安全员跟班管理办法

1、平安员跟班管理方法撰写人： 部 n ： 平安员跟班管理方法标准平安员跟班管理方法暂行为切实加强生产现场的平安管理，杜绝和防范平安事故发生，同时平安员的工作行为，特制订本方法，务请各平安员严格遵照执行。1、工作制度和纪律： 、服从管理和匸作安排； 、严格劳保着装，按时上下班，不准迟到早退； 、严禁酒后上班，不准睡岗、脱岗、玩 和干私活； 、参加车间班前会，做好对员工的日常培训和教育； 、全程跟班，随班转班，必要时根据情况再作调整； 、严格执行交接班制度，交接班一定要双方当面交接清楚； 、严格执行巡回检查制度，巡回间隔时间不得超过一小时；理清 、严格执行平安隐患排查整改制度，积极主动落实隐患整改；

2、 、认真填写值班记录，要求如实填写、过程祥尽、内容全而、条 、加强自身业务技能学习，提高平安管理水平。2、 主要任务： 、排查各类平安隐患，落实跟进隐患整改。 、协调和勾通生产环节问题 ; 、现场纠正和处理违章违纪行为；训； 、配合平安办进行 H 常培训工作和对新增员工进行三级平安培 、参加突发事件处理和事故应急救援； 、完成平安办的其它临时任务3、平安隐患排查整改要求： 、当班发现的平安隐患当班处理， 不能处理的要交接清楚， 同时 记录、 上报、跟进； 、当班发现的生产环节问题要及时和车间、班组或者是员工进行 勾通 和协调； 、平安办每周左右汇总下发?隐患整改情况表?，发到每个整改 责任 人

3、和相关人员，也在现场张贴公示，平安员要主动跟进，经常对照 逐条检查， 己整改的要消号。4、 纠正和处理违章违纪行为： 、授权：平安员是代表公司按照规章制度进行平安管理，有权直 接现 场处分； 、现场“三违行为要处分，违反平安生产管理制度的行为要处 罚， 处分要有理有据，现场处分最有说服力，抓现行，没有现行的要对 情况进行调 查了解，证据确凿，无需请示；处分的方式一是自己抓现行、 开罚单处分，二 是说明情况后责成车间、 班组进行处分， 哪种形式利于 开展工作就用哪种形式。 对于员工或者部门举报的违章违纪行为要认真 对待，不能置之不理，调查清楚 后该处分的要处分，不予处分的要向举 报人或部门说明情

4、况。 、平安员每周至少 2 次每月至少 8 次开出罚款单进行违章违 纪处 、开出的罚款单一式三份， 一定要现场张贴公示， 教育警示全体 员工，月底统一交财务扣款； 、处分不是目的，只是一种手段和方法，罚款额度严格掌握，一 般违 章违纪无严重后果的情况大致在 20-200 元之间。 、纠正和处理违章违纪的主要依据是国家法律法规、公司各类制 度、 规定、实施细那么。5、奖罚： 、违反跟班工作制度和纪律，每次罚款 20-100 元； 、每月开出的罚款单，少一张罚款 50 元； 、对各类平安隐患，有条件、能及时解决的但没有跟进解决，每 次罚款 50 元； 、值班检查记录弄虚作假、乱写乱画或者无记录，每次罚款 30 元； 、每月满勤、无违纪、执行制度到位、隐患排查和跟进整改得力、 完成现场“三违处分任务、积极完成其它临时任务，视情况予以奖励。6 、其它规定：本方