06资源管理控制程序

1、4.3.3 现场卫生与安全PODDEDLYXX锁业文件编号JF/Q2.05制定张延增批准金晓冬资源管理程序实施日期2009年09月01日第A版第0次修改共3页1 .目的为了及时确定并提供所需的资源，以实现和改进质量管理体系，达到顾客满意。2 .适用范围适用于本公司人力资源、设施和工作环境的管理。3 .职责3.1 行政部负责人力资源配置、培训的相关管理工作；3.2 生产部负责生产现场工作环境和生产设备的管理。4 .程序4.1 人力资源管理4.1.1 人员配置a.行政部组织相关部门和人员制定各工作岗位能力要求；b.人员招聘时，根据岗位要求行政部先考察应聘人员的教育水平、培训记录、技能和工作经历，然

2、后交用人单位进行技能考核，填写技能考核鉴定，合格录取；并保存应聘人员相关的 教育、检验、技能和培训的适当记录。4.1.2 人员培训需求a.各部门根据日常工作需要提出培训申请，经批准后交行政部安排培训工作；b.根据企业发展和竞争的需要，对重大的培训需求（如委外培训）各部门于每年年底提出培训申请交行政部，经总经理批准后，安排实施。4.1.3 人员培训计划a.日常培训，经有关部门批准后，直接实施，b.重大培训、企业有重要活动或根据企业发展的需要，行政部编制年度培训计划报 总经理批准后实施。4.1.4 人员培训的实施a.招聘的新员工或转岗员工行政部应进行岗位职责和厂纪常规的培训。b.在满足岗位要求的同

3、时，须进行全员质量意识培训，使员工明确自己从事活动的关联 性和重要性。c.按照年度培训计划实施培训活动每次的培训活动，应对其培训效果进行有效性的评价，以不断改进培训工作；4.1.6 人员培训记录培训活动应保持记录，必要时记录考核情况。4.2 设施管理4.2.1 生产部应建立公司设备的台帐，负责对设备的日常管理工作；4.2.2 各部门负责本部门设备的使用和日常保养；生产部负责设备的定期维护和日常维修4.2.3 生产部有权对损坏有关设施的行为进行处罚。关于设备管理祥见设备管理规则4.3 工作环境4.3.1 现场定置工作现场实行定置管理。定置管理的对象主要是操作者、设备、工位器具等。4.3.1.1

4、操作者定置每台设备或每道工序应将操作者定置，即规定具体的操作者名单，设备或工序须由符合岗位规范的人员来操作，特定的工序或设备，应对操作者进行资格考核。4.3.1.2 设备定置根据产品（包括半成品）技术特性和工艺流程，合理安排相应性能的设备来完成产品加工或相应工序，设备操作位置相对固定后，不得随意挪移，必要时需经生产部经理同意后，重新进行设备定置；4.3.1.3 在制品定置在制品在加工前或加工后应放在指定的位置或工位器具上，对不易区分的加上标识，应防止踩、混、污、潮和划伤；4.3.1.4 工位器具定置工位器具应规定适用的产品或工序并标识，工位器具摆放不应妨碍操作和搬运，工位器具应保持清洁，专用器

5、具不得挪作他用；4.3.1.5 检测设备定置检测设备应放在指定位置，防止损坏，不合格或巳损坏检测设备应撤离现场。4.3.2 现场文件a. 现场文件应由使用人员保管，现场文件主要包括图样、工艺文件、检验文件等；b. 现场文件应保持现行有效，不准使用失效或作废文件；c. 现场流转性文件应及时流转或上交；d. 现场文件应保持清洁、清晰，不能随意乱涂、乱改或损坏。a. 工作场所应保持清洁，保持通道畅通；b. 工作场所严禁吸烟、随地吐痰，乱扔废弃物；c. 班前、班后应擦试设备等设施，保持其清洁；d. 工作现场应确保用电安全、合理布线、不得乱拉电线、违规用电；e. 患病人员，尤其是传染病人，不得进入工作现场；f. 应保证采光充足，工作场所应备有灭火装置；g. 工作现场应通风干燥。2. 3.4 环境检查生产部组织有关人员定期或随机抽查现场环境管理，并记录检查结果，对于发现的问题，明确责任，责令限期整改。5. 引用文件：JF/Q3.05.01岗位能力要求JF/Q2.08生产和服务运行的控制程序JF/Q2.02文件控制程序6. 质量记录：JF/Q4.05.01培训申请表JF/Q4.05.02 年度培训计划表JF/Q4.05.03培训记录表JF