园林工程施工质量及管理控制

1、园林工程施工质量及管理控制摘要：园林项目的施工质量是项目工程建设的重点，是到达三大目标控制的重点。园林绿化项目要保持总体美观，合乎关联的质量标准，需要强化项目施工进程中的管理与质量，严格控制施工工序，为人们具备一个能长时间亲近自然的娱乐场所。笔者关键对园林项目施工质量的管理与控制开展了剖析和概述。关键词：园林绿化；项目质量；管理控制DOI:10.14051/j ki.xdyy.2008.04.1501园林项目施工的现场管理1.1关注园林科学探究，强化职工培训园林项目的质量是由园林职工所发挥，园林职工是园林项目施工质量管理和控制的关键因素。职工的责任感、事业心、质量观、技术水准等非简洁关系项目质

2、量。项目工程部应提升园林职工的质量认识，确立“质量第一的论点，以优质的工作质量来提高园林项目质量。管理技术人员应提升本身工程水准，并对施工、养护人员开展工程技能培训，使园林职工拥有精湛的技术技能，进而以出色的工作质量保证园林项目的质量。1.2严格控制园林项目资料的质量园林项目施工进程中会使用相对的原资料、配件和机械设备，绿化局部还会使用苗木和支架等项目资料，全部资料总是园林项目施工的质量根本原理，如果使用资料不合乎标准，项目质量亦就不能能合乎要求，故而，应该严格控制前期使用资料的质量。对前期资料的订货、采购、查看、验收、取样、实践均应开展综合控制、层层把关，这亦有利于提升项目质量。1.3遵照植

3、物生长规律，了解苗木栽植日期园林项目质量与苗木的成活率有很大关系，园林项目中使用的苗木是有生命、有生机的绿化植物，各样绿化苗木的生长规律亦各不相同，栽种季节和栽种日期亦有所差异。了解苗木的最好栽植日期是影响苗木成活率的关键，可以最大限度保证苗木的成活率，进而提升园林项目质量。1.4综合控制园林项目施工的工序质量园林项目施工中应综合地控制施工进程，以超过总体完善的意图，确保各个分项项目都能合乎质量标准，各一个分项项目总是运用各一道工序来实现。从这开始可见，项目质量是在工序中发挥的，要保证项目质量就需要重点控制工序质量。对各一道工序质量都需要开展严格查看，当上一道工序质量不合乎要求时，严禁开展下一

4、道工序施工，确保各一道工序质量都合乎要求，才可以保证整体项目质量。1.5对园林分项项目质量的检验评定开展控制园林项目分项项目质量是分部项目、单位项目质量的完全展现项，只有分项项目质量超过关联要求，分部项目、单位项目的质量才可以超过规定的需求。分项项目质量的评定确定了分部项目和单位项目质量的真实性和详实性。在开展分项项目质量评定时，需要严格查看，坚持标准，避免评定产生失误的情况。1.6落实“以预防为主的方针园林项目施工质量应坚持以预防为主，需对质量有影响的因素加以控制，做好质量的提前预防控制，将最后的园林项目质量问题转向对日常工作质量的控制查看，对各道工序和中间产品的质量控制查看。2推动实施园林

5、项目施工监理制推动实施园林项目施工监理制是园林项目施工质量管理与控制的保障。伴着园林项目建设的持续改良，园林项目施工监理制已综合进入园林项目施工行业。园林项目施工监理是一个高AI的技术效劳，遵照科学规那么，以科学态度，运用科学的办法开展工作。园林项目施工监理项目师在保养业主利益的而且，还能保养施工单位的利益，进而间接地确保了项目施工质量。监理人员负责园林项目施工的全流程跟进，需要确保园林项目的全部环节都无法产生问题，进而对园林项目的施工质量开展了切实地控制。3园林项目后期养护管理强化园林项目后期养护管理是质量确实保，园林项目后期的养护管理是苗木成活的关键，如果园林项目施工质量好，而绿化养护不到位，将非简洁对园林项目的景观效果导致影响，进而影响整体项目质量。养护管理是旨在保证苗木有不低的成活率和优良的生长状态，进而推动整体项目良性进步。故而，强化园林项目后期养护管理工作才可以保证园林项目的质量。4完工验收竣工验收是施工时间层次的最后环节，综合考核项目质量，运用竣工验收，综合全面考核项目质量，确保竣工项目工程合乎设计和质量标准，这亦是提升质量水准的最后一道关口。5结论伴着园林项目项目工程的持续深入和不断进步，人们对日常生活、生产的各种场所要求亦更高，旨在提升园林项目施工的总体质量，中国总需增强对园林项目的使用力度，一起努力搞好园林项目建设，适应人民生活和生产的要求。当前，应该把园林项