南开大学20秋《人力资源管理(一) (专)》(1609、1703)在线作业（参考答案）

1、南开大学20秋人力资源管理(一) (专)(1609、1703)在线作业（参考答案）工作中不能再继续分解的最小动作单位是()。A.工作要素B.任务C.责任D.职位A公司现有员工150人，由于业务的增长，公司在未来的两年后人力资源需求将增加50人，同时未来两年公司购进新设备将节省人力资源30人，那么根据总体需求结构分析预测法所求得的A公司两年后人力资源需求量为()。A.200人B.180人C.170人D.230人人力资源管理理论的经济学基础是()。A.管理学B.人力资本理论C.激励理论D.社会学绩效评估者对近期发生的事情印象比较深刻，而对远期发生的事情印象比较淡薄，造成以近期印象来代替被评估者在整

2、个评估期的绩效表现情况，因而造成的误差被称为()。A.晕轮效应B.近因误差C.感情效应D.暗示效应E.偏见误差下面绩效评估方法中属于行为评价法的是()。A.两两比较法B.等级分配法C.量表平等法D.目标评估法E.指数评估法企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准，应该()。A.由负责人力资源管理活动的经理说了算B.由企业一把手说了算C.由员工自己说了算D.根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定在组织的绩效评价活动中，采用上司评估的优点是()。A.有机会与下属更好地沟通，了解下属的想法，发现下属的潜力B.上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教C.上司掌握着组织的一定权力，这样使员工感到威胁

3、，产生心理负担D.上司可能会有偏见，不能保证评估的公正性下列叙述中哪一项不是招聘决策应坚持的原则?()A.少而精原则B.宁缺毋滥原则C.公平竞争原则D.任人唯亲原则下列哪一个不是工作(职位)评价的主要方法?()A.排序法B.因素比较法C.点数法D.面谈法员工在报酬方面降低不公平的途径不包含()。A.改变自己的投入B.改变比较对象C.改变自己的收入D.改变他人的观念E.无正确企业员工工资的主要形式不包括()。A.佣金B.计时工资C.计件工资D.固定工资下列哪一个不是熟人介绍招聘的特点?()A.一旦聘用，离职率较低B.费用较低C.对应聘者情况不够了解D.没有正确“运用书面测试等方法来测定受训前后员

4、工知识，技能与态度改变情况”，这一描述是培训效果评价的哪一层次评价?()A.反应层次B.学习层次C.行为层次D.结果层次A公司2009年计划招聘工程师20名，通过发布报纸招聘广告，有80人前来应聘，最终企业录用了15人。那么A公司这次招聘活动的录用比为()。A.0.75B.0.25C.4D.0.1875组织人力资源出现富余时，一般不会采取哪种政策?()A.实施提前退休计划B.辞退绩效差的员工C.加班加点D.鼓励员工辞职在对人力资源管理的目标和任务归纳的陈述中，下述哪种观点不正确?()A.发挥最大的主观能动性B.培养全面发展的人C.将人视为“一种机器”，以严格控制D.取得最大的使用价值员工个人职

5、业计划的制订程序(按照顺序排列)应该是()。A.目标设定、自我定位、目标实现、反馈与修正B.反馈与修正、目标设定、自我定位、目标实现C.自我定位、目标设定、目标实现、反馈与修正D.自我定位、目标实现、目标设定、反馈与修正根据职业发展阶段理论，中年危机和职业停滞一般发生在()。A.工作准备阶段B.进入组织阶段C.职业早期阶段D.职业中期阶段E.职业晚期阶段工作分析过程一般遵循的程序(按照顺序排列)应该是()。A.调查阶段、分析阶段、准备阶段、完成阶段B.准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段C.准备阶段、分析阶段、调查阶段、完成阶段D.调查阶段、准备阶段、分析阶段、完成阶段在工作分析中，由主试控

6、制一些变量，引起其他变量的变化来收集工作信息的方法，被称为()。A.问卷法B.观察法C.实验法D.参与法积极寻求扩大有效业务量，如提高销量、改进售后服务等，是解决人力资源富余的一种较为有效的途径。()A.正确B.错误职业计划是就组织而言的，职业管理是就个人而言的。()A.正确B.错误一般而言，刚毕业的大学生没有稳定的职业锚。()A.正确B.错误企业人才流失的责任应该完全归咎于人力资源管理部门。()A.正确B.错误报酬是一把双刃剑，它既能激励员工有效地工作，又是企业运作的主要成本。()A.正确B.错误福利是企业为员工提供的除金钱外的一切物质待遇。()A.正确B.错误绩效评估中的绝对标准是指将员工

7、间的绩效表现进行相互比较。()A.正确B.错误添置新设备，强化自动化程度，是解决人力资源短缺的方法。()A.正确B.错误外部招聘比内部选拔好。()A.正确B.错误人员继任卡法是用于预测人力资源需求的方法。()A.正确B.错误职业锚即工作动机。()A.正确B.错误工作要素是为了达到某种目的所从事的一系列活动。()A.正确B.错误培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度与行为。()A.正确B.错误选人和用人都要考虑最好的。()A.正确B.错误只要报酬高，就能留住人。()A.正确B.错误培训时应该重视对相关知识与技能的培训，态度不能靠培训转变。()A.正确B.错误新进员工自然而然

8、就会胜任工作，无须培训。()A.正确B.错误人才安排的原则应该是把最适合的人员安排在最适当的工作岗位上去。()A.正确B.错误马科夫(Markov)分析矩阵是用于人力资源内部供给的。()A.正确B.错误“职业锚”可以依靠测试来预测。()A.正确B.错误信度指一个测验在测量中要测的行为特征所具有的准确性，也就是说这个测验的测量结果与想要测量的内容的相关系数。()A.正确B.错误制定人力资源计划是企业人力资源部的事。()A.正确B.错误任何岗位都应该选择最高级的人员来担任。()A.正确B.错误工会是影响培训活动的外部因素。()A.正确B.错误测试中的标准化是指标准化量表，标准化指导语，标准化的环境

9、，标准化的程序。()A.正确B.错误工资是企业支付给员工整个报酬系统中的一部分。()A.正确B.错误企业里应该鼓励用智商高的人来从事工作。()A.正确B.错误人力资源计划是指为达成企业的战略目标和战术目标，根据企业目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所做的预测和相关事项。()A.正确B.错误企业人力资源开发与管理活动主要涉及以下四个方面内容选人、育人、用人、留人。()A.正确B.错误一个测试，只要信度高就可以，效度无所谓。()A.正确B.错误 参考答案：A参考答案：C参考答案：B参考答案：B参考答案：C参考答案：D参考答案：A参考答案：D参考答案：D参考答案：E参考答案：A参考答案：C参考答案：B参考答案：D参考答案：C参考答案：C参考答案：C参考答案：D参考答案：B参考答案：C参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考