建设工程造价管理障碍及对策_第1页
建设工程造价管理障碍及对策_第2页
建设工程造价管理障碍及对策_第3页
建设工程造价管理障碍及对策_第4页
建设工程造价管理障碍及对策_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、建设工程造价管理障碍及对策摘要:伴着信息化时代的到来,BIM技术在项目造价管理中的地位显得尤为重要本文运用BIM技术在项目造价管理中使用探究,剖析当前建设项目造价管理进程中主要问题,提出立足于BIM的建设项目造价管理对策,为BIM技术在建筑项目造价专业范围快速推广使用,具备了相对的参考关键词:BIM技术;项目造价管理;对策1BIM技术的大致概念BIM是建筑信息模型(BuildingInformationModeling)的英文简称BIM是以三维数字技术为根本原理,将建筑项目数据以三维数字模型呈现,协助使用者对建筑全产业链开展信息化管理按照住建部关于推动建筑信息模型使用的辅导意见,BIM是在计算

2、机辅助设计(CAD)等技术根本原理上进步起来的多维模型信息集成技术,是对建筑项目物理特点和功能特性信息的数字化承载和可视化叙述它与CAD各样,存在本质比照,见表1在CAD图纸中许多问题看不到,在BIM却能发现如碰撞问题,见图12BIM技术在项目造价管理中的使用BIM技术作为创新进步的新技术,正在使建筑业发生改变,BIM技术的使用和推广,必定会对项目造价管理健康进步起到最大的推动作用BIM技术在项目造价管理中能更要确切地计算项目量,控制设计变越来越引起的费用支出增长,不光对整体项目工程项目造价统一管理发挥了条件,还降低了管理进程中费用支出的浪费,提升了整体项目工程的项目效益以往的项目项目工程全寿

3、命运转包含行得通性探究报告时间层次的投资估算,勘察设计时间层次的设计概算、招投标时间层次的施工图预算、项目施工时间层次的施工预算和项目竣工时间层次的竣工决算各个时间层次的造价工作都各自开展,格外是在招投标时间层次、施工时间层次和项目竣工时间层次,所做的工作大致总是对一个项目工程反复项目量计算和组价可见,在项目造价全流程管理中造价的控制是不主动的、各自的,对造价管理合理化控制存在很大差距究其缘由,在于项目造价全流程管理中数据难积累、沟通配合不畅、资料和素材协同共享难所引起故而,将项目造价全流程管理做成精细化、不间断性管理必定成为主流1BIM技术运用确立模型,将建设项目工程各时间层次产生的数据都承

4、载到该模型上,如此这些数据就能反复使用,该数据是完备的、不间断的,为项目造价统一管理发挥了条件因为BIM数据具有非静态性、复杂性,确立BIM数据库关于项目造价管理是一项数量大、运转长、范围广的工作,总需关注的事项见图23项目造价管理中主要问题31造价信息量大,资料和素材无法共享在招投标时间层次,关于业主而言,造价项目师按照图纸拟定项目工程清单,关于施工单位而言,造价项目师在对甲方清单项目量开展查看的条件下,开展组价可见,造价项目师把很多的日期适合项目量计算然而在项目量计算进程中会遇到许多问题,总需与各方开展沟通比方:在钢筋算量时,计算柱中受力钢筋时,如果钢筋锚固长度短少给定,这就总需与设计单位

5、开展沟通处理好;项目量计算有误时,总需跟甲方造价项目师开展沟通;竣工决算时,施工单位不光总需当时的预算报价,还总需采购部门的资料采购价和消料单,财务部结算财务报表;如果施工时期发生设计变越来越,造价项目师还总需向技术员要现场签证等等这些信息的搜索和积累总需其它关联部门的配合,而公司功能部门总是平级设定,这使得造价项目师与其沟通时会存在假设干困难,影响了造价项目师对数据搜索和积累的尽快性和确切性造价信息量大,搜索和积累较困难,很大缘由是由于资料和素材无法共享,造价项目师或其它功能部门搜索和积累的信息无法共享,给项目造价管理带来很多不便32项目造价计价短少非静态管理中国项目造价在2008年以前实行

6、定额计价模式,从2008年以后启动实行清单计价模式,当前在项目造价专业范围,很多公司或部门都启动运用清单计价模式,然而因为每个省经济状况各样,人工费、资料费、机械费各不相同,使得各省定额各样,这关于项目造价计价非静态管理不利当创新建立商到外省开展房地产创新建立时,因为两省定额各样,引起项目造价问题时有发生据核算,当前国有投资的项目工程都产生了超估算、超预算的“三超2情况,而且建设单位旨在追求越来越高的收益,片面地压低费用支出、压缩工期,造价人员行为不标准等情形,突出损坏了建设市场的正常运营,经济纠纷案较多33项目造价信息数据滞后项目造价管理进程中对数据的需求是十分严格的,数据的尽快与确切非简洁

7、影响项目价款的上下当前建筑市场波动性很大,特别是是建筑资料价格资料价是全面单价中一项重要指标,资料价格波动,最大限度上都会影响项目造价许多地方政府旨在尽快完善数据,确立了价格信息网,但其作用并不好第一因为政府部门确立的信息网只是对整张确实定数据(包含政府印发的整份文件)开展上传,并短少确立统一的资料价格数据库,短少可变性,如此起不到快速完善数据和快速查询的意图;第二短少统一的信息类别写作格式模板,运用者很难运用互联网非简洁引注厂家信息,开展资料价款比拟而且,资料信息网很大比例总是只具备资料的名称、规格,价款与对应的参数值比突出滞后于市场价以钢材为例,运用对吉林省信息网开展调研发现,2008年钢

8、材价格波动很大,上半年价格还比照高,下半年因为房地产市场下滑引起钢材价格直线下滑,然而在造价管理信息网上查到的价格一直短少尽快完善,使得项目造价数据的信息滞后4BIM技术在建设项目造价管理中的对策41确立统一的信息管理平台,到达资料和素材共享当前,在中国项目造价管理总是运用时间层次性管理,即决策时间层次、勘察设计时间层次、招投标时间层次、施工时间层次和竣工验收时间层次的造价管理,而不是不间断性的全流程造价管理究其缘由是各时间层次、各学科之间资料和素材无法共享很大比例数造价项目师许多时候把工作聚焦在工作量的计算和审核上,关于一个复杂的项目,手工算量需15天左右,手工绘图需7天左右,CAD算法至少

9、3天,这就迫切总需使用创新的技术措施把人的精力解放出来,做越来越有意义的工作BIM技术为处理好这一困难具备了办法,其运用如下程序(见图3),一个大型项目工程的算量进程只需半小时,它不光能快速算出项目量,同时计算的项目量远比手算或者CAD算法越来越精确该量能在建设项目工程整体寿命运转随意提取运用,降低了造价项目师反复算量的工作,提升了工作速度和效果运用BIM技术能确立各种模型,设计模型、招投标模型、施工模型、竣工模型这些模型将以一个平台的形式产生,最大地便捷了公司各部门之间的彼此联系,到达了资料和素材共享,许多问题可在平台上开展沟通或者查询,降低了造价项目师与各方开展问题沟通和确认的日期BIM技

10、术还有利于数据的积累造价项目师运用对数据的剖析和加工,建立造价数据库,见图442加强对项目造价全流程计价管理当前当前的项目造价全流程计价管理模式为:决策时间层次行得通性探究报告中做的投资估算是参照类似项目项目工程的指标开展估算;设计概算是运用初步设计图纸计算得来;在招投标时间层次,根据施工图纸作出的预算;在施工时间层次,发生设计变越来越或索赔事件时,或开展进度结算时,会重新算量组价,开展结算;在竣工验收时间层次,运用对施工图预算开展完善得到竣工决算可见,如此计价模式在全流程当中是零散数据的提取和使用,在加之区域性定额各样,给造价管理计价进程带来很多不利BIM技术为项目造价全流程计价管理具备了便

11、捷,在设计时间层次就确立了一个标准的模型,该模型不光能在后期每个时间层次运用,还能避免施工时间层次产生各种设计变越来越3,减少了施工费用支出,见图5在招投标时间层次,造价项目师将造价信息输入模型,该模型自行产生项目量和施工图预算在施工和竣工时间层次,只要对该模型开展信息保养,就能自行产生进度结算和竣工决算而且,BIM技术还处理好了因为地域定额各样导致的经济纠纷,为项目造价计价管理顺利实现发挥了优良条件43确立项目造价信息数据库积累项目造价参数化指标,确立尽快完善市场价格信息平台是一项艰巨而又复杂的工作过去项目造价信息数据合理化管理、数据尽快完善是可望而不能及的,BIM技术处理好了这一困难关于造

12、价项目师而言,BIM技术涵盖了建设项目项目工程全寿命运转,为造价项目师控制项目工程整体寿命运转造价具备了便捷,BIM将全寿命运转关于造价层面的数据储存在模型中,建立了数据库(见图4)而且BIM技术能将项目工程各主体部位的项目量、各平方米造价指标确立在BIM模型中建立数据库,该数据库与项目项目工程特点关联联,到达数据可以尽快、快速、确切提取关于市场价格查询层面,BIM技术确立了市场价格查询平台数据库,并与各厂家供给商供货市场价开展关联,只要市场价发生改变,在BIM数据库立刻自行完善,如此造价项目师能快速了解最近市场变化和改动价格5结语BIM在项目造价行业的革新和使用,是先进建设项目造价信息化进步的必定展望当前,BIM技术在项目造价管理中的使用仍处于启蒙时间层次,相信伴着信息时代的进步,大数据时代的到来,项目造价管理各时间层次信息化计划处理好必定要立

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论