南开大学20秋《库存管理》在线作业（参考答案）

1、南开大学20秋库存管理在线作业（参考答案）预测不可能是绝对准确的，其主要原因是()。A.采用的不同的预测方法会导致预测不准确B.预测是对末来的预测，而未来具有较大的不确定性C.有来自供应端的大量不确定性因素D.人们对大量的变化缺乏有效的分析方法当库存量低至订货点即触发订货的系统，属于()。A.一次性订货系统B.随机型库存控制系统C.固定间隔期系统D.固定订货量系统供应链之间竞争的增加，意味着物流管理的重点应该放在()。A.缩短时间上B.缩短时间和客户服务期两个问题上C.缩短时间、客户服务期和生产全球化三个问题上D.缩短时间、客户服务期、生产全球化以及供应商和客户的一体化四个问题上在库存管理中，

2、ABC分类法一般以()。A.产品生命周期为基础B.库存价值为基础C.订货提前期为基础D.库存品种为基础下列关于经济订货批量敏感性的描述，正确的是()。A.存储成本和拉丁化成本预测的微小的差都会造成EOQ的显著变动B.当订货批量在EOQ左右做微小变化时，总成本则将有较大变动C.在精确估算的成本基础上较好地反映成本变动趋势D.最小总成本只对应唯一的一个批量某产品销售数量急剧上升，市场开始出现仿制品时，说明该产品处于生命周期中的()。A.导入期B.成长期C.成型期D.表达期MRP的特点是()。A.管理的系统性B.在恰当的时间定货C.维持可能最低的库存水平D.计划充分且负荷均衡N公司每年销售费用1.5

3、6亿元，库存价值1500万元。其每年库存周转1次所需时间大约为()。A.5周B.7周C.10周D.11周固定订货间隔期系统的基本问题是确定订货间隔期和()。A.订货点库存量B.最高库存量C.备运前置时间D.安全库存天数从需求的确认到最终的到货，通过某种途径获得物品或原材料时所发生的费用就是()。A.订购成本B.储存成本C.购入成本D.缺货成本供应链中各节点共同指定库存计划，任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果这样的库存控制方法称为()。A.联合管理库存B.供应商管理库存C.供应商一体化D.有效客户响应在分析随机型库存问题时，通常假设()。A.不允许缺货B.没有补充订货C.已知年平均需求

4、量D.没有一个固定的价格折扣确定物资需求量的方法中，不包括()。A.定额计算法B.技术计算法C.统计分析法D.经验估计法预测误差的计算方法中，n个预测值误差的平均值被称为()。A.均方差B.平均误差C.标准差D.相对误差绝对平均值独立需求最明显的特征是()。A.需求的对象和数量都是确定的且数量是整数B.需求的对象确定，但数量要通过预测方法估算C.需求的对象和数量不确定只能通过预测方法估计D.需求的对象和数量是已知和确定的，并与定货批量无关在VMI系统中，库存费用、运输费用和意外损失由()。A.供货商承担B.用户承担C.所有上游企业分摊D.供货商和用户分摊企业期望的库存精确度，常用()。A.库存

5、记录与实际盘点的误差百分数不超过某一特定的允许值表示B.库存记录与实际盘点的误差绝对值不超过某一特定的允许值表示C.实际盘点值占库存记录值的百分比表示D.库存记录与实际盘点之差的绝对值表示ABC分类法包括下述步骤，请选择它们正确的顺序：() (1)将物品按年耗用金额从大到小进行排序 (2)计算各种物品占用资金额占全部库存占用资金额的白分比进行累计 (3)按照分类标准进行分类，确定ABC三类物品A.(2)(3)(1)B.(1)(3)(2)C.(3)(1)(2)D.(1)(2)(3)为了确定经济订货批量，作了一些似设，其中正确的假设是()。A.允许出现缺货现象B.需求可以波动C.每批订货可以多次入

6、库D.订货提前期不变下列选项中，不属于库存控制系统关键要素的是()。A.客户对服务水平的期望B.订货批次和订货数量C.仓库所在的地理位置D.运输问题对于材料贵重的，通常由定额员按工艺文件确定工艺定额，这种制定物资消耗定额的方法称为()。A.直接计算法B.间接计算法C.技术计算法D.统计计算法在生产计划与作业排序中，评估排序规则的标准是()。A.平均流程时间B.先到先服务C.最短加工时间D.最早交货日期下列关于固定订货量系统的描述中，正确的是()。A.订货批量不能采用经济订货批量B.不能用于管理大批量稳定需求的物品C.库存比固定间隔期系统高D.库存控制的关键是订货点与订货批量当某种物品保留在库时

7、，必须满足()。A.当年的期望收入与储存支出的比值小于1的条件B.当年的期望收入与储存支出的比值大于1的条件C.计划期收入与储存指出的比值小于1的条件D.计划期收入与储存指出的比值大于1的条件在逆向物流中通过条码处理和计算退货，利用了库存物品的()。A.可追踪性B.可回收性C.可处理性D.可再生性下列哪一个计划不是MRP系统的输出报告?()A.优先权的计划B.主生产计划C.互转件计划D.工艺准备需求计划假设一个固定订货量系统，每天出库量为10，采购提前期为3天，则为了保证不断货，订货点数量最小应为()。A.15B.20C.30D.40安全库存是由()。A.周期性批量购入导致的B.需求和提前期的

8、变动导致的C.供应速度不均衡导致的D.供需双方的空间距离导致的企业为应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存，被称为()。A.周围库存B.调节库存C.安全库存D.在途库存降低调节库存的基本策略是()。A.使生产速度与需求变化吻合B.订货时间尽量接近需求时间C.减小批量QD.缩短生产一配送周期企业在途库存的多少取决于运输时间和该时间内的平均需求。()A.错误B.正确固定间隔期订货系统的特点是间隔固定、订货量固定。()A.错误B.正确品种少、占用资金多、采购较难的重要物品应该归为B类。()A.错误B.正确按经济订购批量确定订货批量时，应按照缺货费用最小的原则。()A.

9、错误B.正确在生产计划与作业排序中，平均流程时间是评估排序规则的标准。()A.错误B.正确在一次订货系统中，订货量小于需求量时可能会发生机会成本。()A.错误B.正确某商品的平均需求量为每天50件，最大订货提前期为3天，安全库存为10件，该商品的订货点是180件。()A.错误B.正确JIT管理的范围比MRP小。()A.错误B.正确下列选项中，运输问题属于库存控制系统关键要素。()A.错误B.正确在年需求不变的情况下，随着存货地点的增加，库存总成本也随之增加，这促使大多数企业采用集中库存策略。()A.错误B.正确常用的服务水平目标有两种基本形式，即库存满足需求的百分比和库存满足订货的绝对值。()

10、A.错误B.正确某企业年需要耗用1000个某种零件，零件的经济订货批量为50件，每次订货成本为5元，单价为20元，每一零件的储存费率为20%，那么年需订购的次数为20次。()A.错误B.正确根据确定性和随机性库存的定义，快餐店的餐具库存属于确定性库存。()A.错误B.正确JIT管理的范围比MRP大。()A.错误B.正确储存成本高是不适合设置较高安全库存量的情况之一。()A.错误B.正确决定一个合适的库存水平，库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高。()A.错误B.正确确定物资需求量的方法中，包括定额计算法。()A.错误B.正确经过一定的生产过程，尚未完全完工，需要进一步加工的中间产品所形成的库存称为产成品库存。()A.错误B.正确某地区发生地震，急需采购一批救灾食品，最适合采用的库存控制模型是一次性订货系统。()A.错误B.正确批量定制生产方式能为制造商消除成品库存。()A.错误B.正确 参考答案：B参考答案：D参考答案：D参考答案：B参考答案：D参考答案：B参考答案：D参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：C参考答案：A参考答案：A参考答案：D参考答案：D参考答案：D参考答案：C参考答案