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文档简介
1、房地产销售月度总结阴似箭,日月如梭。时间就像攥在手中的沙子,稍纵即逝。12月份已然结束,在这一个月的实习主管中,我通过努力的工作,也有了一点收获。我感觉有必要对自己的工作做一个总结。目的在于吸取教训,提高自己以至于把工作做得更好,自己也有信心有决心把来年的工作做好,下面是我对12月份的工作进行简要的总结。关于12月份的工作总结我有如下几点:· 1:首先先是对月销量的总结:122月份自然来访共计11组组,成交3组,成交率为334%;老带薪客户11组组,成交2组,成交率188%;钜惠房成功邀约8组组,成交1组,成交率为113%;主要担心的都是补补充协议能不能公证,受不不受法律保护。甚至有
2、的质质疑公司开发实力,使得我我们的推售进行起来十分地地吃力,也失去了对这个方方案的信心。但13月311日晚江总的培训让我幡然然醒悟,重燃了对钜惠房的的信心与激情!· 显而易见见,12月份的成交与来访访比例差距甚大,而我给自自己定的目标也尚未完成,看着同事们签单的我内心心是非常忐忑的,但同时我我也很高兴,因为这说明我我们公司的产品是非常有前前景的!是什么原因导致的的呢?我简单地分析一下:· 第一:整月度自我对工工作的热诚不够高,重视度度不够。· 第二:对团队的的管理度不够,很多任务及及相关制度没有落实到位。· 第三:对公司的向心力力不够,很多资源没有充分分
3、利用。 · 第四:个人自己具有一定的惰性性,没有做好本分的工作。· 相信大家在听我的总结结时也注意到了我的原因里里面没有竞争楼· 盘推售,因为不管再好的楼盘都有有缺陷,都不完美。我们可可以从服务上从公司实力方方面帮客户分析性价比和居居住舒适度,从而引导客户户挑选适合自己的房子,因因为适合的,才是最好的!· 其次就是对回款的总结结:12月份我一共签约并并交资料6组,放款
4、3组,交房7组。其中有一组客客户是后期分给我的,由于于交房时间的一再推拖,客客户情绪十分激动,通过和和客户心平气和的交谈,悉悉心解释以及带到工地“眼眼见为实”以后呢,客户表表示对我的服务很放心,也也愿意相信我说的话,平复复了情绪。这让我很欣慰,同时信心暴增,干劲十足足。回款任务依然很严峻,大家一起努力吧!· 随着着跨年夜噼里啪啦的烟花爆爆竹声,2016的脚步已已经匆匆逼近。新的一年,我要给自己制定新的目:· 严格执行公司的一切规规章制度。· 开发更多优质质客户资源,提高业绩。·· 携手团队兄弟姐妹们,共共同帮助新人,提高团队力力量为公司未来发展培养更更多的精英强将。· 严格珍珍惜好每一个有限客源与房房源,做到无一遗漏错失。·
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