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文档简介

1、文件编号XXXXXXX有限公司编制：XX修订号XX供应商审核制度审核：XX实施日期XXXX .XX批准：XX第1章总则第1条目的选择合格的供应商并对其进行持续监视，以确保其能为公司提供合格的产品与服务。第2条适用范围本程序适用于给公司提供产品和服务的所有供应商。第3条权责123 ,-第2章合格供应商的标准第4条评价合格供应商公司相关人员评价合格供应商时，应按照以下标准综合考虑。1 .营业执照、合法的生产经营证明文件等。2 .四个方面的要求。（1）供应商的质量保证体系是否完善。（2）供应商的生产工艺流程，从入库、生产、出厂的检验是否符合我方要求。（3）采购物品的性能、规格型号、企业自检或有资质检

2、验机构出具的有效检验报告。（4）生产的产品符合医疗器械或特种设备质量体系要求3 .'-4 I效处理紧急订单，有具体的售后服务措施，且令人满意。5第3章供应商的评价程序第5条米购物品分类1根据采购物品是否定制、工艺复杂程度以及对产品质量安全的影响程度，对采购物品 和供应商进行分类管理，共分为 A、B、C类2A类：关键材料或关键部件，影响产品安全特性和关键特性的原材料B类：重要部件，或影响产品重要特性的原材料及关键理化、检验等委外的供方C类：其他辅助零部件和服务于产品的供方第6条供应商初步评价1 I 一供应商，同时收集多方面的资料，如供应商经营状况、生产能力、质量管理体系、产品质量、服务、

3、交货期、价格 等作为筛选的依据。2、在对供应商进行初步评审时，采购部须确定采购的物资是否符合政府法律法规的要 求和国家强制性标准的要求。3. A类、B类的分供方，采购部需根据上述收集的资料，组织正式的评价；如必要，需进行供方现场审核；同时填写供方评定记录。第7条供应商质量保证协议的签订1 | '2 '材料的一种契约。第8条确定合格供应商的名单1 'I .供方评定记录”资料完成后，采购部将供应商列入“合格供应商名单”，交公司总经理批准。2 I.3 .:.4 -.' I 名单进行采购。客户提供的供应商名单直接列入“合格供应商名单”，如需从非客户提供的 供应商处采购时，必须事先得到客户的书面批准。5 I应商进行考核，并根据考核结果修订“合格供应商名单”，删除不合格供应商。修订后的“合格供应商名单”由公司总经理批准生效。第4章供应商的评估第9条评估对象供应商评估对象为列入“合格供应商名单”的所有供应商。第 10 条评估方法采购部每年末安排人员对供应商实行 供方年度评价 ，根据整个周期内供方的产品质 量、技术水平、服务质量以及订货满意度、供货及时率等进行评价，以确定是否继续保留合 格供方资格。经评估发现供应商存在重大缺陷， 可能影响采购物品质量时， 应中止采购； 如供应商的 生产条件、生产工艺、质量标准等发生重大变

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