201-年招投标工作总结—年终工作总结

1、201*年招投标工作总结年终工作总结 201*年招投标工作总结范文年终工作总结 201*年招投标工作总结范文年终工作总结 201*年1月12日下午，公司201*年度招标工作总结汇报会在公司二楼会议室召开，公司副总经理、招标工作领导小组执行组长赵志强、招标领导小组、招标办及相关职能组成员出席会议，会议由公司招标办公室主任熊尚勇主持。 会议首先听取了熊尚勇对201*年公司招标办招标工作状况、201*年公司报废物资出售状况及相关部门负责人对201*年招标采购工作执行状况的总结汇报。熊尚勇在总结报废物资出售工作时讲到：201*年公司共组织报废物资出售59次，总金额为49815868元，比08出售次数增

2、加10次，增收金额为14485628元，可喜成绩的由来，主要是相关部门强化了报废物资回收的内部管理及招标办随时掌握了解市场价格跌涨状况，积极寻找新的收购商，公开比价，保持价格、信誉优先的出售原则，严把现场出售环节，为企业挖潜增收做出了应有的贡献。 其次，会议宣读了淮中北质【201*】8号件关于印发；相关部门负责人还就公司招标工作进行了研究和讨论，提出具体看法和建议。最后，赵志强在总结招标工作时指出：201*年公司招标工作按照要求进展顺利，为公司强化内部监管起到了积极的作用，今年新修改公布了公司招标工作管理规定试行，规定规了招标程序，强化了招标过程的监管。就201*年的招标工作，赵志强提出了五点

3、要求：一、各部门要认真组织有关人员学习本规定，严格按照规定各自把好关，使本规定能顺利、有效的执行；二、201*年按照中北威立雅平台要求，执行成本月度预算管理；三、请各支出部门强化自律，认真制作招标件，广泛收集信息，选择合适的供应商购买商，及时报招标办审批，为公司把好资金关；四、各职能小组成员按招标办要求按时参加会议，充分利用专业知识掌握相关信息，敢于发表看法，履行职责；五、通过招标，通过公开、公正的程序，加强采购和招标环节的透明度，实现“阳光采购，为下一步工程招标规、顺利进行打下了优良基础。 扩大阅读：201*年招投标工作总结范文 201*年招投标工作总结范文 一年来,招投标中心在街道党工委、

4、办事处的正确领导下，在各行各业行政主管部门的大力支持下，保持以公开、公平、公正和诚实信用为原则，以“政府主导、市场运作、集中、统一、服务高效为目标。进一步规范了招投标活动，为把中心真正办成公开竞争的平台和公开办事的窗口，做了大量的工作，促进了经济发展和强化廉政建设，完成各项工作任务，取得了一定的成绩。今年成功举办4次招投标，标的为147.3852万元，中标成交额为111.6104万多元，节资增效44.1748万元。一、强化软硬件建议，规范招投标行为 为使招投标各项工作走向开放、竞争、有序的市场环境、真正体现“公开、公平、公正原则，街道党委、办事处十分重视投入资金，购置电脑、文件柜、办公桌及制度

5、上墙等办公用品，改善办公条件，完善硬件设施、进一步革新了管理体制，杜绝了暗箱操作行为的发生，有效维护了招投标当事人的合法权益，规范招投标行为，体现街道推行“阳光工程建设的宗旨。二、抓好常规管理，落实制度上有了新突破。 在落实制度上，一是加大宣扬力度，积极引导基层单位参加市场竞争，把招投标纳进考核指标；二是不断提升招投标工作操作水平，保持实事求是，科学操作，一把尺子的工作标准；三是保持做到管理，服务，监督“三到位。通过有效管理，使我街道招投标工作既保持了勤政廉政，又为招商引资营造了优良的环境，取得了优良的经济和社会效益。实现整合资源、方便群众、降低成本，便于监督的运行机制。 三、强化学习，进一步提升业务能力。 以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，认真学习招投标法，和省、市、区招投标有关文件精神。深入开展理论和专业知识学习，提升干部综合素养，强化干部的政治意识、大局意识、责任意识、服务意识，加强紧迫感和责任感，促进工作人员业务能力和服务意识的提升，树立中心的优良形象。201*年工作计划： 一、认真贯彻落实招投标法，和城厢区公共资源交易活动监督管理暂行规定及城厢区小额工程施工发包承包暂行规定。二、强化管理，不断提升业务水平，始终保证思想和业务上的先进性，做到警钟长鸣，加强拒腐防变的能力。 三、规范招投标行为，净化招投标市场，进一步拓展招投标的领域。 友情提示：本文