财务管理基础第一章实用教案

1、一、财务管理的概念(ginin)1第1页/共35页第一页，共36页。二、企业再生产过程(guchng)中的资金运动及其形式1企业的资金(zjn)运动 是指企业资金(zjn)的投入、资金(zjn)循环和周转以及资金(zjn)的退出等的统称。2企业资金(zjn)运动过程及其表现形态1）供应过程。 2）生产过程。 3）销售过程。2第2页/共35页第二页，共36页。3第3页/共35页第三页，共36页。三、财务管理的内容(nirng) 3各项财务活动之间的关系4是指企业资金(zjn)的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为，其中资金(zjn)的投放、使用和收回可统称为投资。第4页/共35页第四页，共3

2、6页。5)企业与债务人之间的财务(ciw)关系6)企业内部各单位之间的财务(ciw)关系7)企业与职工之间的财务(ciw)关系5企业的财务关系：是指企业在组织财务活动(hu dng)过程中， 与有关各方所发生的经济利益关系。第5页/共35页第五页，共36页。1-2 财务管理职能(zhnng)与目标6是财务管理作为一项经济管理活动本身所固有的职责和功能(gngnng)。目的: 在于实现财务管理目标 第6页/共35页第六页，共36页。1-2 财务管理职能(zhnng)与目标7第7页/共35页第七页，共36页。8是指企业财务管理预期实现(shxin)的结果，也是评价企业财务管理效果的基本标准。 第8

3、页/共35页第八页，共36页。（1）利润(lrn)最大化 利润最大化：是指企业通过合法经营，增收节支，使企业利润达到最大化。从财务的角度讲，就是实现最大的利润。 理论依据：利润直接体现了投资(tu z)者投资(tu z)的目的和企业的获利目标，它是一定时期企业全部收入减去全部费用后的溢余，能够定量，易于明确责任，便于纳入企业的全面预算体系。9第9页/共35页第九页，共36页。10（1）利润(lrn)最大化第10页/共35页第十页，共36页。（2）资本(zbn)利润率（每股利润）最大化 资本利润率：是利润额与资本额的比率。 每股利润：是利润额与普通股股数的比值。 观点：应该把企业利润与投资者投入

4、的资本相联系，用资本利润率（每股利润）概括企业财务管理目标。 优点：是把企业实现的利润额和股东投入的资本额或股份数进行对比，能够说明(shumng)企业的盈利水平，可以在不同资本规模的企业或同一企业不同期间进行比较，揭示其盈利水平的差异。 缺点：一是没有考虑资金的时间价值；二是没有考虑风险问题；三是不能避免企业的短期行为。11第11页/共35页第十一页，共36页。（3）股东(gdng)财富最大化 股东财富最大化（股东价值最大化）：是指企业通过合法经营，采取有效的经营和财务策略，使企业股东财富达到最大化。 合理性： 考虑了风险价值和时间价值； 在一定程度上能够克服了企业在最求利润(lrn)上的短

5、期行为。 缺陷： 只强调股东的利益，而对其他关系人的利益重视不够； 股票价格受多种因素影响，并非都是企业所能控制的，不利于评价企业的管理业绩。12第12页/共35页第十二页，共36页。（4）企业(qy)价值最大化 企业价值最大化：是指企业通过合法经营，采取有效的经营和财务策略，使企业价值达到最大。 测算方法： 企业价值等于其未来净收益（或现金流量）按照一定折现率折算(sh sun)为现在价值，即企业未来净收益的折现值。 企业价值是其股票的现行市场价值。 企业价值等于其长期债务和股票的折现价值之和 此方法比较合理，也比较现实。13第13页/共35页第十三页，共36页。（4）企业(qy)价值最大化

6、值最大化或股东财富最大化的企业或行业，有利于实现社会效益最大化。14第14页/共35页第十四页，共36页。（4）企业(qy)价值最大化易客观和标准，从而影响企业价值的准确与客观性。15第15页/共35页第十五页，共36页。1-2 财务管理职能(zhnng)与目标16第16页/共35页第十六页，共36页。（二）所有者与债权人的矛盾与协调(xitio)矛盾：协调(xitio)方法：限制性借款收回借款不再借款17第17页/共35页第十七页，共36页。13 财务管理的组织(zzh)18第18页/共35页第十八页，共36页。一、企业(qy)组织形式及其特点（一）独资企业1组织形式：根据中华人民共和国个人

7、独资企业法第二条的规定，个人独资企业是指依法设立，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体(sht)。2特点：（1）只有一个出资者；（2）出资人对企业债务承担无限责任；（3）独资企业不作为企业所得税的纳税主体。 19第19页/共35页第十九页，共36页。一、企业(qy)组织形式及其特点（二）合伙企业1组织形式：根据中华人民共和国合伙企业法第二条的规定，合伙企业是依法设立，由各合伙人订立合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利组织。2特点：（1）有两个以上所有者（出资者）；（2）合伙人对企业债务承担

8、连带无限责任。包括对其他无限责任合伙人集体采取的行为负无限责任；（3）合伙人通常按照他们对合伙企业的出资比例分享(fn xin)利润或分担亏损；（4）合伙企业本身本身不是法人，不交纳企业所得税，其收益直接分配给合伙人。20第20页/共35页第二十页，共36页。一、企业组织形式(xngsh)及其特点（三）公司1有限责任公司（1）组织形式：根据公司法的规定，有限责任公司是依法设立，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部(qunb)资产对公司的债务承担责任的企业法人。（2）特点：有150个出资者；对公司债务承担有限责任；公司交纳企业所得税。有限责任公司根据出资者资本是否属于国有，可以分为国有

9、公司和非国有公司。 21第21页/共35页第二十一页，共36页。一、企业组织(zzh)形式及其特点2股份有限公司（1）组织形式： 根据公司法的规定，股份有限公司是依法设立，其全部股本分为等额股份，股东以其所持(su ch)股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。（2）特点：公司作为法人有拥有资产、承担债务和发行证券的资格。公司的高级职员属于代理人，被授权管理公司业务。22第22页/共35页第二十二页，共36页。二、财务管理的组织(zzh)结构23第23页/共35页第二十三页，共36页。（四）财务经理的职责 1中小型公司(n s)企业财务副总经理管辖财务会计部。2

10、大型公司(n s)企业24第24页/共35页第二十四页，共36页。三、财务管理法规制度(zhd)体系25第25页/共35页第二十五页，共36页。四、财务管理的基本(jbn)环节和一般业务流程26第26页/共35页第二十六页，共36页。四、财务管理的基本(jbn)环节和一般业务流程（二）一般(ybn)业务流程27（1）对于一线财务管理人员：对企业单位资金运用的整个过程进行常规管理。（2）对于一个“投资项目”，应依次进行日常财务管理。第27页/共35页第二十七页，共36页。14 财务管理环境(hunjng)一、财务管理环境(hunjng)概况二、外部财务环境(hunjng)（一）法律环境(hunj

11、ng)（二）经济环境(hunjng)（三）金融市场环境(hunjng)28第28页/共35页第二十八页，共36页。一、财务管理环境(hunjng)概况作用： 可以提高企业财务行为对环境的适应能力(nngl)、应变能力(nngl)和利用能力(nngl)，以便更好地实现企业财务管理目标。种类： 29第29页/共35页第二十九页，共36页。二、外部财务(ciw)环境30法律法律(fl)环境：是指企业和外部发生经济关系环境：是指企业和外部发生经济关系时所应遵守的各种法律时所应遵守的各种法律(fl)、法规和规章。、法规和规章。第30页/共35页第三十页，共36页。二、外部财务(ciw)环境31第31页/

12、共35页第三十一页，共36页。二、外部财务(ciw)环境（三）金融市场(jn rn sh chn)环境32第32页/共35页第三十二页，共36页。二、外部财务(ciw)环境33第33页/共35页第三十三页，共36页。二、外部(wib)财务环境 我国主要的金融机构(jn rn j u) （1）中国人民银行 （2）政策银行 （3）商业银行 （4）非银行金融机构(jn rn j u) 金融市场利率 34第34页/共35页第三十四页，共36页。35感谢您的观看(gunkn)！第35页/共35页第三十五页，共36页。NoImage内容(nirng)总结一、财务管理的概念。第1页/共35页。在一定程度上能够克服