(完整版)YBC创业计划书模板

1、创业计划企业名称：-所有者姓名：_ _ _年龄和出生日期：_ _ _企业地址：- -企业电话：_ _ _ 住宅电话：-家庭住址：_ _提交日期:计划书内容要简单明了， 便于使用。如果有疑问， 请直接当地项目办公室联系。 )提示1.用自己的话阐述你打算要做什么2.请考虑以下几点：A)计划建筑规定B)租赁(时间、费用和终止通知)C)租金(更新和审议)D)固定设施和装修E)需要的许可证F)环境卫生规定G)成本H)规模I)地点J)交通K)安全创业描述1.描述你计算制造或出售的产品，或提供的服务：2.详细说明企业场所的具体情况：提示3.用自己的话解释为什么你会认为你(或你的创业伙伴)有这方面的相关的经验

2、、 能力和承诺，确保创业的成功。请附上一份简历，或者，提供以下内容：a)教育和资格b)任何过去的工作经验(详细说明)c)培训d)任何其他相关的信息e)爱好和兴趣这部分内容应当包含所有参与创业的人员。(如果需要的话，可以插入新的纸)提示4.a)包括任何业务培训，如：记帐、营销、销售等，或者与创业相关的任何具 体的技能培训。b)你是否发现或被告知还有其他有助于你创业的培训， 例如，专门培训、 技 能培训或业务培训。所有人的个人资料3.个人的知识和经历（附上个人简历）：创业培训4.你是否参加过任何相关的培训， 使你从中获得有助于你创业成功的相关技能或业 务知识？如果有，请具体说明（附上相关证书复印件

3、）：提示5.a)解释什么人会购买你的产品或服务。 你是否从这些人那里得到了任何工作或服务的承诺或表示？ 如果有，请详细说明那些人的情况。5.b)请说明你是如何进行市场研究的， 市场研究的结果是什么？ (请附上有关 结果的证据)即，桌面研究例如，查阅统计资料、调查资料、目录及现有信息的其他来 源。实地研究例如，使用问卷调查潜在顾客，采访，观察竞争对手的活动等。6.你打算如何战胜竞争对手？请详细说明你能够提供的任何特色或服务？ 你们为什么会购买你的产品或服务，而不去买竞争对手的？你的市场5. a)哪些人是你的顾客？5. b)市场研究的具体情况(需要有证据)6.为什么你会认为你能够在这一市场中取得成

4、功？提示7.说明你的主要竞争对手的详细情况，他们的优势和劣势8.i)你打算在哪里， 以什么方式出售你的产品服务？ 零售店 市场上的货摊 团体计划 电话营销 电话销售 移动销售 销售或回收等ii)顾客将如何了解你的企业： 广告 海报传单 商店橱窗 口头介绍 邮寄宣传资料 刊物 在车辆上画标志等你的市场（续）7.哪些人将是你的竞争对手（需要有证据）？8.描述你计划如何在哪里出售你的产品服务， 宣传推广你的企业。 的成本预算。列出具体提示9.a)对于售出的每小时、 每份工作或每件产品， 你打算如何收费？ 包含所有的管理费用，特别是利润。管理费用包括：材料库存 暖气电费租金 劳动力 行政管理费等请记住

5、，一定要将非生产性时间包含在内，如旅行、管理和报价等，即在业 务上花费的所有时间。9.b)你打算出售多少件产品服务工作？ 说明你打算如何实现这一目标。销售分析9. a)解释你的价格策略9. b)你是如何计算出每月需要将多少销售收入用于现金流量的？提示10.提供一份企业正常运行所需的设备和用品的完整清单，并说明原因、价值 成本：考虑所有的选择：即， 二手货 新货 租赁雇用不要忘记： 公司信笺 活页纸 名片等11.研究、价格，并列出所有保险： 公共责任 产品责任 运输途中的产品 火灾与失窃 雇主责任 车辆 人身保险 财产保险设备和运输10.请说明需要的设备和运输的具体情况， 以及需要领取的执照 （

6、需要有执照证据）你已经拥有哪些设备？ 价值（人民币） 你还需要哪些设备？ 成本（人民币）为什么需要上述设备？保险11.详细说明企业需要的所有保险（包括成本）提示12.列出所有申请的收到的资助机构/渠道，例如： 银行 信托机构 企业代理 业务联系 家人朋友 自己的积蓄 其他（请注明具体机构名称）财务情况12.你申请和已获得的财务援助请说明详细数据：资助机构（渠道）申请的金额提供的金额小计合计提示13.请完整地填写这份表。 必须注明你和你的家人（如果有）的生活成本。 将任何收入填写在表格的底栏。不要将任何业务开支填到该表中。（如果有合作伙伴，每个合作伙伴都应填一份。必要的话，请复印相对的一 页）。

7、个人的生活收入13.详细说明你的最低个人开销和任何收入 （不要包含任何业务成本）。预计的年支出抵押租金社会服务，水费燃气、电和油所有人寿和财产保险 食品、家政（包括住宿） 服装 电话各种收费（电视、录像等）餐费 订阅费（会费、刊物等） 车辆税和保险 车辆维修维护 子女开支和礼物 储蓄计划 其他开支（请列明）临时开支小计：开支（a）预计收入家人伙伴的收入（总数） 其他收入（请列出） 小计：收入（b）生活收入总计：每年需要的开支：（即a-b）：如果你估算的收入（b）大于你估算的开支（a），你就可以确定有多少钱可用于 你的创业。提示现金流量a)注意销售额与管理费用的季节性变化，如冬季的取暖费和电费。b)保证你的计划是符合实际的，能够满足你的所有生活收入需要。c)销售与收入之间可能会有一定的拖延， 即，一月份完成的销售可能要到三月份才 能拿到销售款。(请记住，手头掌握的现金比拖延的付款更好，特别是在你刚开始交易的