安全隐患排查管理规定

1、平安隐患排查管理规定Ting Bao was revised on January 6, 20021安 治理制度1. 目的为进一步落实国家安监局 16 号令；加强公司平安管理，提高职 工 平安意识。特修订木制度。2. 范围适用于公司各部门各级平安隐患检排查、整改治理、建档 监控 等管理。3. 职责总经理领导组织每旬度的隐患排查； 平安主管负责隐患排查的 建档 和监控，并领导安环局部落实隐患的整改治理；各部门主管对 木部门的 平安隐患排查和整改治理负主要责任；隐患整改复查及人 员对整改正程 及结果跟踪和评价。4. 内容4. 1 根本要求4. 1. 1平安检查是平安生产工作的重要手段，其几本任务是

2、：发现 和查 明各种危险因素和事故隐患，监督各项平安规章制度和平安操 作规程的 实施；制止违章作业、违章指挥；防范和整改事故隐患。 4.1.2 各级安 全排查包括岗位巡查，各车间、各部门组织的日常 检查，公司组织的 综合性排查，以及各种专业、季节性检查要严 格平安检查规定，静心 组织，确保检查质量。4.1.3 平安隐患排查必须有明确的目的、 要求和具体方案， 要加强 领导， 充分发动职工的积极参与平安隐患排查，确定整改责任人， 认真落实整 改，防止平安检查走过场，流于形式。4. 1.4 平安隐患排查以查思想、查纪律、查制度落实、查组织领 导、查 各项记录执行情况，查是个隐患为主，重点是锅、容、

3、管、 特、危险化 学品的生产、使用、存储和平安用电管理。4. 1.5平安隐患排查情况建档控制，对查出的问题、原因和整改措 施及 落实要认真做好记录并对过程和整改效果进行建档， 并对全过 程进行监 控。4. 1. 6平安隐患排查情况及治理进度情况试试行公示挂牌管理，接受职工的监督，充分发动权益职工积极参与。对隐患要实行挂牌管 理督办。4.1. 7 各级平安检查组织和人员，有权要求受检查单位汇报平安生 产、 劳动保护工作情况，及时提供有关资料， 有权调查、询问及召 开座谈会， 有权制止违章指挥、 违章作业行为， 对重大事故隐患有 权提出处理意见。 4. 2 组织与形式4. 2.1 公司综合性平安检

4、查，由公司总经理领导组织安环部门和各 有关 部门主要负责人参加，每月至少两次。设备、电器仪表、生产 工艺、危 险品库、关键平安及消防设施、特种设备等各项检查，由 各部门组织每 月不少于四次检查，并做好排查记录和平安会议台账 记录。4.2.2 主管平安的领导组织技术人员、平安员、值班班长，每周进行一次。并做好检查记录和隐患整改台账。4. 2. 3班组长及各岗位职工要严格履行交接班检查和班长巡回检查。各 岗位操作工、维修人员要按照规定每小时对自己分管的设 备、设施进行 一次巡检，对出现的问题和隐患，做到及时发现，随 时处理，并做好检 查、整改记录。4. 2. 5 实行平安责任区制度，公司平安检查组

5、实行分组分区域检 查，在 检查后一周内，阴检查疏漏或不认真，该检查出的隐患没有 发现而造成 事故的，平安检查组有关人员要承担相应的责任，并根 据情节给与一定 的经济处分。4. 2. 6实行平安隐患告示挂牌制度，对平安隐患排查治理的工作情 况每 一阶段实行上墙公示，充分发发动工积极参与和监督工作。4.2.7 凡不按规定进行检查的，要进行严肃批评教育，并按照规定进行处分，对因巡查不及时出现事故造成损失的，要从严处理。4. 2. 8除集体组织的平安检查外，任何职工对违章和违纪现象及不 平安 因素有劝阻和制止的权利。4. 3 隐患整改治理4. 3.1 各单位对各级检查组检查出的隐患，要逐项研究分析并落实 整改 措施，做到定人，定时积极组织整改。4. 3. 2对隐患整改治理要建立专门的台账并由安环部门组织实施监 督和 复查。4.3.3 对查出的事故隐患，凡班组能整改的不交车间，车间能整改的不交公司。4. 3. 4对因种种原因不能马上整改的隐患， 在不危机平安生产的前 提下， 应制定出方案、按期解决，兵才去可靠的平安措施，设专人 监护运行对难以保证平安生产的隐患，要立即停车整改4.3.5 对较重大的隐患整改，由公司安环部门下达“隐患整改