建筑工程进度及质量监理控制管窥

1、建筑工程进度及质量监理控制管窥 建筑工程进度及质量监理控制管窥 【摘要】 由于建筑工程普遍具有周期长、规模大、复杂性及生产的单件性的特点，其在工程施工中可能面临着一些影响工程质量的因素。监理单位在建筑工程施工中具有很大的作用，尤其是对工程质量的监理，一定要以极大的责任心来加强监理控制。 【关键词】 建筑工程；监督控制；质量监理 引言 工程监管制度的良好实施对于我国建筑工程事业的开展有着十分重要的积极影响，进行良好的工程质量监管可以使建筑工程质量得到明显的提升，对于企业信誉的提升有着十分重要的影响，对于消费者来说进行相关购置也将更加放心，进行工程进度的监管可以有效地保证工程的按时竣工投入市场。进

2、行良好的工程监管可以既保证工程的施工质量同时保证工程的施工进度。 1、建筑工程进度和质量之间的关系 建筑工程进度控制的过程是一个较为复杂的系统工程，在工程实施阶段对建设工作进行监督、设计和调整等活动，它是建筑工程中的重要组成局部。建筑工程进度的有效控制能够发挥建筑工程的投资效益，并提高经济效益。建筑工程质量控制在监理工作中的进度控制、质量控制和本钱控制中处于核心地位，其主要和重点是在施工阶段的质量控制。对建筑工程建设的整个过程和环节进行有效的质量监控，能够有效消除工程隐患，保证建筑工程的质量。建筑工程的施工必须处理好两者的关系，使其相互协调，既要保证进度的合理，又要保证施工质量的可靠。如果建筑

3、施工中单独追求工程进度，那么会增加工作人员的工作强度，也可能会造成一些质量的问题，如果出现返工处理，那么依旧会影响工程进度。建筑工程的建设前的方案缺乏，将会影响工程的进度，无法在第一时间完成工程任务，延期也会损失企业的经济效益。建筑工程进度和质量经常会产生冲突，过分追求进度或强调质量都是不当的做法，在施工建设中应加强两者关系的协调，方案科学的建筑工程进度和质量的方案，认真完成监理控制的工作，保证完成最优秀的建筑工程。 2、建筑工程进度控制的措施 2.1对工程工程进行合理分解 确定良好的分解目标，按照工程的施工难易以及施工时间的长短及施工前后之间的影响进行合理的分解可以更好的对施工进度进行控制，

4、大大的提高施工速度，促进施工进度的健康开展。在进行施工进度的分解时还应该保障相关的物资的充足，人力资源的充分。工程施工中一旦出现物资紧缺的现象无疑会大大的影响工程的施工进度，因此保障相关的物资充足有着十分重要的意义，监管部门在对工程施工方的建筑材料进行监管时需要注意每种施工材料的数量，帮助施工方更好的进行施工材料的数量控制。在进行工程的分解时，为了使分解效果得到更好的表达，监管方可以帮助施工方进行相关进度表格的制作，对每项细节性工作进行详细的归纳和统一，保证工程分解的合理性。 2.2施工单位做好工期方案 要想做好建筑施工的进度调度管理工作，施工前准备工作是必不可少的。首先，要充分组织管理人员进

5、行设计方案，施工方集中意见进行讨论，确定会审结果，全面掌握工期方案，进而有利于协调调度工作。在施工根底开展阶段，要认真检查施工用水、排水的管线道路实际允许值与图纸的相似程度。另外，就是要检查施工管路的材质与构造方面是否到达标准要求，以及是否稳定可靠，保障施工的进度。在最后进行的竣工验收阶段，要召集具备验收资格和验收能力的工作人员对各个施工环节进行验收，以开展验收工作，最终经各方验收合格并签字解决。整个过程下来，严格按照方案执行，保证施工的进度和有序的调度工作。 2.3建筑工程施工进度的检查 在建筑工程施工的整个过程当中，监理部门的监理人员应会同施工方的相关进度控制人员在施工现场进行实地检查，对

6、工程施工进行不定期的、定期的追踪和记录以判断施工进度是否按照方案进行。在比对的过程中，监理人员应使用工程进度图和工程进度控制表来反映实际的进度，并于方案进度的图表进行比照，得出工程总体和分项分部工程的实际进度与方案进度的差距。发现进度偏差时监理部门应及时与施工部门进行沟通，共同分析造成施工缓慢或进度过分提前的原因，施工单位作出具体的解决方案并报由监理部门进行审核。监理部门应要求施工单位严肃处理，对出现的进度问题深入挖掘原因，并据此整改，同时对工程进度方案做出相应的调整以不对后续的施工造成影响。同时，对施工进度检查结果进行处理和工程施工进度与工程费用之间的关系也是进度管理的重要环节。 2.4建立

7、现场监管机构 建筑工程工程的施工具有时间长，任务量大的特点，因此在整个施工过程中进行工程的监管难度较大，为此为了更好的发挥工程监管的效果，进行现场监管机构的建立可以促进工程进度的健康开展。施工过程中的进度受到多方面的影响，需要进行监管的方向因此较多，所以在进行现场监管机构的建立时需要进行机构内部体制的完善，合理的布置监管岗位，发挥每一个监管人员的效用，将个人能量发挥到最大，同时确定总监管师对监管人员进行统一的管理，接受检测汇报。完整的施工监管机构的建立可以大大的提高监管方的监管效率，真正的形成监管效果，多人员多方面的进行工程施工过程的监管，通过总监管师进行信息的汇总，针对存在的问题进行实时的调

8、控，可以有效地躲避影响施工进度的不利因素。 3、对工程质量监理进行控制的方法 3.1提高质量监理的地位 投资方虽然持资雄厚，但对于建筑行业的专业知识却不高，对于监理工作进行了太多的干预，使其工作进展不顺。所以工程质量监理要充分发挥能力以得到较高的认可度，协调好与投资方的关系。一方面维护好自身的权益，另一方面也要提高自身的业务水平和综合素质，将分内之事做好，赢得尊重，为改变监理工作在建筑行业中的为难地位而不断努力。 3.2对施工进场的建筑材料严格审查 建筑材料是工程工程的实体，也是决定最终建筑质量的好坏。因此，原材料与半成品的质量控制十分重要，要保证建设工程质量，首先要确保所使用的全部原材料及现

9、场制作的砼、砂浆的质量。严格执行建设工程质量检测见证取样、送样的规定，认真履行职责，良莠不齐的工程材料是不可能造出优良质量工程的，有问题的原材料半成品会给工程留下质量隐患。为此，材料进场时要对进场的所有建筑材料、成品、半成品必须申报监理人员，监理工程师审查后对材料的外观、规格、型号进行验收，审查材料是否符合设计与施工标准要求，材料出厂合格证及检验报告单是否真实有效。经监理人员检验现场实物与资料相符、质量保证、资料齐全、抽检试验合格的材料报审表签署批准进场使用；否那么，在监理人员监督下退货出工地。施工单位擅自使用未经监理人员检验合格的材料，总监下达停工令，责令整改。 3.3强化建筑工程施工阶段的

10、质量控制 建筑工程施工环节是质量监理工作的重点与难点，监理人员需要对施工质量进行严格的检测、复核等，对于施工阶段出现的质量问题，监理人员需要充分行使监理的权利，监督相关部门对质量问题的整改，催促相关施工单位尽快处理质量问题。另外，如果在施工过程中发现工程施工可能存在的平安风险，或者是对于已经发生的质量问题，监理工程师需要根据实际情况立即下达停工指令，同时催促有关施工单位实施整改，及时的消除质量隐患与处理事故，保证隐患消除后才能下达复工指令；同时，监理单位还需要加强对工程施工的质量验收工作，发现不合格的工程需要责令其实施返工。 3.4加强验收检查 作为工程施工的检测的最终阶段，加强最终的工程验收检查可以把好工程控制的最后一关，保障工程工程上市后消费者进行相应的购置时可以更好的得到自身权益的保障，加强最终验收阶段的检查还可以保障工程施工方的信誉得到保障，工程开发方可以得到较好的开展。在进行最终的验收检查时，工程施工方应该首先进行工程的质量验收，之后再由监管单位进行更为专业的验收。 结束语 建筑工程质量管理是整个工程的重要局部，其质量的好坏不仅关系到各个企业的经济效益，同时也关系到民众的利益，监理单位必须要在施工全过程发挥好监理机构的作用，逐步提高在岗人员的技术能力、素质水平等，使工程效率得