中小险商联盟设资产管制公司计划搁浅_第1页
中小险商联盟设资产管制公司计划搁浅_第2页
中小险商联盟设资产管制公司计划搁浅_第3页
中小险商联盟设资产管制公司计划搁浅_第4页
中小险商联盟设资产管制公司计划搁浅_第5页
已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、中小险商联盟设资产管理公司计划搁浅为从牛市中分一杯羹,近日有消息称多家中小保险公司准 备联合出资成立一家保险资产管理公司。但保监会资金运营处一 位负责人接受每日经济新闻电话采访时表示,保监会有收到 申请,但都没有达到条件,所以不会考虑批设新的保险资产管理 公司。一家小型财产险公司称,屮小公司当然希望也能像大公司 一样直接投资资本市场,然而由于规模小和资金实力不足,单独 “行事'的可能性为零,但是抱团出击或许还能得到监管层的批 准。目前,已经有生命人寿、民生人寿等中小保险公司2月以 来相继获得委托股票投资资格,生命人寿甚至已经获得投资海外 市场的资格,但这些公司人士均表示并没有听说公司有

2、成立自己 的资产管理机构这样的计划;而如阳光控股集团、天安等保险机 构则已经明确要集团化发展,成立自己的资产管理机构是迟早的 事。但是更多的屮小保险公司两项目标都达不到,所以寄希望于 联合成立保险资产管理公司。根据保险资产管理公司管理暂行规定和保险资金境 外投资管理暂行办法的规定,设立保险资产管理公司须具备经 营保险业务8年以上、净资产和总资产分别不低于10亿元和50 亿元、注册资本最低限额为3000万元(或等值自由兑换货币) 等条件;而投资海外市场则必须要拥有自有的外汇资金,并通过 境内外的投资管理机构才可以。人保资产管理公司一位负责人表 示,显然,欲申请成立保险资产管理公司的屮小保险机构,

3、这些 条件都很难达到。业内人士分析,若能联合成立一家资产管理公司,对于中 小保险公司来讲,既可以光明正大的投资又可以省却屮间费用, 无疑是利好消息,但这其可行性和监管层的态度将是这个计划能 否实践的关键。搜保网中小型IT公司行政商务人员薪酬管理办法1XXX公司渠道部行政商务人员薪酬管理办法1、技术部人员工资包括基本工资、出勤工资、工龄工资、 职务补贴、交通补助、通讯补助、奖金、福利等八个部分:(1) 、基本工资分一到七个等级:实习级:1050.00 (当地最低工资收入)一级:1500二级:1800三级:2000四级:2500五级:3000管理级:3500(2) 、绩效工资分为A、B、C、D、E

4、五类:A类:3元每次(普通收送设备、文件、各类票据物品等);B类:5元每单,主要指配合销售员完成一个1万元以内订 单的签订工作,配合销售员收回一个1万元以内订单全部合同款 项;C类:10元每单(1)、主要指配合销售员完成一个1万元以上订单的签订工 作;配合销售员收回一个1万元以上订单全部合同款项;配合销售员完成一个3万元以上标书方案制作;(2) 、主要指配合采购人员完成一个6万元以上订单的签订 工作,并及时完成到货、入出库、付款、收票、对帐工作;D类:50元每单,主要指配合销售员完成一个10万元以上 标书方案制作及投标工作;配合销售员完成一个10万元以上标 书方案制作及投标工作并且成功中标的;

5、(3) 、职务补贴按照公司文件执行。(4) 、交通、通讯补助:交通补助按照派工记录统计实际量 核发,通讯补助每人每月按50元执行,重大技术难题或项目实 施人员根据实际情况可作适当调整;(5) 、奖金:分为月奖金和年奖金:月奖金根据其岀勤情况核发满勤奖,根据是否有特殊表现核 发特殊奖金;年奖金根据公司财年大会评奖结果,按照公司、部门标准核 发年终奖金。二、商务人员惩罚制度1、商务人员之间与其它团队同事之间要互相帮助,决不允 许出现拉帮结派的情况。如出此情况,将作严肃处理。2、商务服务响应时间为10分钟,如果在规定时间内未给出 明确回应,将予以罚款处理,累计出现一次罚款10元,出现两 次罚款20元

6、,出现三次罚款30元,并记入商务岗考核记录。3、不得无故推脫商务主管安排的事宜,如出现此类事件经 发现后,将予以罚款处理,累计出现一次罚款10元,出现两次 罚款20元,出现三次罚款30元,并记入商务岗考核记录。4、在没有得到商务主管安排,无事编制谎言说去办理某某 事宜的情况(这种属于欺上瞒下的行为),一经发现,将予以罚 款10元并作旷工处理,并记入商务岗考核记录,发现三次作开除处理。5、对安排的商务任务要按时保质保量完成,对未完成的, 要及时反馈上报相关主管及直接关系同事,如若不然对公司造成 损失的作10至50元的罚款处理并承担相关损失。6、商务人员工必须保证通讯畅通,在上班时间出现三次电 话

7、无法接通,将作不发放当月通讯补助处理。7、商务人员需诚实、正直、注重职业道德、严格遵守国家相 关法律、法规,按公司相关规范和要求开展商务工作,如徇私舞 弊、损失公司利益的,一经发现作开除处理,并承担因此造成的 切后果。三、商务人员商务等级评定制度技术部行政商务等级评定主要用于考核行政商务员工的技 能、工作积极性、责任心等综合素质,根据技术等级基本工资 进行挂钩,技术等级分为以下6个等级:一级、工作认真、有责 任心,有一定商务基础,实习级别;二级、工作认真、有责任心,能够进行普通商务谈判工作, 能进行普通商务日常问题的处理(能够根据主管的意思整理销 售、采购合同、订单、各类签收资料、合作厂商的各

8、类报表、合 作协议、认证资料、办理收付款手续;配合销售制作整理标书方 案资料)。三级、(1)工作认真、有责任心,能够独立处理供应商采购合 同,商家销售合同,订单、催款、付款、部门采购销售业绩统计、 财务对帐等日常商务问题;(2)熟悉屮、小型项目招投标流程, 普通项目标书的制作、方案、资料的排版,装订、签章、封装、 投标等工作。四级、(1)工作认真、有责任心,沟通协调能力较强,熟悉 厂商、下级渠道各类商务谈判事宜,能够处理以四级以下商务工 作;(2)精通项目招投标流程,能够配合销售员规划、制作中大 型项目标书、解决方案等,并协助销售员完成招投标工作。五级、工作认真、有责任心,熟悉以上各项商务工作

9、,具有 较强的沟通、协调、组织能力,能够对部门进行协调管理。六级、工作认真、有责任心,品行端正、认同公司的价值观, 满足以上级别要求,能够融入公司文化氛围。(注:商务等级评定方式:1、员工入司时由公司相关部门 组织统一考核评级;2、每年公司或部门组织一次统一考核评级; 3、每季度员工可提出一次考核评级申请,公司相关部门组织考 核评级。)四、技术人员应注意以下问题及提示1、每星期六安排1人值班,值班日上班时间与下班时间为(早上10点至下午16点),值班可不来公司,但必须保证通讯畅通,做到随传随到。2、提升商务协调、用户沟通能力。3、提升个人责任心问题。4、在公司或部门里面,不能因为别人职位的高低、不能因 为别人能力的高低、也不能因为其它任何原因;对某人有任何偏 见,在做事方面有情绪。有什么问题大家相互多沟通,多解决问 题,使我们的部门不断完善,使我们的部门更加团结。五、公司行政商务员工行为规范1、在上班时间言行得体,衣衫整洁。2、积极贯彻、落实公司工作任务,力争做到及时完成各项 任务。3、做好自己的本职工作,不拖延。4、做好解决临时商务

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论