2019年法院领导干部经济责任述职报告

1、述职述廉： 第 1页共 6页 2019年法院领导干部经济责任述职报告 姓名： _ 单位： _ 述职述廉： 第 1页共 6页 日期： _ 年 _ 月 _ 日第 3页共 6页 2019 年法院领导干部经济责任述职报告 自 xxxx 年 1010 月至 xxxx 年 1010 月，在上级领导和财务部门的指导监督下， 牢记自己的职责，始终把组织信任挂在心上，在抓好以审判工作为中心 的各项工作的同时，严格要求、严格自律，严格执行财务规章制度，遵 守上级的各项规定，保证了经费物资的正确使用，维护了全体干警的利 益。现结合有关制度，从以下几个方面进行述职： 一、狠抓管理，促进各项财务管理制度的落实制度是开展

2、各项工作 的基本依据。两年来，为抓好财务管理，我注重在执行财经法规和标准 制度上下功夫，落实了财务管理措施，健全了财务管理制度。 1 1、 严格落实经费计划管理制度单位的各项经费收支， 严格按照“量 入为出，留有余地”的原则编制经费收支计划。对各项经费的使用管理 做到了月有计划，周有安排。 2 2、 严格落实经费核算制度按规定设置会计科目， 按要求组织经费 核算。要求取得的原始发票必须要素齐全，由经手人、验收人、法院领 导签章后方可报销。对要素及手续不全的发票，不得作报销凭证。 3 3、 严格落实现金管理制度对库存现金实行限额管理，做到日清月 结。坚决不允许私借、挪用公款和以“白条”抵现金。工

3、资、补贴做到 随到随发，确保安全。 4 4、 严格落实实物验收和逐日消耗登记制度对采购的各种物质，由 专人认真验收登记，做到钱物相符，堵塞漏洞。 5 5、 严格落实财务交接制度当财务人员因工作需要调离时，能认真 组织办理交接手续，对所管理的文件资料、帐簿、凭证、贵重物品、库 存现金等都第 4页共 6页 认真清理，并编制交接清单进行交接。 二、 狠抓监督，完善单位内控机制在对待财务管理工作的检查指导 上，不仅仅停留在“要求了”、 “检查了”、 “督导了”，而是经常抓、 抓经常，深入分析研究存在问题的原因，制定改进措施，从而增强检查 的威慑力和监督的约束力。同时，我们还加强党组对财务工作的领导。

4、经费安排等重要的财务事项，由党组集体决策，严禁领导者个人说了算。 在党组统一领导下，实行领导“一支笔”审批制度。每季度召开一次理 财专题分析会，查找问题，布置下步工作。在平常的经费审核中，坚持 事前监督和事后监督相结合的原则，做到“四个不批”，即： 开支不符合要求的不批，发票不符合要求的不批，超出规定的不批， 手续不全的不批。从而较好地避免了假公济私和违纪违法问题的发生。 三、 各项经费收支明确，使用效益明显两年来，共有大项经费开支 x x 项，其中有： XXXX，XXXX 预算外收入 XXXX 元，支出 XXXX 元，分别用于 XXXX，XXXX 干警物质 文化生活共投入 XXXX 万余元。

5、 四、 本人经济状况小结作为一个领导干部我坚持“以廉为本”的原 则，不拿不占单位及所属人员一分一毫。特别在办案、基建、干部提升 等重大关键问题上，坚持不喝请酒、不收送礼。我月收入 XXXX 元，家属 月收入 XXXX 余元，现有存款 XXXX 余元。以上是我的经济责任述职报告，请 领导和同志们监督审查。 述职人： XXXX 年 1010 月 1313 日 第 5页共 6页 2019 年洗煤厂个人述职报告范文 我叫xxx，男、一九六六年生、太原市户藉，一九八八年毕业于 山西矿业学院（现太原理工大学）矿山工程系选煤工艺专业、专科学历。 同年九月分配到山西焦煤集团西山煤电公司西曲矿 300300 万

6、吨重介洗煤 厂，一直从事选煤厂生产技术管理工作。 xxxx 年调入前山新建官地 400400 万吨重介大型选煤厂。历任生产技术员、助理工程师、直至现在的工程 师。技术资格职称一一选煤工程师。曾参与过多个现代化重介选煤厂的 筹建项目。熟悉精通大型重介选煤厂的生产技术管理工作。对选煤厂的 工艺流程确立、设备选型、安装调试运行轻车熟路、了如指掌，能够完 全独立胜任选煤厂生产技术管理总工角色。 工作过的业绩有近期长治地 区华源 180180 万吨重介无压不脱泥选煤厂的筹建安装调试和运行、柳林寨 崖底矿200200 万吨重介有压脱泥选煤厂的安装调试运行、离石大土河 200200 万吨重介脱泥有压选煤厂的

7、运行管理、 孝义地区金晖 150150 万吨重介无压 不脱泥选煤厂的技术改造工程项目等。 参与过的这些选煤厂都取得了较 为满意的效果，各项生产指标都达到了现代化选煤厂生产管理标准化要 求，得到了选煤厂老总们的一致好评。 目前本人手中掌握有多项生产技术革新项目和科学管理先进方案。 等待、寻求有识之士的老板们的鉴赏和重用。列举 一、工艺确立、设备选型、安装流程衔接、调试技术方面。 1.1. 如何根据煤质、地理地形诸多因素确立选煤工艺、设备选型， 做到工艺安装合理完善？ 2 2.如何监督检验施工、安装方的工作程序和 施工质量？ 3 3.如何鉴定选煤设备的安装质量标准？ 4 4.如何正确合理的 进行选

8、煤厂设备的单机试车和联合试车工作？ 5 5 .如何完美编写第 6页共 6页 切合本 厂实际生产的三大规程岗位责任制安全操作规程技术操作规程 做到人性化管理，科学经济作业？ 6 6.如何科学合理地安排布置好生产 岗位人员？ 7 7.如何做好生产岗位人员的安全技术培训工作？ 二、选煤厂生产运行管理技术方面 1 1.如何搞好选煤厂“采、制、 化”煤质管理，做好选煤生产的“前卫和眼睛”工作？做到准确、 快速、 全面地指导选煤生产。 2.2. 如何选择制定最佳的洗选方案？使产品质量最优化、产量最大 化、产率效益最高化、节能降耗最多化、成本投入最少化。 3.3. 如何科学完善地管理选煤厂调度集控室工作？使设备工艺参数 处于最佳运行状态，搞好选煤厂生产的“心脏核心”工作。 4.4. 如何在选择最佳洗选方案的同时，做到脱硫降灰，产量质量均 匀稳定，精煤回收产率最大，中煤损失最小，满足客户要求？ 5 5.如何 使主选三产品旋流器生产工况处于最佳完善状态？ 6 6 .如何使煤泥浮选 效果最佳，脱硫降灰明显，药剂消耗最小，避免煤泥跑粗现象，最大可 能地回收精煤？ 7 7.如何做好选煤厂的生产日报、备品备件的计划安排 工作。做到总结经验、心中有数、有的放矢、节能降耗、高效生产？（本 人掌握有科学完善的生产日报表格） 8 8 如何快速准确检查鉴定选煤用 介质的质量标