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文档简介
1、儿童接种工作效果调查报告儿童接种工作效果调查报告儿童接种工作效果调查报告儿童接种工作效果调查报告现将本人所负责的营里社区整治工作情况报告如下:具体工作情况9月 1日,下午单位 3:30 开专题会明确整治工作时限 7至 10天与分解责任到人。9月 2 日因为活动组织者准备工作没到位,营里社区适 龄儿童接种信息表没有发下来,赤马港办事处整治工作协调 会下午才召开。本人是负责赤马港六个片区之一的营里社区。9月 3日,8:00 点根据营里社区何主任的意见,并与 齐书记沟通适龄儿童数最多,人口流动复杂,拖长时间影响 社区其他工作正常开展,最后达成社区短时间抽调 14 名协 管员入户摸底加强宣传, 9月
2、4日开协调会讨论工作方案。本人抓紧核对儿接种信息表,将赤马港其他社区中属于营里的儿童整理成 EXCEL表,并综合各方因素制订了工作方9月 4 日早,明确了任务,进行了责任分工,说明了工 作流程及要求。为了工作更高效,要求协管员在没有防疫人 员在场的情况下,在调查时按要求登记儿童基本信息,同时 比照幼儿园尽量收集儿童免疫接种本,避免多次重复上门而 儿童外出查验证效果不好。向赵* 主任汇报工作步署情况,并争取支持。对部份儿童电话通知儿童家长。9月 5日,上午进入社区查验证。收集协管员的资料。中午饭后就进社区流动人口多的地方,继续上午的工作,2 点左右到营里社区医务室,等待协管员带社区医生一起入 户
3、查验证,下午时间有限约定时间人到不齐,下午本人要统 计出哪些儿童没有建卡或者建卡情况不明。假日统计核对摸排信息9月 9日, 8: 00收集王*的验证资料,征得何主任的同 意,() 她答应按排各片区协管员入户告知家长带证带儿童去 接种中心完成补种与验证工作。核对摸底资料与基础信息资料。9 月 10 日,上午向贺主任,赵主任,卢 * 说明了情况, 交资料给城北龚主任不在。结果分析1 城北疫苗接种中心下发适龄儿童接种信息登记表,大 家发现信息 “属地管理” 登记混乱,地址全面不详,按登 记信息找人十分困难。2 总数不确定, 城北疾控下的统计数为 1026 人次, 将营 里社区错登其他社区的儿童 20
4、1 人应为 1227 人次,而社计 生信息系统何主任告知适龄儿童为 637 人次,比较发现相差 特别大。3 社区 14 名协管员实际摸排人数为 377 人次。说明花费 如此多的人力 20 多个工作日,还是对辖区情况较熟悉人员 做这件工作,也只能达到 %,这只是信息情况,如果还要查 验证花的时间,或者证件不在身边那么效果还会差些。4 在实际排查的 377 人中居然有 183 人,属地接种信息 系统上没有,是这些儿童没受到管理?。5 在此次调查 16 个证件中发现漏种 4 人次。按信息上的 电话号码打电话发现有空号,有停机的,有的是老人接电话 接种证却在儿子媳妇处,只能告知监护人带证去疫苗接种点
5、咨询,却容易加深人们对疫苗接种的不信任,电话查验证不 靠谱。因为营里社区地处商场广场闹市区,监护人带儿童外出 活动占多数却不能随身带证,于是采处宣传为主,查验证效 果不佳。6 因此查验接种证对评估接种效果有作用,但是用本法 提高免疫接种率则如宣传效果好,并且劳民伤财,是真正的 让人感到是在折腾。建议1 疾控免疫接工作切实履行主体责任,从源头上做好接 种的宣传,对接种出现的不良反应要提前告知监护人,登记 基本信息要求规范,有详细地址找得到人,保持与服务对象 取得必要的联系。2 改进效果不好的查验证工作方案,在前期就做好准备 工作完善自己的资料系统,在出生证填写时就要一致。这种多年来的查验接种证若有效也不会落得 免疫接种 全国倒数的现况,这种示范区要不得。3 目前提高接种率不如让接种中心与社区相互监督,针 次不规范只要社区依靠熟悉儿童情况,宣传了补种通知,接 种人
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