三重一大实施管理办法

1、三重一大实施管理办法成都市沙西城乡建设投资有限责任公司文件成沙投丨5-1号关于印发成都市沙西城乡建设投资有限责任公司关于贯彻“三重一大”工作要求的实施管理办法的通知公司各部门：成都市沙西城乡建设投资有限责任公司关于贯彻“三重一大”工作要求的实施管理办法，已经公司9月2日第1次总经理办公会讨论经过，现印发你们，请遵照执行。二00年九月二日主题词：三重一大实施管理办法成都市沙西城乡建设投资有限责任公司综合部月2日印（共印3份）成都市沙西城乡建设投资有限责任公司关于贯彻“三重一大”工作要求的实施管理办法为进一步完善内部监督制度，充分发挥公司领导班子核心作用，切实贯彻“三重一大”工作制度要求，确保重大

2、决策' 重要干部任免' 重大项目安排和大 额度资金使用的决策程序规范' 民主、科学，有效推进党员领导干部廉洁自律和 党内民主集中制原则的贯彻执行，结合公司实际情况制定本实施管理办法。一' “三重一大”主要内容“三重一大”事项是指涉及重大决策' 重要干部任免' 重大项目安排和大 额度资金使用的事项。()重大决策1. 党和国家的路线' 方针、政策，传媒集团及县委、县政府相关工作要求及 上级有关部门的重要文件' 会议精神的贯彻落实；2. 研究决定拟实施的带全局性、政策性问题及其形成的相应机制和制度，包 括公司各项内部管理制度的制定、修改

3、、变更及废止；3. 研究决定公司领导班子成员分工、内设机构设置' 内部机构职能调整等问 题；4. 公司年度经营计划' 年度预算等工作目标；6.其它需要领导班子集体研究决定的重大事项。(二) 重要干部任免1. 研究决定公司干部管理权限范围内有关人员的教育培训' 考-3-2020年4月19日 察工作；2 .研究公司部门负责人及以上人员的推荐、选拔、任免' 调动；3.其它重要岗位的管理工作。（三）重大项目安排需领导班子集体研究的重大项目建设安排，规模较大的 招商引资项目引进，金额较大的物品支配和资产处理等问题。（四）大额度资金使用1.按照国家法定程序和公司制度流程签定

4、合同（协 议）以及上级领导签署同意支付意见以外的经营性资金支付一次性支付金额在5 万元以上的；2. 公司购置自用固定资产，一次性支付金额在5万元以上的；3.公司管 理费用支出，一次性支付金额在5万元以上的。二' “三重一大”的议事规则（一）议事规则坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，建 立规范' 民主' 科学的决策程序，提高党员领导干部廉洁自律意识，从源头上 预防和治理腐败。（二）“三重一大”的工作范围凡涉及“三重一大”决策事项必须召开总经 理办公会，由公司领导班子集体研究决定。集体研究决策后需报请上级相关部门 及董事会。文档仅供参考，不当之处，请联系改正

5、三' “三重一大”的决策程序（一）议题确定1. 凡确定为重大决策事项，应由公司主要领导或分管领导以及相关部门负责人提出议案提交公司总经理办公会议定；2. 凡涉及重要人员任免事项，由综合部提出议案提交公司总经理办公会议42020 年 4 月 19 H定;3、凡涉及重大项目安排和大额度资金使用事项，由业务主要承 办部门提出议案提交公司总经理办公会议定。（二）议题讨论1. 会议召开的时间、议题一般应提前一天通知参会和列席人 员；2. 议定“三重一大”事项，出席公司总经理办公会人数须达到 应出席人数的三分之二以上；3会议文件、材料由分管领导组织相关部门提前准备，会议材料会前送达，与会人员要认真熟悉材料，酝酿意见，做好发言准备;4提出议题的领导或部门负责人要全面、真实地介绍议题的有关情况，与会人员要认真履行职责，就议题发表明确的意见。（三）会议表决1-讨论决定“三重一大”事项，必须进行表决，与会人员中