网点沟通新版

1、目录01 01 项目沟通的目的02 项目沟通的技巧03 项目沟通注意事项04 精准营销项目实例项目沟通目的了解了解项目流程，掌握项目关键点认可行动收入可观，技能训练强，客户体验好坚持项目标准，关键环节关键动作 解读项目沟通项目沟通作用统一思想，规范动作摸清网点真实情况防患于未然，保障项目质量 解读项目沟通项目沟通的重要性有好的想法、计划也需要沟通，没有沟通事情就做不成。没有沟通的事情不要做，做之前一定需要做好沟通，做好铺垫！沟通常常被人误解为谈话的技巧，其实远不只于此。 解读项目沟通充分利用项目沟通助力推动项目开展01 项目沟通的目的02 项目沟通的技巧03 项目沟通注意事项04 精准营销项目

2、实例目录我们都遇到过这种情况项目沟通的技巧客户经理：“你们还有疑问吗？”心里：“说了这么多，口都干了，还是不明白，又不认真做，唉！”银行人员：“没问题了”心里：说了这么多，占用时间，手头还有事情做，真是烦！”结果是 . .项目沟通的技巧网点主任召集培训了解柜面人员的心态掌握支行的最新动态情况了解同业的激励方案和最新动态手续费发放情况沟通的主要方法赞美、关心沟通的内容项目沟通的技巧理财经理沟通的内容沟通的方法了解手续费发放情况掌握网点主任的想法了解同业的最新动态和激励方案情况了解销售过程中存在的问题和障碍经常送一些小礼品，并乐意为他们办一些力所能及的事赞美、关心 、手续费激励八小时之外的沟通是非

3、常重要的实战技巧赞美称赞要具体赞美个人而非集体在无所求的情况下赞美对方把赞美回送给上级利用第三者传递赞美项目沟通的技巧实战技巧换位思考抓住理财经理情绪关键按钮，解除顾虑，达到目的按钮一：安全感；工作是否得到上级支持；客户是否完全接受按钮二：自信心；销售技能；销售态度按钮三：物质激励；手续费分配合理与否项目沟通的技巧实战技巧把握心理技巧一：相互尊重技巧一：相互尊重 表达对对方的尊重，赢得信任，才能建立良好的关系.技巧二：寻求共同的基础技巧二：寻求共同的基础针对不同性格的人，用不同的方式去寻找双方的共同点，建立同理心技巧三：以银行人员为中心技巧三：以银行人员为中心把握银行人员的心理，明了理财经理的

4、需求和担心，帮助他们解决存在的问题，为他们创造价值项目沟通的技巧实战技巧情感满足情感需要n 八小时外沟通n 平时多积累，不要临时抱佛脚n 尽可能地与理财经理做成朋友，让别人对你有依赖感项目沟通的技巧项目沟通原则n 积极热忱的态度n 给予对方充分的尊重n 建立同理心n 善于倾听n 懂的赞美和欣赏对方01 项目沟通的目的02 项目沟通的技巧03 项目沟通注意事项04 精准营销项目实例目录项目沟通的注意事项（1）项目沟通注意事项营造良好的沟通氛围选择合适的沟通时机合理地选择沟通方式和环境正确地安排沟通主次顺序听70%说30%项目沟通的注意事项（2）项目沟通注意事项把握“听”和“说”的节奏听：获得所需

5、信息，表达对别人的最大尊重说：表达要精确，不要模糊项目沟通注意事项 无论是项目前期目标的制定，推动过程中的追踪，还是后期的评估，都需要通过有效的沟通让银行给予全方位的支持。带着项目进去，带着要求出来项目沟通的注意事项（3）沟通一定要有明确的目标换位思考我现在有什我现在有什么难题么难题这个方案是这个方案是否双赢否双赢这个方案是这个方案是否合适我否合适我这个活动的这个活动的风险是什么风险是什么项目沟通的技巧项目沟通的注意事项（4）01 项目沟通的目的02 项目沟通的技巧03 项目沟通注意事项04 精准营销项目实例目录项目沟通的技巧项目沟通的技巧一、初次拜访场景重现接手新网点，拜访大堂经理、网点主管

6、（行长）参考话术项目沟通注意事项经理，您好，我是太平人寿的客户经理，这是我的名片。之前在哪哪见过您或者说听说过您（拉近距离）。现在由我负责咱们*支行保险业务的服务工作，今后还要您多多支持啊。（表示感谢）早就听说我们支行各项指标都是排名前几位.（找到赞美点）有什么需要尽管找我，今天先把折页送过来，对我们的产品，您有什么问题吗？（介绍下我们的产品)对了，还要麻烦您引见一下咱们的主管领导，跟他打声招呼，您看可以吗项目沟通的技巧二、解决销售人员的畏难心理场景重现：工行某大支行，对保险业务关注度很低。特别在贵宾室，理财经理非常年轻，并且认为保险不太可能在银行卖出去。参考话术项目沟通注意事项您看，上次在X

7、X支行，XX理财经理通过项目作了400多万的业绩，自己收入能达到20多万呢。现在银行都推行个人理财，尤其是贵宾室面对的大多是大客户，为他们提供全面的理财服务，维护好这些客户，对您来说是最大的资源，既获得了收益，又锻炼了您的营销能力。（经济收益）现在缺的就是既专业营销又好的人才，正因为这项工作目前在行里还处于起步阶段，如果您能把它推上去，相信行长对您的认可就不是一点两点了（个人发展）您看其他指标都完成得不错，要是就因为保险拖了后腿，多不合适。（负面作用）项目沟通的技巧三、银行领导是个“软钉子”场景重现：某网点主任，女性、50多岁，快要退休，她的原则是多做多错，不做不错，本身对保险业务也不是很支持

8、。对保险公司的客户经理都非常的客气，但是就是不做保险，每次想和她好好谈一下，她也总以这样或以那样的理由加以拒绝。 参考话术项目沟通注意事项主任：现在保险很难做，而且柜面非常忙，更本没时间去销售我： 是啊，现在保险是很难做，所以才要依靠银行强大的支持，我也知道现在银行里的任务太大了，每个产品都需要理财经理完成，压力很大，所以我们公司也在采取更简单的方法，我们此次的精准营销需要理财经理做的事情非常简单，从以往成效来看效果也很不错。（认同）主任：要是能有好的方法，我们当然也愿意去做的，毕竟这也是我们的中间业务，我们也希望能把她做好的我： 据我了解，我们银行的中间业务完成的也非常优秀，而且客户资源也很

9、好，主任在管理上要求又非常严格，理财经理的销售能力也很强大，所以我绝对有信心能把保险这快做的很好。只要你能给我一定的支持。（赞美）主任：你希望我给你什么样的支持。我： 我希望您能和理财经理重申一下我们保险业务，因为你的威望还是很高的，他们都听你的。（提出解决办法和要求）项目沟通的技巧四、理财经理有意愿，但不知如何销售场景重现：某理财经理销售意愿不错，但是做过几次项目后没有得到利益，信心受挫。参考话术项目沟通注意事项李经理啊，这次您放心，我们这次专门请了国内知名的第三方机构中融慧金帮助我们一起打项目，您要做的事情也不难，只需要一个短信、一个电话、一次拜访就可以了，剩下的交给我就可以啦。 以情感人

10、以情感人 以理服人以理服人 以利驱人。以利驱人。重点人员的关系建立方法 “情感投资情感投资”是客户经理调动柜员的积极性的一项重要手段。是客户经理调动柜员的积极性的一项重要手段。 想要以情感人，首先你要感动自己。想要以情感人，首先你要感动自己。以情感人1、要让理财经理知道你一直在为他们服务。如：轻松短信、关怀电话；2、记住那些的特殊日子。如：量身定制的生日、纪念日祝福、DIY小礼物；3、与理财经理分享你的知识和信息。如：电影、电视剧、游戏、小店；4、了解理财经理的家庭状况，生活规律。如：个人背景、家庭及其事业目标和梦想；5、把理财经理带入你身边的聚会。以情感人 不要拘泥于常规的交往方式，一不要拘

11、泥于常规的交往方式，一定要努力发挥你的想象力，多想办法与定要努力发挥你的想象力，多想办法与他们建立和保持长久的关系。他们建立和保持长久的关系。以情感人 保险公司保险公司还是保险产品的多样化，都形成了显明的对比；还是保险产品的多样化，都形成了显明的对比； 换位思考；换位思考； 沟通无极限；沟通无极限； 提高自身形象与资深素质。提高自身形象与资深素质。以理服人体现优势 扬长避短 我们的优势在那里 三大优势： 1.产品 2.服务品质 3.队伍网点经营中的“败笔” 银行保险业务推动过程中，核心工作就是网点经营，从广义上讲，网点经营包括培训与辅导、激励与推动、销售与服务等诸多方面，其中除了渠道销售的特点

12、意外，还包含了直销与售后服务的内容。 总结我过往十几年的银行保险从业经历，网点经营工作“深不见底”且“日新月异”， “不识庐山真面目，只因身在此山中”，并没有对网点经营进行彻彻底底的反省与检查。从事了多年的渠道管理工作，使我不断发现，网点经营活动中，大家经常会自己书写很多“败笔”！ 1.渠道销售的关系确实是维护好与渠道的良好关系； 2.维护关系应该关注与重点人和影响力中心人物的良好沟通与协作； 3.“拉关系”的核心目标是“交朋友”； 4.喝酒、聚会是“拉关系”“交朋友”等方法中最最落后且没有核心竞争力的方法； 5.每个人都应该认真思考，你哪里值得别人欣赏？能喝？能贫？能唱？还是有品味？有追求？

13、有内涵？ 6.专业素质体现在工作的每个细节上，专业力应该是核心竞争力。 1.培训和辅导是面谈的一种方式； 2.面谈是改变他人绩效的一种有效的方法； 3.培训可以非常有效地树立个人形象和打造良好口碑； 4.辅导的内容一般都是“支离破碎”的细节或者“小”问题，所以需要“有心人”才能做到“精彩辅导”； 5.“不重视”有时候是一种无能的表现； 1.用“钱”激励是最最失败的一种方法； 2.物质激励、精神激励、感情激励，比较激励、排名激励、团队激励； 3.“投其所好、雪中送炭、锦上添花”应用在不同的方面； 4.想要影响别人，就要学会以身作则。 1.自销业绩的占比绝对影响一个网点持续经营与业绩走势，控制好一定比例的自销业绩，是恰到好处地做好持续经营的一种手段； 2.任何一种销售都不能是永恒不变的，都需要不断创新，特别是在产品销售逻辑上，要与时具进。 1.服务营销的核心就是通过建立卓越的售前售后服务，争取更多的客户与更有利的商机； 2.渠道销售过程中，服务营销的对象除了购买产品的客户之外，还包括渠道本身，为渠道提供超预期的服务，才能战胜竞争对手； 3.“服务好”是永续