在土木工程施工过程管理中如何做好质量的控制

1、    在土木工程施工过程管理中如何做好质量的控制    王浩鑫摘要：在土木工程管理施工过程中，质量把控占据很重要的地位，对于任何一个建筑而言，外表以及各环节设计都是不可缺少的，但质量是一座建筑屹立于世的最重要因素，这不仅是对群众生命财产有良好的保障作用，也是凝聚中国精神的根本体现。关键词：建筑；土木工程；施工；质量在如此快速的发展中，必然会存在一些技术层面问题，土木工程本身就是一门复杂的建筑学理论，其涉及到的理论实际关系错综复杂，专业性要求极强。另外在施工的过程中，一个项目涉及到多家企业共同合作，企业之间各个方面存在一定差异。因此，土木工程管理施工过程

2、中的管理显得极为重要，可直接影响建筑质量的好坏。一、土木工程管理施工过程质量控制的重要性在土木工程中，管理施工过程是建筑项目中重要的一部分，它是整个建筑成型的基础，也对建筑质量是否达标起着决定性因素。当然，在建筑项目整体的施工中，影响建筑质量的因素有很多，施工中更有很多复杂的程序，企业与企业之间技术上也有一定的差异，这都加大了土木工程中管理的困难。在建筑项目施工的过程中，一般都是通过一个参考目标设置质量控制方案，由专业人员对目标进行把控分析。在这个过程中，工作人员也要根据施工项目的实际情况，对相应的质量控制进行一系列调整，这样才能在复杂的项目和实际情况在影响因素之下，确保工程质量，避免出现因为

3、质量问题而出现的返工或工期延长等一系列问题。二、土木工程管理施工过程质量控制中存在的实际问题（1）专业人员的技术水平问题由于我国建筑行业占有较高市场份额，越来越多的企业都加入建筑行业的竞争当中，而土木工程在各企业中是必不可少的技术理论，但随着土木工程应用的普遍化，对其自身领域专业人员的专业素质要求也越来越高。但是企业在选拔人才中，存在各种各样的问题，有的只重视学历，有的在意人员的数量，还有的在意工作经验，并没有几家企业重视人才的发展和培养。虽然当前高校大学生对土木工程的理论有所掌握，拿到一个实际中复杂的项目工程中必然会存在一头雾水的情况，这最终导致了企业在技术力量方面没有足够优势，对土木工程管

4、理施工过程质量控制影响严重。（2）施工方案的频繁变更在一个建筑施工项目中，不专业的施工方案设计是土木工程施工管理最大的影响因素。施工方案不僅要保证与建筑项目所处的实际情况相结合，还要考虑各方面对建筑工程的影响，一旦出现重大失误，施工方案必须更换，这样不仅导致工期大幅度延误，还会对建筑质量的把控情况增加困难。为此，企业一定要对施工方案提高重视，由于施工方案的偏差，造成影响也是巨大的，不仅存在于技术方面，也对企业的信誉产生不利影响。（3）没有确定的管理制度一切群体想要平稳高效的发展，就必须存在一种管理制度，在土木工程施工管理中具有同样的道理。想要对施工项目有良好的质量保证，也得依靠于一个可实施的管

5、理制度。目前国内很多的建筑工程项目事故频出，基本都是由于内部的施工管理制度不符合施工中的实际情况，还有的企业没有严格实施管理制度，从而发生各种各样的质量问题。三、土木工程管理施工过程中，提高质量控制的有效措施（1）质量保障机制的完善在土木工程中的施工质量问题中，没有好的保障机制就不容易有好的建筑质量。所以，企业要在工程的实际角度出发，建立一个好的保障机制，才能让施工管理有效进行。而且在整个施工质量系统的进行中，质量保障机制都有很大的体现，比如说施工方案的设定，质量监督等。（2）完善施工监理的监督施工方要想提高自己的施工质量和品牌形象，就必须建立一支合格的施工监理和监督队伍，相关监理和监督部门要

6、履行自己的职能作用，及时对项目的一些问题记录和反馈，对不正确的操作要及时制止，进行必要的整改和纠正预防措施，防止事态进一步扩展，同时将在项目的关键工序上，设置节点，进行监督和监造，确保关键工序无质量纰漏，将关键节点的监督落实到个人，做好相关的记录和检查工作，将记录和检查结果存档备案，建立和完善监督制度，用制度去约束施工行为，让质量问题无处遁形。同时，管理层要将权利下放，赋予监督机构具备行政处罚的权利，必要时，监督机构可以对工程进行停工整顿整改，保障工程的总体施工质量，同时，企业应加大相关监督机构的培训力度，打铁还需自身硬，只有监督人员自己做好了素质培养，才能经得起考验，才能督办别人完成严格的施

7、工要求。（3）做好施工规划管理工作土木工程项目是关系到国家建设的人民安全的大计，施工质量是土木工程的首要任务，提升土木工程的施工项目规划管理的相关工作是每一个工程单位非常重要的一项工作。在对土木工程进行施工规划管理的过程当中，施工的期限以及对于施工机械设备的存放还有后期的养护工作、建筑材料的存放条件、相关施工人员实际的施工技术水平等等，上述的这些都涉及到了规划的内容。相关的管理人员一定要选择现代化的施工规划管理理念来对土木工程当的工作人员还有建筑的材料、施工的期限等等统一合理的进行安排。（4）科学地设置质量控制点为了能够比较有效的控制土木工程施工的质量安全，就需要相关的施工单位在对工程项目监管

8、的力度不断的进行提高。在进行检查的过程当中，相关的管理人员一定要有两名的专业技术人員保持待定的状态，以确保出现问题的时候，能够及时的进行解决。对于土木工程的施工质量控制方面的工作最为重要的一个目的就是，一定要保证土木工程施工的质量安全。比如，建筑材料实际的存放条件就是土木工程施工质量在进行控制的过程当中一个特别重要的内容，由于当建筑材料存放的条件过于潮湿的话，那么就会导致施工材料发生发霉或者是腐烂的情况。当继续选择这些施工材料进行施工的时候，那么就会大大的影响到整个土木工程施质量问题，也会对使用者后期的人身安全带来非常大的隐患。结语社会发展的进步让土木工程的开展引起人们高度关注，而土木工程中施工项目的开展尤其需要做好相应的质量管控，只有其质量得以保证，土木工程的建设才能够持续进行，其建设的发展才能够持久。相关人员要积极探索更好地加强土木工程施工项目质量管理的路径，让其质量因为管理的优化