消毒供应中心与手术室配合中的问题及对策学习教案_第1页
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1、会计学1第一页，共18页。第1页/共17页第二页，共18页。第2页/共17页第三页，共18页。第3页/共17页第四页，共18页。第4页/共17页第五页，共18页。械不愿及时更换，尤其对于成本较高的贵重器械更是一再拖延更换时间。锈蚀的器械往往难以清洗，进而影响灭菌效果，难以保证消毒效果，威胁手术安全；且毁损的器械由于功能不全而影响使用效果，拖延手术时间。第5页/共17页第六页，共18页。第6页/共17页第七页，共18页。对新知识的接受能力，对手术器械的认知就更缺乏，造成接收区的护士清点费时(fish)又费力，包装区的护士觉得无从下手，工作效率很低。手术室及各科室的护士由于器械数量的增加人员的短缺

2、，没有足够的时间清洗、包装器械，很难保证其质量及效率。第7页/共17页第八页，共18页。于器械处理时间延长，增加不满情绪。第8页/共17页第九页，共18页。第9页/共17页第十页，共18页。科室之间可能造成查对制度和交接不严，过后(guhu)出现问题有推脱责任的现象。手术室器械包的数量增加、以及租借器械的管理，相应造成储存的要求提高及管理的困难。第10页/共17页第十一页，共18页。第11页/共17页第十二页，共18页。第12页/共17页第十三页，共18页。的处理流程，对不同的手术器械给予相应的处理。手术室人员在术后整理器械时，应对沾染血迹以及其他污物的器械进行预先清洗，基本保持(boch)器

3、械大致清洁，便于消毒供应中心人员工作。第13页/共17页第十四页，共18页。应在和手术室工作人员交流后，按照相关标准进行洗涤和包装。消毒供应(gngyng)中心负责人应根据本科室工作量对工作人员进行合理分配，确保工作顺利进行。对执行消毒等技术要求较高的工作人员，应为其配备一定的普通工人，对器械进行预处理，除去表面污物，减轻技术工人工作量，增加工作效率。第14页/共17页第十五页，共18页。第15页/共17页第十六页，共18页。更多的效益。此外，消毒供应中心具有较为专业的器械清洗管理经验，可减少(jinsho)器械磨损，增加器械使用寿命。第16页/共17页第十七页，共18页。NoImage内容(nirng)总结会计学。授课(shuk)人：任云芳参加人员层级：。既往器械由手术室自行消毒，周转周期较短，使用方便。对于表面沾染较多污物的器械，应在酶清洗液中进行浸泡，溶解有机

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