的等级。3、评价工作与蹲点式安全对标检查和日常检查相结合。4、厂每

3、季度根据评价结果对合格以上等级班组进行奖励。按照等级以上班组所占比例由厂安委会研究对车间领导进行奖励。5、厂、车间针对评价出的较差班组制定帮扶计划进行帮扶。6、凡年度内无合格以上等级班组的车间，车间领导不得评为先进生产工作者，年度内未达到合格以上等级班组的班组长不得评为先进生产工作者。五、否决条件1班组内出现各类事故的； 2班组季度内出现 “三违”行为被厂考核三次以上的；3班组员工有违法乱纪行为被公检法部门查办的；4. 其他违反厂规和厂纪的行为。附：各部门安全评价考核标准 * 2014年7月29日班组安全评价考核标准（安全）项目内 容分值实 施 要 求考 核 标 准人员素质 共15分班组长5认

4、真执行各项管理制度，具有一定的安技知识，经培训合格。不懂基本安技知识扣3分，没经过培训合格扣2分。熟悉本班组职工基本情况，掌握危险有害因素的特征，并且有制定控制措施的能力。不掌握情况扣5分，达不到要求扣2分，少掌握一个工种作业现状的扣3分。安全员5掌握本班组各工种安全操作规程要点，全面了解各种作业的危险特征，对危险具有较强的识别和控制能力。少掌握一个工种操作规程扣5分，少掌握一种危险扣5分，不完善扣2分，答不出危险控制方法扣3分。职工5职工要自觉遵守操作规程，并能做到“三会”，掌握“五制”要点和有关管理规定，并掌握作业区域内危险因素状况（危险源）和控制方法。少记一条扣2分，答不出要点扣5分，状

5、况不清扣3分，少掌握一种控制方法扣2分。安全管理 25分制度5“五制”齐全完善。1.安全生产责任制2.安全生产确认制3.安全生产互保联保制4.安全生产检查制5.安全生产目标奖惩制少一制扣5分，一制不完善扣1分。台帐5安全、消防、交通记录及时、规范，记录不及时每项扣2分，不规范扣1分，规程5安全操作规程齐全、完善，人手一册或上墙。少一种规程扣5分，不完善扣2分，达不到要求扣2分。教育5坚持日常教育，按制度落实“三级教育”、“复工教育”，每季开展一次岗位练兵。少教育一次扣2分，三级教育等少教育一人扣5分，少一次岗位练兵扣2分。特殊工种及其它培训合格率100%一人不合格扣1分，少参加一人扣2分。安全

6、活动5落实上级布置的各项活动要求，每周组织一次安全活动。少一项活动扣2分，活动不力扣1分，少一次活动扣3分，活动不符合要求扣1分。班组安全评价考核标准（安全）项目内 容分值实 施 要 求考 核 标 准现场管理 共25分作业环境5严格落实作业环境规范，照明、通风等符合要求，整洁、卫生，安全通道畅通。没有落实作业环境规范扣5分，落实不到位扣3分，照明、通风不符合要求扣2分，不整洁扣1分，安全通道不符合要求扣3分， 没有安全通道扣5分。物料5按定置管理摆放，安全防护装置齐全、灵敏可靠，安全防护设施符合规定。一处不合格扣1分，少一项扣2分，不可靠扣一分，配备不合格扣2分，安全色不合格扣1分。

7、危险区域5合理配备警示装置，要害部位严格登记手续。危险源标志明显。警示配置不合格扣2分，危险源无标志扣3分，标志不合格扣1分，要害部位不认真登记扣1分，有闲杂人扣2分。无警示标志扣2分；警示内容不符合规定扣1分隐患治理5按“三定、四不准”的原则执行，及时发现，及时整改。隐患未查出一项扣5分；隐患未按期整改且无控制措施和控制责任人一项扣5分危险作业现场监控5危险作业严格执行作业审批和作业票制度，现场必须有带班领导，禁止违章现象发生。相关作业无审批，安全措施或作业票扣5分；现场无带班领导扣2分；操作中存在违章行为扣5分安全操作 共30分劳保着装5上班后穿好工作服，作业中按规定配戴齐全劳保用品，并正

8、确使用。没穿工作服扣5分，不齐扣2分，不整洁扣1分，破损扣2分，防护用品不齐全，少一件扣3分，使用不正确一件扣2分，使用无效用品每件扣5分。安全操作10按规程操作，按防范要求作业。违章作业每人次扣10分，对作业范围内隐患情况不清、不懂控制方法扣5分。联保互保5当班确定联保互保关系，指定主要负责人。明确任务，做安全交底。无责任人扣5分，关系不清或不落实扣5分。安全交底不清不细扣3分。安全确认5作业前确认人的精神状况，落实防范措施。没确认精神状态的扣3分，措施不落实扣5分。安全监护5作业中巡回检查，重点监控；作业后清点人数，安全撤离现场。作业中不能及时发现危险扣5分，重点监护不利扣3分，作业后不清

9、点人数扣3分。其他5分治安、交通、消防等5按相关规定执行不符合规定扣1至5分班组安全评价考核标准（综合）考核项目考核内容标准分组织管理文明生产组织、卫生制度健全，责任落实，文明生产工作纳入单位管理考核内容10分工作有计划、有安排、有记录环境卫生管理场院内外、楼前楼后环境整洁，地面平整，无坑洼破损，无污水外溢，无杂物，无乱堆乱放，无乱贴乱画15分垃圾容器配置充足，摆放地点适宜，完好无破损垃圾箱体整洁，无满冒外溢，收集密闭化，垃圾日产日清职工更衣室、休息室等室内设施干净整洁门窗明亮，地面干净整洁，无卫生死角道路卫生管理道路卫生干净整洁、无堆积物10分做到夏季每日洒水、冬季无积雪积冰对流撒物及时清理

10、绿化卫生管理厂区、场院花坛、绿地干净整洁，无垃圾、无废弃物、无枯枝烂叶等 10分花坛、绿地设施无破损宣传标志栏管理广告牌、宣传栏、警示牌干净整洁无破损 10分标语、张贴物定期清理国旗彩旗定期更换、无破损厕所卫生管理厕所标志规范、明显15分厕所随时保洁；屋顶、墙壁、门窗、灯具清洁无尘土；地面、便器洁净无污垢有排风设施，无异味，无杂物，有灭蝇措施劳动保护坚持事故隐患报告工作制度，规范使用事故隐患报告书；开展“两个一”活动，劳动保护检查员对本班各岗位安全状况每日检查一次。10分“安康杯”活动积极参加“安康杯”竞赛活动。安全隐患查找及时，控制、整改率100%。20分合计100分班组安全评价考核标准（劳

11、资）考核项目考核内容标准分劳动纪律职工睡岗（夜间值班室拉窗帘、关灯、运行岗位及门卫更衣箱有被褥），脱岗。10工作期间不得做与工作无关的各类事情（听音乐、玩游戏、利用网络聊天、打扑克、下棋、班中洗澡、干私活等）。5迟到或早退（10分钟以内的），全月累计（迟到、早退合并计算）达到三次者，一次迟到或早退超过30分钟者。5对临时不能准时出勤，需要请假的情形必须以短信方式请假，并与事后第一时间补交书面假条和按规定补批。5考勤管理考勤应逐日按考勤标记填写，不得提前和滞后。5职工考勤要公开透明，接受全员监督，考勤表要定置管理。5考勤弄虚作假。10每月考勤结束后，考勤表表须职工本人确认并签字。5奖金管理奖金的

12、分配要严格按照考核发放。5每月25号之前奖金表经职工本人签字上交车间。5职工培训参加公司组织的培训，无故缺勤。10对参加培训人员如实考勤，没有特殊原因无故不参加培训，没有学员考勤，请假累计学时超过总学时的15%，取消技能鉴定资格。10参加培训人员考试成绩低于60分，无故缺考考生。5每周一题要按时完成，做到会背会用，能与本站设备相结合，清楚相关内容。5班长每周对每周一题进行一次检查，有记录、有签字、有考核。5班长每月至少组织一次集中培训，做到有内容、有记录，组员有签字。5合计100分班组安全评价标准（设备）序号分类考核内容标准分考核办法1设备事故的考核20分1.无重特大设备事故； 2.无一般事故

13、，运行设备必须保持良好状态。为否决条件1.发生一起重大、特大事故否决本大项全分20分；2.发生一起一般事故即扣5分。2设备事故、及故障管理统计台帐记录完善齐全3分记录不完善齐全扣3分3制定易发事故的关键生产设备事故紧急措施预案5分未制定紧急措施预案扣5分4发生事故三日内严格执行事故报告制度和“四不放过”规定，及时上报事故分析。8分未按时间及规定上报事故分析扣4分；隐瞒不报，扣8分。5无发生8小时及以上属检修责任范围的重复设备事故（同部位，同专业，同性质）。4分发生一起扣4分6设备检修进度的考核15分计划检修执行率100，检修计划必须认真落实。3分未按要求完成扣3分7设备检修应按设备检修质量标准

14、认真进行，规范施工。4分因检修质量问题返工扣4分8对拆除旧设备、旧材料有回收价值的，修复再利用必须设有专职人员进行管理。4分有回收价值的旧设备、旧材料有丢失的扣4分。9对环境有污染的废旧设备、废旧材料按国家规定，特殊处理，不留隐患。检修完成确保工完料净。4分未按规定处理扣4分10对抢修任务的考核5分对车间安排的抢修任务完成率达到100%5分一次完不成即扣5分11设备运行考核15分设备运行台帐记录完善4分记录不完善扣4分12定期检查设备的机电保护装置和防火、防雷、防爆等设备是否齐全有效。5分未按要求完成扣5分13操作人员必须经过培训，持证上岗3分未按要求做到扣3分14各车间主要生产设备完好率达到

15、100%，辅助生产设备完好率95%。 3分一项未达到扣3分班组安全评价标准（设备）序号分类考核内容标准分考核办法15设备润滑考核15分设备润滑台帐填写规范完善2分填写不规范完善扣2分16设备润滑做到定点、定质、定量、定期、定人。3分未做到润滑“五定”扣3分17润滑季报表填写或上报及时3分未按时填写上报扣3分18按要求开展润滑月活动2分未按要求开展活动扣2分19无因润滑不到位而发生设备故障2分发生一起扣2分20主要生产设备无润滑设备事故3分发生一起扣3分21生产设备、动力管网泄漏管理考核5分系统无跑、冒、滴、漏情况5分出现一次扣2分，不及时整改加扣2分。22设备点检管理考核10分设备点检记录填写

16、认真规范，记录本按指定位置存放。5分发现一次点检记录不全扣2分，不按时点检，加扣1分。23设备点检做到定标准、定部位、定周期、定人。5分未按要求点检，扣5分24设备现场管理考核15分生产现场及机旁物件定置化率为100 。班组工器具整齐定置摆放。3分未按要求完成扣3分25生产现场无杂物堆放、严重积油，设备表面无灰尘、油垢等。4分未按要求完成，发现一次扣2分。26检修工程拆除旧设备、旧材料有专人负责分类、定置堆放。4分未按要求完成，发现一次扣2分。27旧设备、旧材料随拆随清，保持施工现场清洁。4分未按要求完成，发现一次扣2分。28总分100分100班组安全评价考核标准（生产）序号评价项目标准分评价

17、标准及评价办法实际分生产运行20分运行记录。5是否真实反映本区域内系统和设备的运行状态；记录内容上否规范。对生产指令的执行情况。5掌握必须执行、汇报执行、拒绝执行内容，执行时正确性要求。系统缺陷处理、汇报、限制。5班组成员清楚本区域内系统缺陷内容，知道控制状态、控制方法。操作票落实情况。5、对变电站班组，应严格执行“把五关、六阶段”。对泵站班组，严格按程序执行。现场处置方案20分现场处置方案。3、岗位应有事故预案。、预案应在醒目位置，随时可查。、预案应整洁。对本区域内系统、设备发生事故时，预想处理。7采用询问考核方式。演练情况。5、演练时间。、演练内容。事故应急报告、处理程序。5采用询问考核方式。基础工