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文档简介

1、企业文化宣传月活动方案一、 目的1、加强公司企业文化的宣传和理念植入2、促进员工对公司文化的关注和理解3、丰富员工的工作生活二、 时间20xx 年 X 月 XX 日 X 月 XX 日三、 参与对象全体员工四、 活动方案（一） 企业文化宣传植入阶段植入渠道方式及内容1、刊登企业文化的核心理念报纸/员工时间所需支持费用预算1、海报费用：1、网站部400 元墙2、发布体现企业文化的典型案例3、展示企业文化的模范带头者风采1、企业文化核心理念的展示2、各部门投2、 X 展架费稿用： 800 元海报 /X 展架2、企业文化相关活动的发布宣传1、（版块）高层宣传企业文化的视频：高层谈对企业文化的理解、宣布

2、文化宣传月的启动及期望牛人之家论坛2、发布企业文化核心理念及案例3、发起企业文化相关讨论，全员参与设计部1、网站部设计组2、技术部1、全员在线培训，员工在线学习培训2、集中授课培训，各部门报名参加/3、各部门自发组织部门内培训1、高层宣传企业文化的视频在线学习/2、企业文化的PPT学习资料1、新人沟通会：集中分享企业文化的核心理念及案例，了解新员工眼中企业文化沟通会/2、管理层沟通会：团队对企业文化的认可程度及在推广企业文化过程中遇到的难题和困惑（二）企业文化知识竞赛（2.27 3.20）活动阶主要事项时间所需支持费用预算方式段1、海报费用：300 元2、 X 宣传展1、在办公区域张贴活动海报

3、及架： 200 元1、海报、论论坛发布活动消息，吸引员工参3、抢答器租加金： 1650 元坛网站部设计竞赛通知2、邮件发布活动及报名通知，组宣传阶段2、发布竞赛4、抽题箱各部门回复活动对接人通知及学习资料3、整理企业文化学习资料供员5、积分牌：200 元工学习参考6、参赛选手获奖证书： 110元7、参赛选手奖1、部门集中部门自主学习各部门自行确定学习方式，全员学习阶段学习企业文化2、员工自学1、各部门推选参赛选手参赛选手部门内部推选推荐阶段2、对接人在规定时间内上报选品 1300 元/各部门活动对接人1、争夺战手名单供培训部备案1、以抢答、必答的形式，遵照规则确认进入决赛的选手比赛阶段2、三甲争夺行政部战2、以抢答形式按积分确认冠、亚、季军五、 经费

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