担保评审会制度(3)4页

1、福建汇业融资担保有限公司担保评审会制度为规范信贷审批程序，加强担保业务的风险管理，全面分析审核授信申请方案的风险与收益水平，提高我公司信贷决策的专业和技术水平，公司实行担保评审会议制度。一、担保评审委员会成员组成（简称担审会）公司总经理任组长，其他各部门负责人为成员，调查项目经理参加，共同决定审批事项。二、担审会评议程序：1、担保项目实行统一评审，分级审批制度。各成员应本着认真负责、客观公正、坚持标准、从严掌握、充分协商的原则进行评审。2、担审会由组长召集主持，可邀请贷款银行派员参加，时间定于周三，一般每周召开一次。3、担审会实行投票制，成员一人一票，记名投票，逐项表决，2/3以上（含）赞成票

2、为通过，担审会成员必须在担审会决议上签字确认，担审会组长有否决权，其他成员无权擅自改变，被否定项目一般不作复议。发生以下情形的项目才可进行复议：(1)公司评审委员会否决（三分之一以上评审人员不同意），但决策机构（决策人）决定复议的项目；(2)多数评审人员质疑，组长委员认为有必要进一步调查的项目；(3)自公司批准担保之日起3个月后才办理手续的项目。对复议的项目，自项目初审程序开始办理，如有必要可重新确定调查人。4、担审会由主审项目经理、助审项目经理介绍项目情况及调查意见，其他与会成员按顺序发表意见，主持人在评审中途除询问情况外，必须在其他成员发表意见完毕后方可发表自己的意见，如遇不同意见时，应充

3、分讨论辩证，达到对借款客户的充分深入了解，严控风险。评审委员会组长综合与会多数人的意见后提出总结性评审意见。5、担保项目提交评审会讨论前由业务部门经理会同主审项目经理对审查材料进行梳理后，形成项目评审报告，至少在会前2天印发评审委员会成员参阅。6、主审项目经理认为不具备担保条件的，应向业务部门经理报告，不得提交评审表决；对评审中发现情况不明、资料不全的，由主审项目经理补充调查后列入下次评审会表决。7、担审会由风险控制部安排专门人员记录。内容包括会议的时间、地点、出席人员、参加会议人员对项目的意见及评委会组长最后总结综合意见，会议形成的文书、资料归档保管。三、分级审批制度审查决策实行担保额度分级

4、审批制度，担保审批权限（包括担保额度、担保展期、担保逾期、担保的审批）如下： 1、担保额在50万元（含50万元）以下由担保评审会审批； （1）担保评审会由五人组成，由总经理主持定期召开，审查所担保企业的材料，并做出是否担保的决定；（2）评审会成员对是否担保进行表决时，以不记名投票形式进行。总经理不得预先表决，当评审会三个（含）成员以上形成不同意担保的表决意见时，总经理不得做出同意担保的决定，当评审会三个（含）成员以上形成同意担保的表决意见时，总经理有权一票否决，做出不同意担保的决定。（3）担保评审会议应形成评审决议书，到会人员必须在评审会决议书上签字。2、担保额在50万元至200万元（含200

5、万元）由担保评审会审议后上报董事长审批；3、担保额在200万元以上由担保评审会审议后上报董事会审批。对同一企业累计担保额达到上述规定的，按分级权限审批。四、担审会评议的内容参加会议人员从合法性、安全性、效益性等方面对项目进行综合分析并提出具体意见1、借款人背景情况。主要看借款人是否为本市范围内的中小企业，是否经工商行政管理部门登记注册生产经营一年以上，企业产权是否明晰。2、申请担保贷款人信誉。主要评价其还款意愿和其他经济方面的履约情况，包括在银行、工商、税务等部门以及上下游企业之间的经济往来等信用表现，有无不良信用记录。3、申请担保贷款人经营能力。主要看借款人的综合实力和经营管理能力，综合实力包括注册资金、资产负债水平、生产经营状况、财务指标(包括资产负债率、利润率、流动比率、速动比率、应收账款周转期)等；经营管理能力包括借款人领导班子的素质。4、项目可行性。主要评价项目是否符合地区经济发展政策和环保政策；项目的建设规模、工期安排是否合理；项目所属行业是新兴行业或成熟行业还是衰落行业，市场预测及销售分析，生命周期如何；能源、原材料是否落实，技术上是否可行等。5、企业反担保措