中天五建施工管理人员岗位责任书

1、中天五建施工管理人员岗位责任书、岗位要求1、熟悉国际及省市的工程规范、标准及各项规章制度；2、掌握中天建设集团项目管理标准化得管理流程、作业指导、施 工工艺等；3、熟悉质量、安全、生产、预算、合约等专业知识；4、具有较强的组织协调能力、语言表达能力，以及一定的创新能 力；5、具有较强的应急事件处理能力；6、具有良好身体素质和文化水平，工作原则性强。二、持证要求必备：工程师证、二级建造师证可考取：一级建造师证内部证：执行经理证三、岗位职责1、在项目经理授权下，全面主持项目部工作，履行施工合同、规 范及公司规章指导要求；2、协助项目经理设定项目部质量、安全等各项管理目标，并分解 落实；3、组织工程

2、开工前的准备工作，协助项目经理与政府部门、公司、 业主、监理、劳务公司（班组）、分包单位的协调，参与组织制订和签订各类合同;4、参与编制施工组织设计和各项施工方案，并督促落实；5、负责组织编制和实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公 司提交各项报表；6、负责组织管理材料、劳务、机械、后勤、行政等工作，及时解 决施工中问题；7、负责按照公司标准化管理体系要求，对施工过程中各项工作实 施情况进行考核；&负责组织编制并实施工程预决算书，对项目成本实施动态管理;9、负责向建设单位申报工程量，及时申请工程进度款；10、负责组织材料、设备和劳务等的结算工作；11、负责组织各项创优争先工作。四、日

3、常工作内容（一）项目开工前准备工作1、协助项目经理组建项目管理团队：根据项目规模、目标及资源 配置标准化要求，确定项目管理组织结构，组织管理人员，并落实持 证上岗工作；2、负责建立项目管理制度体系：根据项目规模和项目组织架构， 制度项目各项管理制度；3、协助项目经理选择劳务队伍：根据项目规模、目标及公司劳务 队伍评价名单，选取劳务队伍，并签订符合公司要求的劳务合同;4、协助项目经理选择材料供应商：根据项目规模、市场信誉和公 司合格供应商名录，选择大型机械、钢筋、混凝土、方木、模板等供 应商，合同签订前需经公司评审；5、负责组织施工许可证、质量监督备案、安全生产备案等前期手 续办理工作；6、负责

4、组织各项策划工作：施工现场、临建的策划：根据项目特征、施工图纸和公司相关要 求，对办公生活区、施工现场进行策划及落实实施，并进行实施效果 的监督；根据施工合同、公司要求设定质量、安全、文明施工目标，及创 建公司标杆工程的目标，从人、机、料、法、环等方面对目标进行分 解和落实；根据施工合同和建设单位要求对工期目标进行分解，负责组织制 度项目总进度计划及分部分项工程进度计划，组织编制主要材料进场 计划；协助项目经理设定工程成本目标，并分解落实。（二）质量管理1、负责组织建立测量放样、实测实量、工序交接、原材料检验、 隐蔽工程及分项分部工程验收等管理制度，并督促落实；2、负责每周组织召开项目生产例会

5、，分项和解决质量管理工作存 在的问题;3、负责每月组织工程质量大检查和不定期质量巡查及改进提升工作；4、负责组建项目实测实量小组，督促开展实测实量及改进提升工作；5、负责组织每月至少一次的管理人员及劳务班组的质量类培训；6、根据质量创优目标，组织落实创建和申报工作；7、负责落实各类质量通病的防治措施，及时解决各类工程质量（未 遂）问题；&积极尝试集中加工、机械化施工、先进支模体系、样板评审等 提升质量管理的措施。（三）安全管理1、负责组织制定安全管理制定，建立项目安全标准化体系，落实 安全的必要投入；2、负责组织每月至少一次的项目部管理人员及劳务班组的安全类 专业培训；3、负责每周组织

6、召开项目部生产例会，分项和解决安全管理工作 存在的问题；4、负责组织开展每旬工程管理检查，督促安全员做好检查整改记 录；5、根据设定的安全目标，督促落实创建和申报工作；6、负责组织安全事故的处理工作，并落实改进措施；7、积极探索推行 全员安全管理体系”、定型化安全产品、集成爬 架等提升安全管理的工作。（四）工期控制1、负责组织落实施工组织、过程控制、进度管理、劳务组织、工 种协调等生产管理工作；2、根据施工合同和建设单位要求组织编制总进度计划和分部分项 计划，并从劳务队伍、施工机械、材料供应、作业时间等方面督促落 实；3、负责协调解决项目各职能部门、各分包单位、各劳务班组存在 的问题与困难；4

7、、负责赶工措施的落实，及各类工期签证工作。（五）文明施工及关爱工友1、负责组织落实文明施工及集团CIS的各项要求，落实文明施工 的必要投入；2、负责规划和落实施工现场的平面布置，督促各类材料分区整理 堆放；3、负责落实责任区划分和场地工序交接工作，督促各工种做到工 完场清；4、负责推行绿色施工，积极采用垃圾分类、防尘喷淋、节能灯等 四节一环保措施；5、负责落实集团关爱员工措施，推行宿舍标准化配备、热水浴室、非盈利食堂、直饮水等;6、负责组织开展针对一线员工的定期培训教育工作，及各类文娱 活动。（六）施工技术与技术资料1、负责组织落实技术部门编制施工组织设计及施工方案；2、督促资料员及时开展项目

8、施工资料收集、编制、整理、组卷、 归档、移交等工作，及各项检验试验工作；3、参与组织新技术示范工程、工法、专利等评选工作。（七）做好项目预算实施与成本控制工作1、负责组织落实工程预决算、签证、资金使用、成本核算、合同 签订等成本管理工作；2、负责组织预决算终审，确保无漏项，各项取费合理、结算及时; 及时向甲方收取进度款；3、负责组织签证工作，及时办理手续；4、负责组织分包工程结算的审查；5、在项目经理授权下，组织财务部门编制财务报表、成本核算分 项、项目管理费用核算、财税管理费用缴纳等工作6、协助项目经理和财务部门做好材料、机械、人工费的核算和支 付工作，监督职工工资发放。（八）组织各项迎检、

9、验收工作1、负责接手业主、监理、公司对项目的检查，并督促后续整改工作;2、负责接受行业主管部门对质量、安全、环保、市场行为等检查, 重要检查需提前通知公司相关人员；3、负责组织工程施工节点的各项验收工作，包括地基验槽、地基 与基础验收、主体结构验收、工程竣工验收等，组织编制收自评报告。五、常用规范及作用指导书掌握：1、建筑工程施工质量验收规范；2、 建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）及实施指南3、 所在省市的重要政策、法规、标准（参见各区域公司要求）；4、中天集团各项规章制度、作用指导书、标准化做法； 熟悉：1、工程建设标准强制性条文、建设工程质量管理条例；2、各地方建设工程消耗量定额及计价