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文档简介
1、保护公司财物安全规定(一)财物保管责任1、各级人员对白己保管的财物负直接责任。2、办事处财务人员内勤兼任财物保管员,对办事处所有财物登记造 册,并对其安全负直接责任。3、区域经理对所辖市场的货款安全负直接责任。4、招商省总和商务省总对办事处的安全负直接责任。(二)财物损失类型1、损坏;2、遗失;3、被骗;4、被盗;5、被抢;6、 坏账;7、携款潜逃;8、侵占;9、挪用;(三)财物损失报告1、坏账由办事处财务人员报销售财务部转相关部门。2、被盗、被抢、侵占、挪用、被骗、携款潜逃报销售管理部、销售 财务部转相关部门。发现上述各种案件,应在 24小时内上报分线总监,还应在三天 内将责任人所有的财物账
2、目核算清楚,(包括报酬、奖金、借支、应 收款和所保管的物品)用书面形式上报销售管理部,公司根据案件具 体情况移交公安司法部门。(四)财物损失处理1、出现货物损失,由直接责任人、连带责任人按公司规定的出厂价 全额赔偿。2、连带责任人为办事处总经理及其它区域经理3、办事处所有人员对货款、货物,实行联保制,依据不同责任承担 相应的赔偿损失,具体为:直接责任人赔偿总额的75%,大区总经理 赔偿损失总额的2%,办事处总经理赔偿损失总额的 8%,其余区域 经理赔偿损失总额的13%,办事处内勤赔偿损失总额的2%。办事处相关人员对公司财产因个人原因造成损失的,承担相应的赔偿 责任,具体为:办事处总经理和分线省
3、区经理负责制,因办事处人员 对公司财产造成损失的,由直接责任人赔偿总额的90%,办事处总经 理赔偿损失总额的2%,分线省区经理赔偿损失总额的 8%,其它责 任人由公司酌情另行处罚。4、损坏、遗失、被骗、被盗、被抢损失,由当事人全额赔偿,由办 事处总经理(大区总经理)按程序作出处理决定, 交销售管理部从月 报酬中分批扣除(每月只发伙食补助和 100元生活费)。5、 坏账、携款潜逃、侵占、挪用,按(3)条及第(4)条同时执行。6、公司财物损失的处理要有书面决定。7、办事处财务人员内勤负有汇报及执行处理决定的义务,办事处总 经理(大区总经理)有督促汇报及监督执行的义务,不及时执行决定, 要追究办事处
4、财务人员内勤及办事处总经理(大区总经理)损失金额 3%的处罚。8、公司财物受非法侵害难以追回,对造成这一结果负有责任的相关 人员应承担以上所述的相应的赔偿责任。9、一年内出现两次以上财物损失,办事处总经理除按规定承担连带 经济赔偿损失外,视情节给予降级降职处分。10、财物经公司职能部门追回,经原处罚部门批准,扣除相关费用后 按追回金额的相应比例退回已受处罚的责任人。11、财物损失责任人经上级部门批准离职或相关职能部门作出辞退、 开除决定或带离办事处的,责任人所在办事处 财务人员内勤要将责任 人的所有财物、账目核算清楚(包括报酬、借支、应收款和所保管的其它财物、财产损失赔偿情况等),并将详实情况上报销售管理部。12、责任人未赔偿清财物损失,不予考虑调离或升职。13、扣款操作程序(1) 查处或审核部门开出扣款通知单交财务指定人员,同时传真至办事处,告知被扣款人本人。(2) 公司财务人员在工资发放后三日内将扣款情况 (包
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