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文档简介
1、201*年度销售工作总结正文 201*年度销售工作总结正文 201*年度销售工作总结与201*年销售计划 一、201*年工作总结个人成长 201*年在公司领导和同事的支持和帮助下,不断的锻炼和提升自己。眼看201*年马上成为过去,回忆与*同行的这3年时间,感慨颇多。 在博思的这3年,是很充实的3年。在这里,我不仅仅是单纯的做业务,而是更加注重自身的提升。跟我以前所在沈阳机床不同的是,在博思可以一边学习,一边提升,同时能把所学的东西迅速运用于施行中,碰到不懂的或者是自己无法解决的问题,都可以随时请教领导和同事,而他们都会当机立断的帮助我,这也是我在这里感觉最快乐的地方。在这里,我有一种求知的欲望
2、,比学生时代更激烈,因为这些东西都是我所急需的,是也我在这里工作的价值。我一直在努力追求自身专业知识的提升,以寻求各种问题是件的解决方法,提升自己的风险防范意识。在博思的这3年,我谈不上成功,但工作磨练了我的毅力和耐性是我最大的收获。虽然我目前的业绩还不是很理想,但我相信后面的路程我会走的更好。工作中的不够与改善 跟其他同事相比,在博思我所取得的成绩是微不够道的,通过反思这段时间的得失,我认为自己在工作上还存在很大不够。 1、来到公司这么长时间,一共才开发了53个客户,这是很失败的,在客户的跟踪与维护上也做得很不到位。因为没有及时去跟踪与联系,让他们一直处于沉睡状态,或许这是我开发客户速度缓慢
3、的原因之一。 2、最近事情比较多,没有合理规划时间,工作条理性不强,就这样浪费了很多时间。有时候很多事情集中到一块了,感觉手忙脚乱,不知道从哪里下手,结果东一下西一下,什么都没做好,还没有效率。3、客户询价之后,没有及时跟进。由于没有整理这些记录,没有及时主动联系客户,这样就跟很多机会失之交臂。针对以上不够,我决心从下面这几个方面去改善: 首先,强化与客户的沟通与联系。 量还是要持续坚持,要抽出大部分时间走访有意向客户,随时掌握其最新动态,缩短与客户之间的距离。针对有过询价的客户,可以采用 回访的方式,增进与客户的沟通与交流。 其次,尝试通过各种方式开发新客户,不能仅仅局限于跑用户,还可以尝试
4、网络查找,或者是通过地毯式的方式收集用户信息。再次,保持今日事今日完毕,并在下班前做好明天的规划。这样工作就具有针对性,哪些事完成了,哪些事还有待改善,都一目了然,纵然第二天事情多,也不会找不到头绪。 最后,加强自己工作的主动性,做事情要分清主次,尽量不受外界其他因素的干扰。同时,还要多与同事沟通,学习他们的优点,弥补自己的不够。 二、201*年工作规划凡事预则立,不预则废。201*年马上就要到来,应公司及个人发展的需要,我对自己在新的一年的目标和任务做了规划。 业绩规划 201*年,由于经融危机的影响机械产品的销售可能会有小幅下降,但仅局限与通用设备和常规产品,但其他产品还有发展的空间,1月
5、份是中国的春节,国内大部份厂家用户都放假,采购量回落,估计年出2-4月份应该有一波采购高峰,这几个月要积极寻找用户,争取业绩达到300-400万元。5-7月份应该是相对比较繁忙,应抓紧时间通过 、走访、以及开发陌生用户等方式积存潜在客户,每个月至少新增10-15个新客户也就是每周新增3-5个,每月业绩至少增加100万元。8月是一个过渡期,机械行业将再次进入旺季,此时应把前几个月积存的客户再逐一回访一遍,增加与客户之间的沟通与联系,尽最大努力将潜在客户转化为成交客户。9月和10月是俗称的“金九银十,是机械行业的高峰时期,也是我们做业务的黄金阶段。这两个月一方面要集中精力做好对老客户的维护工作,把
6、服务做到位,另一方面,要利用前几个月积存的资源,厚积薄发,实现业绩上的突破,平均月销售达到120万元以上。 随着机械市场日渐饱和以及竞争的与日俱增,机械行业的一般设备利润率已呈下降趋势,为适应市场需求和公司发展方向,201*年我不应仅仅局限于抚顺市场的开发,其他地区必将成为新一轮市场争夺战的焦点。而且其他地区还有很大的发展空间。 我计划在新的一年要把工作的重心转向开发新用户方面转移,积极利用一切可利用的资源完善自己的业务知识、提升自己的业务水平。多向领导和同事请教,同时还可以通过相关书籍,使自己的知识储备有进一步提升。 自我规划 除了对工作方面所做的要求和期望外,在自身素养方面,我认为自己还有
7、很大的提升空间。做业务,就要性格开朗一点,多与外界接触沟通。201*年,我要更加开放自己的思想,把自己真正融入到集体生活之中;工作之余,多到外面去走动走动,开阔自己的视野,丰富自己的社会经历和阅历,这样对我自己的成长是很有帮助的,也是很有必要的;更为重要的是,要学会独立自主的处理各项事情,不能什么都过分依赖于别人,在这一方面各位领导和同事都是我学习的榜样。 当然,在新的一年中我还有很多要改善和提升的地方,我将不断总结和反省自己,努力适应公司的发展要求,实现更大的突破。福龙迎春,祝我们博思公司在201*年的销售业绩更上一层楼,走在销售行业的前端,向我们的理想靠拢。 201*年全年销售工作总结与2
8、01*年 销售计划 扩大阅读:201*年终个人销售工作总结-销售工作总结 自己从xxxxx年起开始从事销售工作,三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,业业兢兢,任劳任怨,截止201*年12月24日,201*年完成销售额134325元,完成全年销售任务的39,货款回笼率为49,销售单价比去年下降了15,销售额和货款回笼率比去年同期下降了52和36。现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下:一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。 作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;2、努力完成销售管理办法中的各项
9、要求;3、负责严格执行产品的出库手续;4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;7、完成领导交办的其它工作。 岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己常常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提升。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任
10、务后,积极着手,在保证工作质量的前提下按时完成任务。总之,通过几年的施行证实作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。 二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。 工作中自己随时明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极合计并补充完善。例如:1、今年九月份,蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产,
11、厂内堆积硅石估计约80吨、重晶石20吨,而承租人已离开,出于安全方面的合计,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价,第二天便跟随车到蒲城分厂,按原计划三辆车分二次运输,在装车的过程中,由于估计重量不准,三辆车装车结束后,约剩10吨左右,自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节约了时间,又降低了费用。2、今年八月下旬,到陕北出差,恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标,此次招标涉及以后材料的采购,事关重大,自己了解具体状况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料,自己深知,此次招投标对我厂及自己至关重要,而自己因未参加过正式的招
12、投标会而感到无从下手,于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手,搜集相关投标企业的具体状况及产品供货价格以为招标铺路,通过自己的不懈努力,在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩,终于功夫不负有心人,最后我厂生产的yh5ws1750型氧化锌避雷器在此次招投标中中标,这样为产品以后的销售奠定了坚定的基础。 三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。 销售是一种长期按部就班的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应
13、认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。 四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种。 熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、安装。 依据厂总体安排代理产品,通过自己对陕北区域的了解,代理的品种分为二类:一是技术含量高、附加值大的产品,如35kv避雷器、35熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后服务存在问题;二是10kv线路用铁
14、附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。五、电气产品市场分析 陕北区域大、但电网建设相对落后,随着电网改造的深入,生产厂家都将销售目标对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益激烈。陕北区域电力单位多属农电系统,经过几年的农网改造建设,由于资金不到位仅完成改任务造的40,故区域市场潜力庞大。现就陕北区域的市场分析一、市场需求分析 陕北区域虽然市场潜力庞大,但延安区域多数县局隶属省农电系统,材料采购由省招标局统一组织招标并配送,榆林供电局归省农电局管理,但材料采购归省招标局统一招标,其采购模式为由该局推举生产厂家上报省招标局,由招标局确定入围厂家
15、,更深一步讲,其采购决定权在省招标局,而我厂未在省招标局投标并中标,而榆林地区各县局隶属榆林供电局管理,故要在榆林供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。依据现在搜集的信息来看,榆林供电局是否持续电网改造取决于省农电局拨款,原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款,依该局现状现已无力归还贷款利息,据该局内部有关人员分析,榆林地区的电网改造有可能停止。二、竞争对手及价格分析 这几年通过自己对区域的了解,陕北区域的电气生产厂家有二类:一类是西瓷厂分厂、神电、交大、铜川荣鑫等,此类企业进入陕北市场较早且有较强实力,同时又是省招标局入围企业,其销售价格同我厂基本相同,
16、所以已形成规模销售;另一类是河北保定市避雷器厂等,此类企业进入陕北市场晚但销售价格较低,yh5ws1750型避雷器销售价格仅为元支、prw710100销售价格为元支,此类企业基本占领了代销领域。六、201*年区域工作设想 总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不够,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,201*年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:一、依据xx年区域销售状况和市场变化,自己计划将工作重点放在延安区域,一是主要做好各县局自购工作,挑选几个用量较大且经济条件好的县局如:延川电力局、延长电力局做为重点,同时延安供电局已改造结束三年之久,
17、应做其所属的二县一区自购工作;二是做好延长油矿的电气材料采购,三是在延安区域采纳代理的形式,让利给代理商以展开县局的销售工作。二、针对榆林地区县局无权力采购的状况,计划对榆林供电局持续工作不能松懈,在及时得到确切消息后做到有的放矢,同进应及时向领导汇报该局状况以便做省招标局工作。同时计划在大柳塔寻找有实力、关系的代理商,主要做神华集团神东煤炭有限公司的工作,以扩展销售渠道。 三、对甘肃已形成销售的永登电力局、张掖电力局因201*年农网改造暂停基本无用量,201*年计划积极搜集市场信息并及时联系,力争参加招标形成规模销售。 四、为积极配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性
18、能、用途,以利代理产品迅速走入市场并形成销售。 五、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提升自己的综合素养,为企业的再发展奠定人力资源基础。 六、为保证完成全年销售任务,自己平常就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩展产品市场占有额。 七、对销售管理办法的几点建议 一、201*年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对业务员考核后按办法如数兑现。 二、201*年应在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年依据市场变化只需调整出厂价格。 三、201*
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