C一般环境与产业环境学习教案

1、会计学1C一般环境与产业环境一般环境与产业环境companyGeneral environmentIndustrial environment第1页/共24页分析宏观环境应从以下方面入手：科技技术变革政策法律变更社会文化变化经济环境好坏自然资源状况环境分析方法：PESTEFESWOT第2页/共24页经济政策GNP可支配收入利率汇率投资经济政治产业政策政权稳定性立法政治联盟技术技术发展 技术的产业影响 技术的社会影响社会文化价值观念改变生活方式工作态度人口影响自然地理位置 气候条件 资源状况第3页/共24页o经济环境：发展水平；经济制度；发展速度；经济政策n房地产行业的火爆；nUSA的1970s

2、和2008年；第4页/共24页o社会文化环境：人口, 生活方式；价值观oE.g.n70、80、90后的差异n净菜、网上买菜；有机蔬菜n网上购物与大淘宝第5页/共24页第6页/共24页1、识别外部因素。2、赋予各个因素以权重，从0-1。3、按照企业现行战略对各关键因素的有效反应程度为各关键因素进行评分。4、用每个因素的权重乘以它的评分，得出每个因素的加权分数5、将所有因素的加权分数相加，得到企业的总加权分数。第7页/共24页产业竞争状况产业生命周期第8页/共24页供应商议价力量替代品的开发购买者议价力量企业间竞争潜在新竞争者的进入第9页/共24页1、产业内现有企业的竞争竞争者概况分析主要竞争者分

3、析第10页/共24页三巨头争做啤酒老大：三巨头争做啤酒老大：啤酒市场三国鼎立：青啤、燕京、华润。传闻华润啤酒将用到亿元来一统全国啤酒市场，青啤和燕京这两个行业的老大和老二要不计前嫌，联手对付华润 旅游业并购战开打旅游业并购战开打 ：广东中旅控股深圳罗湖国际旅行社，珠海石景山国际旅行社、重庆快达、湛江中旅、云浮中旅，成为广东省拥有最多控股旅行社的国际旅游集团 速递市场上的竞争：速递市场上的竞争：营业额的年增长率只有，、四大国际速递巨头的营业额却保持在以上，EM在国内速递市场的份额由最高峰时的近，跌到左右。 第11页/共24页CR4/年份1995199619971998199920002001彩电

4、*35.1941.3850.1047.8046.3066.8065.90空调*34.334.234.438.943.238.6 第12页/共24页第13页/共24页思考：格兰仕的定价 格兰仕微波炉93年销量为1万台，94年10万台；95年销量达25万台，市场占有率为25.1%，超过蚬华成为全国第一（蚬华为24.8%）；96年销量为60万台，市场占有率达34.7%；97年125万台，市场占有率达49.6%；98年总产量315万台，内销213万台，市场占有率为61.43%。 但规模绝对领先的格兰仕97、98年的销售利润率分别为11%、9%；99年，格兰仕准备主动把利润率调低到6%。第14页/共24

5、页3、替代品生产厂商o替代品间的制衡（太阳能/燃气/电热，有线通/电信宽带）o竞争性替代, （电视机/投影仪）n提高质量/价格竞争n 由获利较高的产业生产第15页/共24页4. 供应者的威胁第16页/共24页5 5、购买者讨价还价的威胁、购买者讨价还价的威胁第17页/共24页o过分强调价值获取而非价值创造o过分强调竞争而非合作o产业融合趋势第18页/共24页导入期最早的进入者，产品的价格很高而表现不佳成长期开始吸引竞争，为增长市场中的份额而战成熟期出现价格战，一些竞争者退出，赢得市场份额困难衰退期大多数投资者开始缩减投资，有一些退出时间销售额第19页/共24页v 产业寿命周期的定性分析第20页

6、/共24页微笑曲线：产业价值链收益水平的变化。o跳蛙策略（leapfrogging in value chain）n产业上游零件品牌知名度及市场价值超越下游最终产品，一种颠覆价值链的做法，而不仅仅选择环节。n经典案例：Intel第21页/共24页关键战略环境要素权数分数加权分数西部大开发0.210.2利率下降0.140.4政府管制放宽0.330.9主要竞争对手采取扩张战略0.220.4信息系统计算机化0.240.8总加权分数12.7战略环境要素评价模型示例评价值加权平均值评价值加权平均值评价值加权平均值市场份额0.230.620.420.4价格竞争0.210.240.810.2财务地位0.420.810.441.6产品质量0.140.430.330.3用户信誉0.130.330.330.32.22.8综合加权评价值12.3行业关键战略环境要素权重行业关键战略环境要素评价矩阵示例本企业竞争者1竞争者21、识别外部因素。2、赋予各个因素以权重，从0-1。3、按照企业现行战略对各关键因素的有效反应程度为各关键因素进行评分。4、用每个因素的权重乘以它的评分，得出每个因素的加权分数5、将所有因素的加权分数相加，得到企业的总加权分数。第22