安全生产目标管理详细版

1、管理制度范本系列平安生产目标管理详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate IndividualActions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process?编辑： 单位： 日期： 平安生产目标管理详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规那么或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用 于标准 个体行动，标准或限制其所有行为，最终实现简化管理

2、过程，提高管理效率。，文档所展 示内容即为 所得，可在下载完成后直接进行编辑。平安生产目标管理是指企业根据自己的整体目 标, 在分析外部环境和内部条件的根底上， 确走平安 生 产所要到达的目标 , 并采取措施去努力实现目标的 活 动过程。平安生产目标以干人负伤率、某万吨产品 死 亡率、尘毒作业点合格率、噪声作业点合格率及设 备 完好率等预期到达的目标值来表示。推行平安生产目标管理表达平安生产人人有 责 的原那么，使平安生产工作实现全员管理 , 而且有 利于 提高企业职工的平安素质。平安生产目标管理的任务是制走目标，明确责任 , 落实措施 , 实行严格的考核奖惩 , 以鼓励全体参 加 全面、全员

3、、全过程的平安生产管理 , 主动按照安 全 生产的目标和平安生产目标和平安生产责任制的要 求， 落实平安措施 , 消除人的不平安行为和物的不安 全状 态。企业和企业主管部门要制订平安生产目标管理计 划，经主管部门审查意， 由主管部门与企业签订责任 书, 将平安生产目标管理方案纳入各企业的目标管理 方案 , 企业法人代表应对平安生产目标管理方案的制 走与实 施负第一责任。平安生产目标管理的特点是 : 强调平安生产管理的结果 , 一切决策以实现目标为准绳， 依据相互衔 接、 相互制约的目标体系有组织地开展全体员工都参 加的 平安生产管理活动 , 并随生产经营活动而持久地 进行 下去，以此激发各级目

4、标责任者为实现平安生产 目标 而自觉采取措施。平安生产目标管理的根本内容包括目标体系确实 立、目标的实施及目标成果的检查与考核 , 具体有以 下 几个方面 :(1) 确定切实可行的目标值。采用科学的目标 预 测法，根据企业的需要和可能 , 采取系统分析方 法， 确定适宜的目标值 , 并硏究为此而应采取的措施 和手 段。(2) 根据平安决策和目标的要求， 制订实施办 法， 做到有具体的保证措施 , 包括组织技术措施 , 明 确完成 程序和时间，承当责任的具体负责人 , 并签订 有关合 同，措施力求定量化，以便实施和考核。(3) 规定具体考核标准和奖惩方法。企业要认 真贯彻执行?平安生产目标管理考核标准? 。考核标 准 不仅要规定目标值 , 而且要把目标值分解为假设干个 具 体要求加以考核。(4) 平安生产目标管理必须与平安生产责任制 挂 钩，层层负责 , 实行个人保班组、班组保工段、工 段保车间、车间保全厂。(5) 平安生产目标管理必须与企业经营承包责 任制挂钩，作为整个企业目标管理的一个重要组成部 分。实行厂长 ( 经理)任期目标责任制、租赁制和各种 经 营承包制的单位负责人，应把平安生产目标管理实 现 与所受到的奖惩挂钩 , 完成那么增加奖励 , 未完成那么 依据 具体情况