机电安装工程项目施工安全风险管理

1、    机电安装工程项目施工安全风险管理    范文摘    要：随着科学技术的不断创新和进步，促进建筑业也随之快速发展起来，建筑业的关键所在就是建筑施工，机电安装工程又是建筑安装工程中的重要部分，基于这种纽带关系，我们针对机电安装工程项目施工安全风险管理进行研究分析，如何降低施工中的风险，有效提升风险管理水平，为机电安装工程持续健康发展提供良好的条件。关键词：机电安装工程;施工安全风险管理1  引言安全风险的管控是一个企业的最基本职责之一。在企业的发展和竞争当中，加强对企业安全风险管控，有利于企业本身的稳定和发展;有利于保

2、障企业工作人员的人身财产健康安全;有利于社会的稳定和谐。2  施工安全风险管理的特点与具体流程2.1  对于施工安全风险管理的特点进行分析施工安全风险管理是指关于工程项目中，管理人员对于施工过程中进行辨别风险并且根据实际情况来分析施工中可能发生的各项风险因素，对其进行相关的把控并且通过科学进行准确的评估，对比制定出一系列应急于预控的措施。在施工过程中，机电安装工程是企业内部控制工作的重要环节，对其加强安全风险管理的，可以有效的降低企业的成本，并且还可以加快工程的开展速度。对于机电安装工程来说，其本身有一定的复杂性，再加上客观原因主要存在着其他的不容改变的因素，在施工过程中安

3、全风险会大大地增加。如果在施工前没有合理的对风险进行把握管控，可能会对工程甚至企业造成一定的影响与损失。2.2  施工安全风险管理的具体流程在对于把控机电安装的施工过程中，明确其工作流程并且有效的把握其风险因素是对于施工安全风险管理的重要因素。在一般情况下来说，对于安全风险管理目标要进行明确，对于安全风险出现的环境进行综合的分析、制定出科学的安全风险评估的标准，提交安全风险评估的报告等等一系列的流程流程是施工安全风险管理的具体基本流程。在施工安全风险的管控上，作为企业的管理人员，必须具有着丰富的实践经验以及对施工安全风险管控的良好技术，还需要有与时俱进的思维以此来降低施工中的安全风险

4、。3  机电安装工程项目施工安全风险管理3.1  重视机电安装工程项目施工的安全管理在机电安装工程中，安全管理是整个工程施工的重中之重，由于机电安装本身存在的系统性和复杂性，实际施工中存在着一定的风险，再加上施工人员的安全意识淡漠，对存在的安全隐患认识不够，导致安全事件的发生，造成严重的经济及人身损失，继而造成不良的社会影响。因此，施工单位必须重视起来，做好安全管理工作，杜绝安全事件的发生。首先提高施工人员的安全意识，定期对施工人员进行安全知识培训，并进行考核，考核合格后方能上岗。企业还要完善管理机制，管理部门制定严格的施工制度及流程，并落实制度的实施，从根本上提高员工的安

5、全意识，有效避免安全事件发生。监管部門也要在以人为本及基础上加大监管力度，确保安全管理工作有效进行。3.2  提高机电安装工程项目施工安全管理意识在建筑工程施工领域，机电安装属于其重要组成部分，机电安装施工由于其特性决定了存在的危险性，多数施工人员安全意识淡漠，以至于在实际安装过程中，不断的发生安全事件，对企业财力，物力，人力都带来不可弥补的损失，还会带来不良的社会影响。所以，为了防范和减少机电安装风险事故的发生，项目施工安全管理工作具有十分重要的意义和作用。就现在我国机电安装施工人员的技术水平来说，已经是比较成熟和稳定的，但是仍然会出现安装过程中的安全事件发生，充分说明了安装施工人

6、员没有足够的安全意识。因此，施工单位必须要提高机电安装工程项目施工安全管理意识，定期对施工人员进行安全知识培训，在安全的基础上，以预防原则为主，有效降低机电安装过程中安全事件的发生。在安全管理方面，管理工作者要抛开传统的，陈旧的管理理念，通过创新，改革不断的完善管理体系，丰富管理内容和机制，充分做好机电设备安装的监管工作，以身作则，加大施工监管力度。同时，严格的管理中融入人文关怀，在履行制度的前提下激发施工人员的积极性和主人翁精神，以企业的发展为己任，挖掘施工人员的积极性，最终呈现出工程安全管理体系的一体化，提升施工安全管理水平。3.3  强化机电安装工程项目施工安全管理措施机电安装

7、工程项目施工安全管理措施决定了安全管理水平。首先，要加强对施工人员进行安全知识及意识的培训，提高施工人员的自我安全防范意识，有效减少机电安装过程中安全事件的发生。施工单位要定期组织施工人员对施工中各项安全知识以讲座的形式传授给大家，通过进行教育，培训，使施工人员明确施工安全的重要性，以及提升施工人员的自我防范意识，了解和掌握机电安装过程中的风险环节及应急方法。在培训期间，提供一些真实的典型案例，以视频短片的形式播放出来，并且做出有针对性的分析和探讨，促使施工人员能够把握各个环节的安全问题。此外，在施工过程中，要积极宣传相关施工安全知识，管理人员要高度重视安全管理工作，并且进行相关法律法规知识教

8、育，使施工人员对国家相关安全管理政策规定有一定了解。制定严格，公平的奖惩制度，用制度来制约，使施工人员在安全意识方面得到提升，在提高机电安装质量的前提下，降低各类安全事件的发生。由于施工单位在施工过程中，机电安装人员流动性较大，这给施工以及管理工作带来了很多问题，所以，施工单位管理部门要重视对施工人员专业水平以及职业道德水平的培养，发展培养出具有较高专业技术，职业道德，安装能力的施工团队，为企业的发展提供强有力的人力资源。最后，管理部门要优化和完善机电安装管理制度及施工流程，管理人员充分发挥其职能，结合企业当前状况，制定出详细的制度条款，施工流程及常见安全问题的应急预案，并严格按照制度及流程进

9、行监管。在机电安装施工过程中，及时发现问题，及时与相关部门结合，根据应急预案，尽快给予解决，从而有效减少安全事件的发生，促使机电安装施工有序进行，保证企业的整体发展。3.4  深化安全风险管控责任制明确风险管理责任是风险管控责任制的核心，在需要解决“谁来管，管什么、怎么管，承担什么责任”的问题上，作出深入的讨论与研究。安全风险管控责任制是依据专业的风险评估后得出的专业数据结论，是以风险项目为原则的分区域的项目责任制。风险管理的项目责任制根据风险值的高低进行阶梯式的责任分级制管理。例如风险较高的项目应由施工企业的核心管理部门负责，以此类推。一般来说，公司所在级别越高相应的对风险负责的的等级越高。现代公司或企业管理的重中之重就是执行力，如果发生了危险状况后，根据风险级别进行不同的处置，这种责任制的管控模式不仅提高了管理效能，并且还真正的落实了每个工作人员的责任。实现真正意义上的人人有责，从而使所有风险的管理都能落实。4  结语综上所述，实施施工过程中的安全风险管控，从一定意义上解决了“怎么管”，“管什么”的根本问题，安全风险管控是安全风险管控体系的核心，是机电安装工程项目中实现规范化、促进企业安全生产长效机制的依据。随着管控体系的不断增