校园微代取学习教案

1、会计学1第一页，共16页。1团队介绍第1页/共15页第二页，共16页。一、团队介绍(jisho) 团队简介(jin ji) 随着社会的发展，人们生活节奏的不断提高，大家对快递服务的要求也越来越高，作为大学生的我们，在网购市场风起云涌的年代，快递服务在大学校园也迅速流行(lixng)。在我们许昌学院，快递服务业却处在两难的境地，存在一定程度的市场空缺，需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时，总有不少年轻人颠覆了传统意义上的快递概念。所以，我们计划打造一家以校园快递业务，团队的名字就叫 校园微代取团队初创团队初创第2页/共15页第三页，共16页。一、团队介绍(jis

2、ho) 组长：刘健鹏 收发快递：王增蕊 、刘健鹏、乐惠 财务(ciw)：乐惠 工作地点：文科综合楼负一楼团队人员(rnyun)第3页/共15页第四页，共16页。2 市场分析第4页/共15页第五页，共16页。二、市场(shchng)分析 经过市场(shchng)调研在双十一前学院内大的快递公司中申通每天约1000件、韵达约1000件、菜鸟驿站约2000件。双十一期间快递件数平均是平时的两倍，加之许昌学院内无做快递代取的工作室，因此市场(shchng)空间巨大。第5页/共15页第六页，共16页。3 财务收支第6页/共15页第七页，共16页。三、财务收支前期投资： 宣传单120元 （2000张）分发

3、到各个宿舍价格介绍: 十一月十日前单件快递价格为一元 （超过五斤两到三元） 之后单件价格均为两元 （超过五斤三到四元） 大件酌情考虑快递收发： 中午12：00-14：00和下午(xiw)17：30-20：00工作周期： 四周第7页/共15页第八页，共16页。三、财务收支收益(shuy)情况：双十一前，一天约十五件。 双十一当天，一天30件。 双十一之后，一天约10件 。 四周四周(szhu)(szhu)总收入约总收入约600600第8页/共15页第九页，共16页。4 SWOT分析第9页/共15页第十页，共16页。四、SWOT分析(fnx)(1)S(优势)我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的

4、中间点，提供轻松、安全、高效(o xio)的快递服务。(2)W(劣势)潜在的竞争对手很多，快递服务业利润薄，吸引大批量的慢递客户难度大。(3)O(机会)学校的网购市场很大，快递市场也随之兴起，故发展校园快递服务业是必然趋势。 (4)T(成本) 不需要成本第10页/共15页第十一页，共16页。5风险管理第11页/共15页第十二页，共16页。五、风险管理01 校园快递服务是新兴得服务行业，必须建立在 高度信任的基础上才能成功运作，怎样(znyng)做大批 量的快件收发业务的确值得思考。慢递业务具体(jt)应该由哪个部门监管也是未知数02慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行(jnxng)保管， 需要大

5、量成本03第12页/共15页第十三页，共16页。五、风险管理风险预防：1、建立关系网 ：有着巨大的人际网，才能找到更多的目标客户，也能增加客户对我们的信心。2、优质的服务：有了优质的服务，我们才能一步步打造我们的口碑，建立我们的群众基础。3、 资本流通：积极与投资商洽谈，希望能获得VC投资。第13页/共15页第十四页，共16页。第14页/共15页第十五页，共16页。NoImage内容(nirng)总结会计学。同时在社会主流都在追求快速生活时，总有不少年轻人颠覆了传统意义上的快递概念。所以，我们计划打造一家以校园快递业务，团队的名字就叫 校园微代取。收发快递：王增蕊 、刘健鹏、乐惠。经过市场调研在双十一前学院内大的快递公司中申通每天约1000件、韵达约